宏济医疗*深圳大学 | 首期中高层综合管理能力提升研修班圆满收官

2026年春天，宏济医疗的管理层领导们开启了一场关于学习、成长与管理升级的同行之旅。

在医疗器械行业不断变化的市场环境与日益激烈的竞争格局下，技术创新和产品突破是企业的“利刃”，而高效的组织管理、紧密的团队协同以及具备前瞻视野的管理队伍，则是驱动利刃的“中枢”。

正是基于这种深层的组织危机感与发展使命感，2026年3月21日至4月25日，宏济医疗携手深圳大学管理学院，开展首期“中高层综合管理能力提升研修班”。公司中高层管理层领导们齐聚深大，以“空杯心态”回归学习现场，共同开启这场蓄力赋能、提升认知、凝聚共识的学习征程。

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| 凝聚共识，让学习成为组织成长的内在动力

本次研修班不仅是一次管理培训，更是宏济医疗主动面向未来、持续提升组织能力的重要实践。

研修期间，“空杯心态”、“居安思危”、“以奋斗者为本”等关键词贯穿始终。面对行业变革与发展挑战，宏济医疗始终强调学习的重要性，也鼓励管理干部在学习中更新认知，在交流中打开视野，在反思中提升能力。

课堂上，学员们认真投入、积极思考，围绕企业经营、组织管理、团队建设、领导力提升等内容展开系统学习。大家从日常管理中的真实问题出发，在课程中寻找方法，在讨论中碰撞思路，在交流中凝聚共识。

对于宏济医疗而言，管理干部不仅是战略执行的关键力量，更是企业文化传递、团队效能提升和组织变革落地的重要支点。本次研修班通过系统化学习，引导中高层管理干部进一步强化全局意识、责任意识与协同意识，为公司持续提升内部管理水平、增强组织韧性奠定了更加坚实的基础。

| 系统赋能：从协同重构到能力跃迁

回顾整个研修过程，学习氛围始终热烈而充实。来自不同部门、不同岗位的管理干部在同一个学习场域中重新连接，在同一次思想碰撞中深化理解，也在共同成长中进一步增强了团队的凝聚力、向心力与责任感。

这场研修的意义，不止于知识输入，更在于推动学习真正进入组织肌理。

从个人学习到团队共创，从课堂收获到岗位实践，学员们更加清晰地认识到，优秀的管理不仅体现在个人能力的提升，更体现在能否将学习成果转化为部门进步和组织能力的整体提升。

| 以行致远，开启组织能力建设新起点

4月25日，经过一个多月的学习与交流，宏济医疗首期“中高层综合管理能力提升研修班”圆满结业。结业仪式上，深圳大学管理学院副院长为全体学员颁发结业证书，并与大家合影留念。

在结业之际，公司还对本期研修班中表现突出的优秀学员和优秀团队进行了表彰，肯定他们在学习过程中的积极投入、主动思考和卓越表现。

这份荣誉既是激励，也是号召。它鼓励每一位管理干部在未来工作中继续保持学习状态，把课堂上的思考转化为管理中的行动，把个人成长转化为团队进步，把阶段性收获转化为推动公司发展的长期力量。

| 结语

回望这段学习征程，从开班时的期待，到课堂中的投入，再到结业时的收获，宏济医疗中高层管理团队在研修中共同完成了一次知识赋能、认知提升与组织共识的深化。

以学促行，以行促变。未来，宏济医疗将继续坚持打造学习型组织，持续完善人才培养机制，让每一位奋斗者在持续成长中迈向更加广阔的未来！