
办公家具是政府采购项目中占比比较大的一个部分,随着政府采购制度和规则的逐渐完善,越来越多的公共设施也开始公开招标,如教师公寓、学生公寓、派出所、消防站、国际会议中心、公园、图书馆、博物馆等等。家具门类也从办公桌椅,向休息区茶几、座椅、沙发、午休床、智能床等民用家具扩充。这意味着民用家具企业在政府采购项目中的可参与度在持续提高。

深圳市家具行业协会副秘书长 杨洪 主持

深圳市政府采购协会秘书长 刘宣妤 致辞
4月16日,深圳市家具行业协会针对会员企业对政府采购流程、资质要求、质量标准、标书编写等内容不够熟悉的情况,与深圳市政府采购协会、深圳市赛德检测技术有限公司,联合举办了“如何参与政府采购项目及风险规避”专场培训会。参会企业以深圳本地企业为主(如左右、雅兰、豪迈、美廷、诚丰),也有来自北京、湖南、香港、惠州、中山、佛山等地的会员企业,共计53家企业70余人参加了此次活动。

分享嘉宾:深圳市赛德检测技术有限公司总经理 杨丽娜
Part.01
家具项目政府采购需求深度分析与实战案例解读
深圳家具研究开发院副院长、深圳市赛德检测技术有限公司总经理杨丽娜女士,结合赛德检测在政府采购监理验收工作中经历的前海国际会议中心、能源集团等真实案例,从投标设计、验收标准等角度,重点讲解了企业如何对接政府采购需求、提升中标与履约能力。主要需要做好以下几方面工作:
01
深入沟通需求
与采购方详细沟通单位属性、硬装风格、材料、平面布局及功能需求,输出平面规划、产品选型方案与整体效果图。
02
提升方案设计能力
采用建筑室内一体化思路,结合色彩心理学、人体工程学,突出产品亮点,增强方案感染力与竞争力。
03
需求转化与报价策略
将采购方需求转化为技术参数写入招标文件;报价时重点说明材质、工艺等价值亮点,而非单纯价格。
04
规范技术参数确保可实现
技术参数需合理、可落地、突出产品优势,避免不合理指标导致验收风险;严格参照《政府采购家具项目需求编制指南》编制。
05
采购过程管控与配合
配合采购方及第三方监管机构,做好样品评审、过程管控,确保最终产品与标书要求一致。

分享嘉宾: 深圳市政府采购协会金牌讲师、国际采购师
王征宇

Part.02
家具企业在政府采购领域的市场策略
深圳市政府采购协会金牌讲师、国际采购师王征宇老师系统梳理了政府采购全流程的六大核心阶段,重点讲解了企业参与的必要资质,分析了当前市场行情与趋势,解读了中小企业预留份额、价格扣除等政策红利,并结合电子化投标中的常见技术性废标风险,给出了实战防范“四步法”。王征宇老师结合自己多年的政府采购评审经验,向参会企业代表分享招投标过程中的注意事项:
01
立项阶段
采购人在采购需求立项阶段会考察生产厂家、咨询第三方机构,供应商应在此阶段跟进,将先进理念和特殊设计嵌入采购需求。
02
采购方式选择
采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、竞争性磋商。不同方式适用于不同情况,企业应根据自身优势选择合适方式。
03
专家评审与合同签订
专家评审在评标中起到重要作用,企业应注重标书内容和格式,展现企业实力。合同签订应明确履约标准,避免粗放导致的废标问题。
04
履约验收环节
供应商应严格按照技术参数履约,避免因浮夸参数导致验收不合格。采购人可通过市场调研和专家评审判断供应商报价合理性。
05
明确资质要求
企业参与政府采购须具备基本资质,了解中小企业界定标准和相关政策,避免虚假承诺。
06
规避投标风险
企业应避免低价恶意竞标,注意电子招标风险,建立 SOP 模板,团队协作编制投标文件,提前演练上传流程,准备备用网络环境。

Part.03
互动问答环节
在互动交流环节,企业代表们就不明白的地方,向两位讲师提出了招投标知识和实操方面的问题:
1、投标价格是不是越低越好?
2、政府采购对中小企业进行扶持,这里的中小企业如何界定?
3、政府采购专家评分标准是什么?
4、招标方式有哪些区别?
5、标书撰写需要注意哪些问题?
6、投标的形式以及投标过程需要注意哪些问题?
7、政府采购招标公示有哪些优质平台?
讲师结合自己的评审经验,对参会代表们的提问进行了一一解答。

