4月25日-26日，深圳公司2025年度技术大会暨钢结构厂房施工技术现场观摩培训活动在湖北监利水产产业园项目顺利举办。中铁广州局华中指挥部副指挥长、管控稽查队队长周活球，专家委员会专家周永峰、吕文忠受邀出席活动并授课。公司党委副书记、总经理刘斌，党委副书记、纪委书记、工会主席任刚，副总经理、总工程师李家宏，三副总师，工程技术中心及所属各项目总工程师、技术骨干等94人参加活动。
本次活动设置了现场观摩、专题研讨、专家培训、经验交流、廉洁教育等多个环节，旨在进一步推广成熟先进的施工技术与管理经验，提升技术干部业务能力，强化技术体系建设，同时聚集行业专家与项目骨干的智慧，共探创新路径、共学先进做法、共促管理升级，为公司改革发展注入强劲技术动能。
在观摩环节，全体参会人员深入湖北监利水产产业园项目施工现场，依次参观了项目成品厂房、实体样板、工艺展示区以及激光整平机器人、自动磨光机器人、全自动高空制瓦机、三滚轴框架震动梁等智能设备展区。通过现场讲解、模型介绍、操作演示等方式，大家直观了解了钢结构厂房成套施工工法、金刚砂耐磨地面精细化施工等核心工艺亮点，近距离感受了新工艺、新设备、新工法的实战成效，在现场看、现场学、现场悟中拓宽了思路、汲取了养分。
本次培训聚焦实战能力提升，特邀中国地质大学教授、集团专家等联合授课。课程设置涵盖施工方案编制、工程项目创优策划、混凝土斜拉桥关键技术、智能建造装备应用、人工智能技术应用及厂房施工优秀技术案例等领域。授课内容结合行业发展趋势与工程实践，深入浅出地讲解核心技术、分享实战经验、解读发展方向，内容兼具理论高度与实操价值。参训人员认真听讲、细致记录，在权威授课中夯实专业基础、提升业务素养、把握行业前沿，为后续技术工作开展储备了充足能量。
活动期间，全体参会人员聚焦“科技化智能化转型、技术管理痛点、基层减负增效”三大核心议题开展专题研讨。大家立足项目实际，直面转型瓶颈、深挖管理症结、回应基层关切，在思想碰撞中凝聚共识，在经验共享中汇聚智慧，形成了一系列具有针对性、可操作性的改进建议与实施路径；公司2025年度优秀总工程师依次述职，围绕技术策划、过程管控、团队建设、创新应用等方面亮成绩、谈体会、讲不足、定措施，全方位展示了项目技术管理的特色亮点与实战经验。同时，公司工程技术中心全面通报了2025年度技术管理工作情况，系统总结成绩、客观剖析不足，并围绕下一阶段重点任务明确了工作方向与关键举措。
刘斌在总结讲话中强调，要抓实技术管控，规范全程管理。层层压实岗位责任，从标前策划到方案执行全过程把好技术关口；同时强化前后台联动，严格落实方案编制、审批、交底、执行的全链条管控，确保方案可行、安全、经济。要深耕品质建造，打造精品标杆。树牢“干好在建赢口碑”的理念，严格执行“三检制”、隐蔽工程验收、关键工序旁站等制度，确保过程可追溯、责任可落实；同时压实分包质量责任，从源头杜绝管理松散。要推动技术创新，锻造核心优势。聚焦主责主业，锚定“专精特新”方向，完善创新激励机制，坚持以解决一线难题、提升企业价值为导向，积极吸纳业主和设计单位参与成果共创，实现以技术促经营、以创新强实力。要压实安全责任，筑牢防控根基。落实“三管三必须”和双重预防机制，紧盯隐患排查与工序违规，形成排查、整改、复核、闭环链条，确保技术方案、安全交底、旁站监督等制度刚性落地。要强化人才培育，实干担当兴企。坚持深化三项制度改革，树立“能者上、庸者下”鲜明导向，依托校企联合、导师带徒等机制培养复合型技术骨干，激励青年干部在实干中成才、在创新中担当。
在廉洁警示教育会上，任刚以《锤炼作风严执纪 以案为鉴促发展》为题作了廉洁讲话。他强调，要坚持以案为鉴、警钟长鸣，时刻绷紧纪律之弦，筑牢拒腐防变的思想防线；要严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治“四风”隐形变异问题，推动作风建设常态长效；要紧密结合工作实际，精准识别技术管理领域的廉洁风险点，重点加强方案评审、技术变更等关键环节的监督制约，防止技术权力寻租。全体技术人员要坚持业务与廉洁两手硬、履职与守纪两不误，切实将廉洁要求融入技术管理全过程，以严明纪律护航企业改革发展行稳致远。
李家宏围绕项目总工履职、技术管理提升、项目品质提升、智能建造发展四大核心，并结合工作实际提出了三点意见。他要求，一是直面短板弱项，以问题导向找准攻坚靶心。要严格对照集团公司要求，系统梳理技术管理中的痛点堵点，以刀刃向内的勇气深刻反思、靶向整改，切实解决制约技术体系效能的深层次问题。二是锚定核心目标，以目标导向明晰奋进路径。要“聚焦技术管理精细化、品质提升标杆化、智能建造规模化、科技创新实效化、人才队伍专业化、技安协同一体化” 六大目标，精准发力、靶向突破，确保各项任务落地见效。三是狠抓落地执行，以结果导向交出过硬答卷。要坚持以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，把每项工作抓实抓细，确保全年各项目标任务圆满完成。
本次活动既是一次技术成果的集中检阅，也是一次面向未来的全员动员。下一步，公司将持续加强技术系统建设，加大智能建造推广力度，强化技术人才培养，加快打造一支懂技术、善管理、敢创新的复合型骨干队伍。全体技术干部要以此次活动为新起点，将观摩所学、研讨所悟转化为实干动力，以更高标准、更实举措、更硬作风，奋力开创公司技术管理工作新局面，为企业高质量发展提供坚实技术支撑。
湖北监利水产产业园项目位于监利市朱河镇西部区域，与许广高速连接，总建筑面积19万平方米。作为荆州市推进现代化农业、强农富农高质量发展和乡村振兴战略融合的重点民生工程，项目立足本地水产资源禀赋，建成后将成为集生产、交易、物流、商务为一体的示范水产产业园，可补齐当地水产产业深加工短板，打通养殖、加工、储存、销售全产业链条，一改以往水产及小龙虾初级售卖的传统模式，推动产业规模化、标准化、品牌化转型升级，对促进监利市水产品产业高质量发展，有效带动当地居民就业，助力民生改善与地方发展有着重要作用。
