会议指出，市场营销是公司生存发展的“生命线”和“源头活水”，公司上下要深刻认识到市场营销工作的龙头地位，清醒认识当前严峻的市场形势，抓住二季度破局突围的关键期，脚踏实地、真抓实干，坚决摒弃“等靠要”思想，集中优势资源聚力攻坚，以核心区域、重点项目突破带动市场拓展，为全年目标达成抢占先机、赢得主动，奋力在行业变局中筑牢发展根基。
会议强调，切实把市场攻坚作为核心任务，主动把握市场形势变化，锚定目标、迅速行动，奋力开创营销工作新局面。要守牢营销“基本盘”，精耕细作核心市场。持续巩固粤港澳大湾区和福建市场，优化资源布局，聚焦精准营销，做强做大“家门口”营销，夯实核心市场根基；要多维发力“走出去”，拓展区域市场布局。坚持市场多元布局，携手福州分公司不断延伸市场触角，实现信息共享、优势互补，做强外部区域市场支撑；要发挥项目“桥头堡”作用，实现现场循环市场。压实项目部属地营销职责，通过优质履约现场循环市场，通过品牌口碑开拓属地新项目，实现滚动发展；要聚焦营销能力提升，加强风险管控。持续提升公投能力和自主营销水平，严格把控合同签订，重点围绕标书编制、投标方案拟写加强系统培训，合理运用AI等智能化工具，增强核心竞争力；要增强全员营销意识，释放人员活力。进一步完善营销奖励激励制度，优化考核管理，充分激发全员拓市攻坚的内生动力。
会上，公司市场开发部作了题为《凝心聚力转型攻坚 精耕细作提质增效 全力以赴保质保量实现半年营销目标》的市场营销工作汇报。