Part.04
参观家具检测设备及检测流程
此次活动,把会场定在坪山赛德检测中心,组织企业代表实地参观了家具检测设备,检测流程,政府采购验收标准。亲眼见证了床垫压力、透气性、透湿性测试、餐桌餐椅稳定性测试,原材料分析、抽检抽样检测;甲醛含量、胶水等环保测试;沙发靠背、坐垫、座椅、抽屉等家具耐用测试;让企业代表理论与实践结合,强化了培训效果。



本次培训紧贴家具企业实际需求,通过专业指导与实战经验分享,帮助企业梳理政府采购全流程中的常见问题,明确不同环节的操作规范与风险雷区,掌握合规参与政府采购项目的方法技巧,打通民用家具企业进入政府采购市场的渠道。以后,深圳市家具行业协会将持续聚焦企业发展难点,不断推出更具针对性的专业服务与赋能活动。

第57届中国家博会(广州)“CIFF魅力之路”在办公商用领域以“ESG未来生态”为共同命题,携手15家领军品牌各自作答。它打破了传统主题展对固定展区的依赖,分布式、探索式的观展体验,让共同理念下各品牌解题思路在空间中自由散落、彼此呼应,共同构成一幅流动而完整的ESG生态图景。


本届魅力之路,品牌不再执着于单一维度的参数竞赛,而是将“绿色、智慧、共益”作为新的价值坐标贯穿于产品叙事与场景创新之中,构建完整的故事线与解决方案能力。这一转变,驱动品牌从材料创新、智能制造、人文设计等多个维度协同进化,形成差异化的可持续竞争力,一条完整的可持续价值链正在成形。


绿色.
从材料革命到循环闭环
绿色正从环保理念转化为可量化的材料体系与制造标准。生物基材料、模块化设计、全生命周期碳管控正在成为办公家具的“新基础设施”。品牌比拼的是:能否把绿色转化为可感知的用户价值与可验证的环境效益。
CIFF 魅力之路
01
自研新材料成为绿色护城河
在材料创新层面,拥有自主研发能力的品牌开始建立差异化的环保优势。


例如,荣正家具以自研生态专利材料竹楠木为技术锚点,实现了从原料到成品的全产业链绿色控制,同时也展示了新材料如何从“概念”走向“场景落地”。



荣正家具:“青禾”&“木栖”集体公寓集成家具
垂直一体化绿色制造路径,不仅降低了对外部供应链的依赖,更满足了B端集采项目对“可溯源绿色材料”的刚性需求。


CIFF 魅力之路
02
设计驱动减碳的高端化路径
谷腾Goodtone联合国际顶尖设计团队,用美学和实用性降低用户更换意愿,证明了 “高端设计≠高成本负荷” 。


通过运动针织面料减少材料浪费,极致轻量化降低运输碳排,蜂巢结构科技织物延长产品寿命,将低排放材料、高比例可回收、轻量化结构融入高端座椅设计。


谷腾Goodtone:POLY椅
这一实践表明:绿色属性可以成为产品溢价的一部分,而非成本负担,为行业从“低价竞争”转向“价值竞争”提供了可行样本。
CIFF 魅力之路
03
绿色价值的双重路径
单纯罗列环保数据已不足以打动用户。一方面,像国誉家具与美时家具,将ESG从技术参数升维为空间情绪价值。通过温润木质与自然设计,让员工在无意识中感知“人与森林共生”的理念,使可持续成为每日可触摸的工作氛围。



另一方面,则像优思佩提出 “工作公园”理念,将绿色落地为灵动共享、柔性材料与空间资源的高效利用。侧重于运营效率层面的减碳——通过智能升降系统降低能耗、模块化工作站减少空间闲置、静音仓提升空间复用率,在控制成本的同时践行ESG。


绿色既可以通过设计创造情感共鸣,也可以通过空间效率实现资源节约。


优思佩:蜂巢工作站
智慧.
从单品智能到数字协同
智慧路径呈现多元化,逐渐转变为 “单品智能化→场景智能化→全流程数字协同” 。品牌不再满足于单一智能功能,而是将人体工学、传感技术、数据平台、空间管理融为一体。
CIFF 魅力之路
01
机械智能夯实“主动健康管理”底座
在人体工学领域,品牌以自研专利技术为核心,打造自适应撑腰体系。其底盘技术、随动撑腰、座背联动、多维度调节等结构创新,代表了一种 “机械智能”流派——通过精密的机械逻辑实现对人体的动态响应,开启了“被动坐姿适应”到“主动健康管理”的范式转移。



