安志军到深圳片区项目开展安全督导检查

4月25日至26日，集团公司党委副书记、工会主席安志军到公司深圳片区项目督导检查安全生产工作，讲授安全公开课并开展分包单位座谈会。

4月25日，安志军深入深圳地铁27号线银泉站施工现场，听取项目施工进度、人员配置、精细化管理及后续施工计划汇报，重点核查国务院国资委安全生产“十条硬措施”及分包单位安全管理“五统一”落实情况，细致了解党员进班组、兼职党务工作者履职补贴兑现及一线职工生活保障工作，对项目阶段性建设成果予以肯定；4月26日，安志军一行前往穗莞深城际项目现场，实地查看施工进度与安全管控细节，听取项目负责人关于阶段性成果、风险形势及后续工作部署的汇报，对项目规范有序的现场管理、到位的安全防护措施及团队优良精神风貌予以肯定。

安志军指出，两个项目地处深圳核心城区，兼具政治、民生、标杆工程多重属性，建设责任重大。当前，深圳地铁27号线处于“三期叠加”关键期，28处重大风险源交织，深基坑、高支模、超大构件吊装风险突出，10月将转入盾构施工，需坚持全周期、常态化管控，杜绝安全管理松紧波动；穗莞深城际进入盾构收官决胜阶段，剩余207环、414米掘进任务，需连续下穿6处重大风险源，务必杜绝松懈麻痹思想，严守管控标准，确保如期实现隧道安全洞通。

随后，在安全公开课及分包单位座谈会上，安志军与各分包商围绕施工协作、合同履约、安全管控、质量管理等核心议题深入交流，倾听诉求建议，剖析难点问题，提出解决措施，凝聚协作合力。结合上级有关安全生产部署，安志军对两个项目后续安全生产工作提出四点要求：

一要提高政治站位，筑牢思想根基。践行“人民至上、生命至上”理念，树立正确政绩观，将安全生产作为重大政治责任抓实抓细，以高水平安全护航项目高质量建设。

二要聚焦重点管控，严控核心风险。深圳地铁27号线落实“分层开挖、随挖随撑”，高风险作业实行领导带班、专人监护，保障安全总监“一票否决”权，牢牢守住风险底线；穗莞深城际严格执行“一米一研判、一环一管控”，精准把控掘进参数，全流程防控风险。

三要强化系统治理，提升安全效能。统筹推进基础建设、科技兴安、文化筑基、考核赋能工作，严管分包队伍，深化智慧工地建设，弘扬安全文化理念，以刚性奖惩倒逼责任落实。

四要压实各方责任，严守刚性纪律。全面落实隐患清零、领导值守、分包管理、应急演练、信息报告五条纪律，层层传导压力，确保安全举措落地见效，坚决杜绝生产安全事故。

集团公司党委工作部（党委组织部、党委宣传部、党委统战部、文化品牌部）部长陶传谦，运营管理部副部长焦雷，安全监督部（质量环保部）副部长狄佳，华南区域经营指挥部指挥长曾伟峰、副指挥长李海峰及安全与生产督导组成员，轨道公司副总经理刘自明，一级项目经理窦刚及总部相关部门人员参加督导检查。