无论是结构创新还是制造精度,其内核始终如一:让支撑逻辑主动理解人体,而非要求用户去适应椅子。这一转变,也标志着行业从“卖功能”走向“卖健康数据与使用体验”。


恒林:AI体感工学椅S800
CIFF 魅力之路
02
数字化让空间成为可管理资产
还有一类品牌更具数字化特征,以摩方快仓为例,将碳足迹数据、高循环率、智能预约系统三者结合,打造即插即用的私密空间单元。


摩方快仓:ME系列
其模块化快装隔间可按需组合、快速重组,实现空间零闲置;公共空间物联网共享舱支持扫码即用、线上预约。

摩方快仓:MP2.0 旗舰静音舱


摩方快仓:MXO系列
这是 “智慧+绿色”双轮驱动的典型代表——它们不卖单一家具,而卖“空间使用效率”,把传统固定会议室转变为可动态配置的资产,尤其适合混合办公、公共空间等高频灵活调整场景。
CIFF 魅力之路
03
绿色智造从源头减碳
也有品牌将智慧重点放在 “制造端的数字效率” 。恒林家居依托全球化供应链与智慧工厂,通过能源管理、工艺优化与数据追溯,从源头降低单椅碳排,同时将自适应追背、按摩功能等融入产品,带来卓越体验。


恒林:HLC-600星云系列人体工学椅
智慧化不应只停留在产品端,生产端的数字化升级同样是行业高质量发展的重要一环。

共益.
从人体工学到人文包容
共益的核心是设计为人——关注不同年龄、能力、场景的使用者需求,同时将办公空间从“效率机器”转变为“健康福祉的载体”。品牌正致力通过包容性设计与人文关怀,塑造有温度的办公生态。
CIFF 魅力之路
01
美学设计是情绪健康的隐形支撑
当前,员工对心理舒适度与审美体验的需求显著上升,家具不再只是功能工具,更承担着情绪调节与空间归属感营造的角色。
柯泓以简洁优雅的座椅线条、精致时尚的现代质感,构建出兼具美学与温度的多元办公场域。


宜家家居,以斯堪的纳维亚现代设计风格,打造舒适且个性化的办公环境。



办公家具正从“功能工具”转变为情绪调节载体。共益不一定是功能叠加,审美本身也是一种关怀。
CIFF 魅力之路
02
模块化循环降低ESG参与门槛
如何让中小企业以可承受的成本参与可持续实践,是行业规模化转型的关键命题。

本次展会,不少品牌聚焦办公“第三空间”,推出模块化家具组合,实现灵活布局、循环使用,延长家具寿命,让企业能够按需调整布局,减少因组织变动而产生的资源浪费。


这种 “经济友好型可持续” 路径,让中小企业也能以较低成本践行模块化、可循环理念,降低了ESG的参与门槛,同时也是对资源与预算的双重共益。


CIFF 魅力之路
03
文化融合让共益成为品牌壁垒
共益的本质,是让办公空间回归“为人服务”的初心,同时承担更广泛的社会与环境责任。玛祖铭立带来了一场完整的共益叙事:将商业价值与社会价值深度绑定,打造独具文化深度与人文关怀的共益范本。


玛祖铭立以东方ABW理念打造可升降、旋转、移动的灵活家具,其Skin沙发材质源于手工采集,摒弃化学处理,并将牦牛毛通过传统编织工艺再造,延续游牧精神。在激发员工灵感的同时,也为偏远地区手工艺创造市场价值。


玛祖铭立:Boxwork 迷你工作站、Xbrick 小魔砖

玛祖铭立:Skin 沙发
这种“设计+生态+人文”的三重共益模式,融合了地域文化、社会福祉、生态责任与空间效率,其综合价值难以被简单复制。


2026 CIFF 魅力之路的意义,远不止于一次成功的展会策划。它不再被动反映市场趋势,而是通过主题设定、品牌筛选与场景策展,将展会从“行业风向标”升级为 “行业价值塑造者” 。对于整个行业而言,魅力之路所展示的既是行业升级的必然方向,也是中国办公家具品牌参与全球高端竞争的入场券。

Vivian Huang 黄丽红
上海界意家具有限公司 创始人
办公联杂志专家撰稿人
领域:国际原创设计家具·品牌策划·办公软装设计
背景:12 年互联科技行业经验,11 年家具行业经验,深刻理解互联网思维与传统家具行业之间的壁垒,愿以互联思维链接传统家具行业,升级国内家具市场。目前专注于国际原创设计家具品牌——界意的投资和运营,同时为中国办公家具行业提供品牌策划、综合运营策划、空间软装设计服务。
微信号:Vivian_huang2000
编者语:
我进入职场是在 2000 年左右。最早的八年多时间,一直在外资的互联网和高科技企业工作。因为岗位原因,我长期参与企业 IT 和信息化相关的规划与落地,对跨国企业是如何通过系统、流程和数据来提升效率和竞争力,积累了具体且务实的实践经验。
2008 年 4 月,我进入中国的办公家具行业。那段时间,对我个人来说,其实有一种比较明显的“失重感”。一些在外资企业里被当作基本前提的管理方式和决策逻辑,在这里并非总是成立,有时甚至无足轻重。行业更多依赖的是经验、速度和规模,而不是系统化地判断。这些年,市场环境不断变化,价格竞争越来越激烈,内卷对行业的影响也越来越直接。我自己也一直在反复思考:问题到底出在哪里?以及,除了继续压价格之外,行业里是不是还有别的可能性。2026 年 1 月 13 日,我去了巴黎,集中看了 Maison&Objet 和 Paris Déco Off。那并不是一次“找答案”的行程,但巴黎所呈现出来的状态——一种慢下来、长期坚持、不过分追求规模的发展模式——还是让我产生了不少联想。它未必适合直接复制,也不一定适合大多数行业,但至少提供了一个不同于价格和规模的观察角度。
也正是基于这些经历和思考,才有了这篇文章。

“外部环境决定压力从哪里来,而行业自身的做法,决定了这些压力会被放大到什么程度。”

这几年,办公家具行业里有一个普遍的感受是:事情并没有减少,大家依然很忙,但做起来却越来越吃力。订单还在、项目也还在,有些企业的规模甚至还在增长,但利润越来越薄,现金流压力明显变大,整体状态并不轻松。如果只看表面,很容易把这些问题归结为“市场不好”或者“竞争更激烈了”。但从 2020 年开始,其实有几件事情几乎是同时发生的,而且相互叠加,对行业产生了持续影响。
房地产进入调整期,过去依赖的开发节奏和增长模式发生变化,与之相关的办公空间建设和配套采购自然也慢了下来。与此同时,受地缘政治影响,中美贸易关系调整,外贸从上游到下游都在承压,一些原本依赖出口的产能开始回流国内。再加上外资企业在华节奏放缓,民营中小企业投资趋于谨慎,国央企采购预算进一步收紧,需求整体在降速,但竞争方式却基本没怎么变。对不少在 2020 年前后刚完成产能扩张的办公家具企业来说,这种变化来得很直接。前几年刚把工厂搬到三、四线城市,新建园区、上设备、扩团队,投资还没完全消化,市场却突然降温了。很多原本可以慢慢消化的问题,一下子全暴露出来。如果只是单一的外部冲击,行业未必如此艰难。更关键的是,当环境变了,行业里原本的一些运作模式,反而把这些压力放大了。
要理解这一点,还是得回到行业早期形成的发展路径。
“模仿曾经是效率最高的追赶方式,但当它成为默认判断,方向感便开始丧失。”
从模仿驱动开始的追赶阶段
2008 年前后,中国办公家具行业整体还处在快速追赶阶段。那几年,很多企业都会带着研发和工程团队,参加德国科隆家具展等国际展会,看成熟品牌是怎么做产品、怎么搭系统,再把其中相对可落地的部分快速转化为本土生产。在当时,这种做法是合理的。国内需求在增长,项目多、体量大,企业最关心的是尽快把产品线和制造能力补齐。对标成熟市场,确实能少走很多弯路。问题不在模仿本身,而在于这种方式后来并没有随着环境变化而调整。慢慢地,“看外面在做什么”成了默认起点。产品要不要做、方向对不对,更多是看趋势、看同行,而不是反过来思考:这是否适合自己。在市场持续扩张的时候,这些问题并不明显。但当增长放缓、竞争加剧,大家做的东西越来越像,最后自然就只能陷入价格竞争。
“当设计只影响产品,而不影响决策,它就无法改变竞争结构。”

设计合作出现了,但行业结构并未随之改变
后来,行业里也不是没有反思。大概从 2013 年开始,一些企业意识到,模仿不应该只是外观和功能的一比一复制,而是要去理解成功产品背后的逻辑。设计合作也就是在这个阶段开始出现的。事实上,国际市场上的产品外观设计资源,并没有想象中那么昂贵。对于不少标准化程度较高、具备规模潜力的产品来说,设计成本完全可以通过后期销售覆盖。有些企业甚至尝试过更灵活的方式,比如前期不支付或少支付设计费,转而在产品销售后进行分成。本质上,就是把设计投入和市场结果绑在一起。从单个企业来看,这些尝试是理性的,也确实让产品完成度更高了一些。但从行业整体看,设计并没有真正进入决策层。在招投标和项目竞争时,设计带来的差异,还是很容易被配置和价格压过去,变成一种“有也可以、没有也行”的选项。所以,形式上看行业在往前走,但底层竞争方式其实没怎么变。
“最低价,正在从竞争手段,变成行业的默认规则。”

大订单依赖,正在放大行业的结构性压力
在当前环境下,办公家具制造端的一个现实情况是:产能偏多,需求在放慢,但供给在那儿,再加上部分外贸产能回流,竞争密度进一步加大。在这种情况下,大体量的招投标项目,对很多企业来说就变得非常重要。为了拿到订单,一些工厂开始频繁使用最低价作为竞争手段。短期看,这是有效的。但问题在于,当最低价一次次中标,招标方的心理预期也会随之改变。价格很快就变成第一判断标准,其他差异被不断弱化。企业为了适应这种预期,只能继续压利润。而利润一旦被持续压缩,品牌建设、研发投入、生产优化、管理升级,往往就会被企业暂时搁置。
表面上看,行业依然很忙,但内部其实是在透支长期发展的能力。低价策略不再是个别企业的选择,而是被一步步传导成了整个行业的压力。
“有些差异并非对错,却在压力来临时决定了承受能力。”

判断方式的差异,正在决定企业的承压能力
在观察行业运行状态的过程中,我始终有一种挥之不去的感受:一些在外资跨国企业中被反复验证过的管理经验和判断方式,很难被完整地应用到中国办公家具企业的内部。这种差异并不只是执行层面的困难,更像是一种更深层次的结构性问题。
在外资企业体系中,很多关键决策并不完全依赖个人经验,而是建立在系统、流程和数据的基础之上。信息化的作用,并不只是提高效率,而是为判断提供持续、稳定的支撑,使企业在面对不确定性时,依然能够维持相对一致的决策逻辑。
而在不少办公家具企业中,决策往往更多依赖经验、直觉和对市场变化的快速反应。这种方式在市场快速扩张的阶段,具有很强的灵活性,也曾带来显著的增长。但当外部环境趋于复杂、竞争压力持续放大时,这种高度依赖个人判断的模式,其稳定性开始受到考验。
我并不认为这两种方式可以简单地对立比较,也很难给出一个明确的优劣结论。制造业所面对的变量更加复杂,组织背景、行业周期、人才结构等因素,都使得管理经验的直接迁移变得困难。即使是我个人,在长期的实践中,也始终没有找到一个可以被简单复制的答案。
但可以确定的是,当行业进入高压状态时,不同判断方式所带来的承压能力差异,会被迅速放大。一些企业能够在压力之下保持相对稳定,而另一些则更容易在频繁的调整中消耗自身。
这或许并不是一个可以被迅速解决的问题,但它正在越来越清晰地影响着企业在当下环境中的生存状态。
“当规模和价格不再构成优势,美学开始成为一种判断立场。”

为什么“美学主导差异化”是一种理性的选择
在今天的办公家具行业里,很多企业其实已经走到一个共同的节点:
规模在,但规模不再带来安全感;订单在,但订单不再带来利润。
当价格不断被打穿、产品越来越相似时,问题已经不只是当所有人都能做、都在做,也都在比价格时,企业到底还剩下什么可以区分自己?
正是在这个背景下,我才开始重新思考“美学”这个看起来有些不接地气的词。
从巴黎回来之后,我反复在想一个问题:巴黎在今天的商业体系中,为什么还能保持一种稳定的存在感?如果只看规模、产量和效率,它显然不是最成功的模式,甚至很难被视为主流。但它并没有被边缘化,反而在很多高端商业和设计体系中,长期占据着一个明确的位置。
进一步看会发现,这种位置并不是靠体量建立的,而是靠一套长期稳定的审美立场。它不急于扩张,不迎合大众趋势,而是对艺术、美、安静,以及经得起时间验证的东西保持耐心。这种坚持,本质上并不是“浪漫”,而是一种非常清楚的选择:
我知道自己不做什么,也知道哪些东西值得长期投入。
当然,这套模式并不能直接复制到中国办公家具行业。办公家具是高度工业化的行业,规模和效率依然是基本前提。但巴黎真正带来的启发,并不是“要不要走艺术路线”,而是一个更现实的问题:
当规模和价格不再构成决定性优势时,企业是否还能建立一种不依赖价格的判断依据?
如果把这个问题放回中国办公家具行业,其实并不抽象。所谓“美学主导”,并不是追求造型复杂或成本更高,而是从更早的阶段就回答清楚:
我们希望产品被如何识别?
我们愿意长期坚持怎样的表达方式?
哪些选择是为了短期订单,哪些是为了长期定位?
如果行业能够从东方自身的审美体系出发,在现实条件允许的范围内,逐步建立起一种清晰、可识别、能够长期坚持的美学立场,那么它未必会立刻带来规模增长,但至少有可能为企业提供一个不同于价格竞争的出发点。
这条路并不确定,也谈不上答案,但在一个价格已经被高度透支的行业里,它或许值得被认真讨论。
结语前补充:一些可能的实践线索
在现实经营中,判断如果不能逐步转化为实践,很容易停留在讨论层面。基于这些年的观察,一些企业尝试的方向,或许可以作为参考的线索,而非标准答案。

01
重新看待管理能力本身
在价格空间不断被压缩的情况下,管理精益程度,往往比规模扩张更直接地影响利润留存。流程是否清晰、决策是否可复盘、成本是否可被持续控制,这些看似“后台”的能力,正在变成前台竞争力的一部分。
02
对客户和订单类型进行更清晰地区分
批量订单与定制项目,在节奏、风险和资源占用上本就不同。如果长期采用同一套体系处理,往往会放大内耗。越来越多企业开始尝试将两类业务分流管理,以降低结构性摩擦。
03
更系统地使用信息化与新工具
信息化和 AI 并不只是营销话题,它们在业务流程、生产排程、质量管理以及销售支持中的价值,正在被逐步验证。关键不在于“用不用”,而在于是否围绕真实问题,持续优化。
04
用审美建立长期可识别的品牌标识
审美并不替代管理和效率,但它可以帮助企业在高度同质化的市场中,形成更稳定的识别度。通过原创设计逐步积累产品力,未必立刻带来规模增长,但有可能为品牌留下更长期的立足之地。
这些方向本身并不新,也并非适用于所有企业。但它们至少提供了一种思考路径:在价格空间越来越有限的情况下,企业还能从哪些维度,重新获得主动权。

结语:在复杂环境中,清晰往往比努力更重要
中国办公家具行业并不缺制造能力,也不缺勤奋投入。真正稀缺的,是在复杂环境中依然能够保持清晰判断、敢于设定边界的能力。这并不意味着否定规模或效率,而是重新思考:企业到底希望在市场中扮演什么角色,又愿意为此放弃什么。在高度内卷的环境下,清晰而稳定的选择,往往比更多的选择更有价值。
以上这些判断,更多来自个人长期地观察与实践,未必全面,也很难适用于所有企业。行业本身仍在变化,不同阶段、不同位置的企业,面对的问题也不尽相同。也正因如此,这篇文章更希望成为一个讨论的起点,而不是最终结论。
如果你在实际经营中有不同的感受,或对这些问题有自己的理解,欢迎交流与探讨。
编辑后记
本文所呈现的观点,源于作者在不同行业背景下的长期观察与实践思考,更多是一种阶段性的判断,而非结论性的答案。行业仍在变化,问题也在不断演进。希望这些讨论,能为读者提供一个重新审视自身位置与选择的视角。




为构建行业可持续发展的根基,CIFF办公商用展以创新设计与循环理念为核心,系统打造全链条绿色办公样本。升级打造办公环境展区、办公坐具展区、公共商用展区三大展区,全面展示从材料革新、产品设计到空间应用的绿色实践,推动绿色办公从理念倡导迈向规模化、系统化落地。


办公环境正经历深刻转型:混合办公日趋系统化,健康福祉成为关键生产力指标,净零碳实践加速落地,办公空间正成为企业文化的重要载体。展会积极响应办公生态向人性化、低碳化与数字化深度融合的时代趋势,办公环境展区在广交会展馆A区以“绿色办公”为亮点,打造全链条办公潮流发布与制造采购平台。




展区全面呈现办公家具及配套产品,并在此基础上重点聚焦两大高增长领域:医疗养老与智能办公。其中,医疗养老领域紧扣社会老龄化趋势与“医养康一体化”政策导向,集中展示智能护理床、适老化家具及一体化康养空间解决方案;智能办公领域则致力于人体工学与物联网技术的深度融合,重点呈现智能升降桌、健康座椅、智慧会议室系统等一系列科技赋能的创新产品与空间方案,引领未来办公新体验。
部分参展品牌:圣奥、长江、天坛、百利、冠美、兆生、中泰、华盛、迪欧、科尔卡诺、精一、黎明、海太欧林、韩国福喜世FURSYS、鸿业、熊一、荣正、健威、科劲、百特、木立信、新达高梵、北特、广立、朴美、芬伦、玛祖铭立、欧美斯、优否、优思佩、菜特斯、谷腾、艾柯尼、国申、FINEST、美格利生、昂生、博生、奥彬、赛福德、康爱、国之景、普康、德昌、杭州中泰、瑞信、意大利COFEMO、金虎、远大、OKIN、捷昌、乐歌、凯迪、豪江、澳柯、久正、维兹 (以上排名不分先后)

健康坐具正经历从“被动调节”迈向“主动适应”,聚焦自适应技术、动态支撑与透气环保材质等创新方向。产品突破传统护腰功能,逐步成为融合生物力学、材料科学与智能技术的综合性健康解决方案。基于此,办公坐具展区在广交会展馆D区汇聚国内外领先办公坐具品牌,以“健康”与“原创”为双核驱动,集中呈现符合可持续理念的创新坐具。
展区展示全品类办公坐具,涵盖智能自适应座椅、动态平衡办公椅、环保透气智能座椅等多类前沿产品,系统呈现其在人体工学、场景适配、智能交互与可持续设计上的综合突破。通过这些兼具独特性、舒适性、美学价值与功能创新的展品,观众将领略办公坐具向绿色健康、智能高效新阶段演进的全新图景。
部分参展品牌:宜家、国誉KOKUYO、美时Lamex、永艺、恒林、森纳、富凯、玛拉蒂、摩方MUSEPoD、柯泓、高田、enova、富和、超亚、沃时、博耐、马来西亚Merryfair、Benithem、台湾国靖、韩国Bestuh、Dawon、DAEHA (以上排名不分先后)

办公与商用空间正经历根本性转变:功能复合化、科技隐形化、公共空间价值重塑,可持续与韧性成为关键。在此背景下,空间设计正从功能载体转向以人为本、科技赋能与可持续运营融合的复合生态系统。作为对这一趋势的回应,公共商用展区在广交会展馆B区以“创新商用”为亮点,打造公共商用空间项目创新展示平台,系统呈现融合可持续理念、场景创新与科技应用的公共商用解决方案。
展区聚焦学校、医疗、酒店、商业综合体、交通枢纽等多类商业场景,重点呈现模块化快装系统、低碳环保材料、智能空间管理平台、健康环境控制系统等一系列前沿产品与整体解决方案,旨在推动空间向高效、绿色、人性化的方向持续演进,助力行业构建面向未来的竞争力。
部分参展品牌:郦江科创、鸿基、惠美、恒丰、筑丰巢、三朗、森川、新世纪、绅徕仕、殿堂、雅格美天、育才、富美、育佳、亚奇、弘时、澳舒健、荣华、聚宝(以上排名不分先后)

立足行业变革前沿,2026年CIFF办公商用展将从多个维度推进可持续实践,通过“CIFF魅力之路”主题展陈策划,以及“Linking设计星”、“设艺文化”、“广州办公环境主题馆”等特展协同发力,共同塑造办公商用领域可持续创新生态。

2025年,展会联合多家领军品牌创新策划“CIFF魅力之路”,在办公商用展以“可持续”为核心主题,聚焦设计与坐具两大领域,以环保材料、智能技术与创新设计,在展位上构建了多个绿色、时尚的沉浸式体验场景,呈现家具行业低碳转型的前沿实践。
2026年,“CIFF魅力之路2.0”以系统化、专业化和国际化视角,将ESG理念贯穿家居设计、制造与消费全链条,构建“绿色设计—负碳制造—循环消费”的闭环生态;继续携手品牌共探可持续路径,让家具成为连接生活、环境与科技的载体,引领行业向绿色、包容、智慧的ESG未来生态迈进。
以此为使命,展会致力于与每一位参展伙伴深度协同,将ESG的未来生态从理念转化为可感知、可参与的现场体验。我们与展商共同策划,将展台转化为讲述可持续故事、展示循环价值与前瞻技术的互动场域。

办公商用展持续升级打造系列主题特展,其中“Linking设计星”聚焦产业协同与商业转化,“设艺文化”特展立足文化叙事与场景创新,“广州办公环境主题馆”则深耕办公空间与家具行业的创新趋势。三者从商业与人文双重视角,共同回应行业在可持续、智能化与人本体验等方面的深度变革。
“Linking设计星”特展致力于搭建一个专业与商业融合的设计价值转化平台,目前已成功促成设计机构与品牌的项目合作、参展方自身商业化成长、以及产业链上下游展商间的跨界合作三类转化模式。2026年,特展将以“经济・可持续”为主题,继续推动兼具市场价值与环保理念的设计落地,深化绿色设计在产业中的实践与影响。




“设艺文化”特展是前瞻商业空间趋势、探索新场景的重要创新平台。过往已成功呈现书店式、音乐式等多元文化空间,联合多方创作者共塑未来空间形态。明年,“设艺文化”特展将以 “档案馆” 为主题,系统梳理办公设计经典、回应现代协作需求、探索可持续循环未来,为行业发展提供思想引领与实践启发。
广州办公环境主题馆始终聚焦办公空间与家具行业的创新趋势。2026年,主题馆将以“有筑·无界·可持续”为理念,打造一座集建筑、产品与艺术于一体的未来办公实验场。展馆主体采用可持续材料,结合传统“席编”工艺,塑造成一条灵动的飘带,象征流动与连接的“无界”理念。内容聚焦三大方向:“认知架构”强调家具的情绪感知,“无界设计”追求极致的模块化与家居化,“永续循环”贯穿材料、工艺与产品全生命周期。它将成为未来办公生态系统原型,以有形建筑承载无限思考。

CIFF办公商用展关注可持续发展,致力于构建绿色办公与产业共益的桥梁。通过引领行业理念、链接多方资源,将展会升级为凝聚共识、创造多元价值的枢纽平台,推动行业迈向责任与创新并重的未来。

中国家博会积极响应国家“十五五”绿色发展规划,践行绿色搭建理念,从展台设计到物料选用全程贯彻低碳原则,以绿色办公为支点助力社会价值创新。通过场景化展示低碳健康产品,传递绿色办公生活方式,引导公众从“关注环保”转向“践行可持续”。通过在全程贯彻绿色理念,构建连接企业、设计师与公众的可持续生态圈,让参展既是商业对接,更是绿色共识的凝聚与行动起点。

办公商用展作为行业的“价值连接器”,将为行业构建“展商-平台-观众”三方共赢的良性生态体系。一方面精准链接国内商贸与设计资源,深化打造经英圈、设交圈,广邀经销商、家装、公装、设计师等核心群体,将专业资源拓展到学校、医院、养老机构等渠道,并为设计师与品牌打造的互动交流、多维赋能生态圈。另一方面链接全球资源,持续提升国际影响力,CIFF Interbiz Club通过精准推广、国际买家线上线下对接、全球路演推介会等举措,持续提升CIFF及中国品牌的全球知名度与影响力,为行业打造国际化的经济、文化交流平台。
站在产业变革与时代需求的交汇点,CIFF办公环境及商用空间展将持续发挥行业枢纽作用,以“绿色为根基、智慧为引擎、共益为目标”,打造凝聚共识、链接价值的开放平台。我们坚信,每件家具都是可持续理念的载体,每次合作都是产业生态的共创。
让我们携手,以设计重塑空间,以绿色引领未来,推动兼具美学与可持续价值的设计走向市场,为中国乃至全球办公与商业空间注入持久活力!
来源:深圳市家具行业协会、办公联OfficeUnion、中国家博会CIFF



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