
从华强北的柜台到全球60多个国家的货架,一块不起眼的锂电池,如何承载一家深圳企业二十年的坚守与远航?
2006年,深圳宝安。当吴立新注册成立深圳市威特利电源有限公司时,他或许未曾想到,专注于锂电池生产的企业,会成为日后连接全球电动工具、电动摩托车与无数家庭储能需求的“能量枢纽”。

二十年后的今天,这家国家高新技术企业的产品结构,从家用储能锂电池到电动摩托车电池,已远销欧美、日韩、俄罗斯等全球超过60个国家和地区。
4月24日,2026博鳌全球竞争力企业峰会即将在海南启幕。威特利,以“可靠能源,全球共享”为理念的深圳“老牌”制造企业,将带着其深耕行业近二十年的积淀与全球化视野,登上“共探全球化新航道”的对话平台。
在“红海”中锚定“蓝海”,做专做精的长期主义者
二十一世纪初,消费电子浪潮初起,电池行业看似一片“红海”。威特利没有选择追逐最热的手机电池赛道,而是将目光投向了当时尚属细分领域的电动工具电池和电动摩托车电池。

“当时很多人觉得这些市场小、要求杂,但我们看到了全球电动化、无绳化的趋势。”公司创始人吴立新曾表示。威特利选择了一条“笨”路:沉下心来,根据不同国家、不同品牌工具和电动摩托车电池的本地化需求,进行深度定制研发。
这条路需要耐得住寂寞。公司建立了从电芯筛选、BMS(电池管理系统)研发到PACK(电池包)组装的全链条能力,并严格遵循ISO9001质量管理体系。其产品先后通过了UL、CE、FCC、PSE等国际安规认证及RoHS、REACH等环保认证,拿到了通往全球市场的“通行证”。
正是这份对品质与定制的专注,让威特利在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,成为创维、中兴等知名企业的长期合作伙伴,并逐步构建起自己的技术护城河。

从“卖产品”到“建标准”,构筑信任的防火墙
随着业务拓展,威特利意识到,要在全球市场走得更远,不能只做“价格的追随者”,更要成为“价值的定义者”和“信任的建立者”。

一方面,公司持续加大研发投入,被认定为“深圳市科技型中小企业”,其技术团队能根据客户图纸或样品,快速提供从设计到量产的一站式电源解决方案。另一方面,威特利积极参与行业交流与标准研讨,将来自全球一线市场的反馈,内化为更严苛的企业内部管控标准。

“出口产品,尤其是涉及动力的电池,安全是生命线,也是最大的品牌价值。”这种深入骨髓的品质意识,让威特利的产品在海外市场建立了“可靠、耐用”的口碑。从亚马逊、eBay到阿里巴巴国际站,其线上渠道与全球超千家线下代理商网络相互协同,构建了稳固的全球销售与服务网络。
穿越周期,成为全球产业链的“稳定器”
近二十年的出海历程,威特利见证了多次行业起伏与全球贸易风云。能够持续增长,其秘诀在于深度融入全球产业链,并成为其中不可或缺的“稳定器”。
不同于追逐短期爆款,威特利专注于为园林工具、家用储能、轻型电动车等提供稳定、长期的能源解决方案。这种“B2B2C”的模式,使其业务受终端消费市场波动的影响相对较小,业绩增长更为稳健。
更重要的是,通过长期服务全球客户,威特利积累了对不同市场法规、消费习惯和产品偏好的深刻理解。这种“本地化”能力,使其能快速响应欧洲的环保新规、北美的高功率需求或是东南亚的高温高湿环境,真正实现了从“中国制造”到“为世界制造”的跨越。

博鳌之约:共话“持久能量”,探寻中国制造的恒久竞争力
即将召开的博鳌全球竞争力峰会,旨在探讨中国企业如何从“制造出海”迈向“标准主权”,构建可持续的全球品牌。威特利近二十年的实践,为此提供了一个朴实而有力的样本。
中国制造的全球竞争力,究竟源于何处?
威特利的答案或许是:源于对细分领域的死磕精神,源于对品质与安全近乎偏执的坚守,更源于一种愿意伴随全球合作伙伴共同成长、提供“持久能量”的长期主义价值观。
这就像一块优质的锂电池:它不仅需要在瞬间提供强劲的爆发力(技术创新),更需要拥有稳定的输出曲线(可靠品质)和超长的循环寿命(可持续的合作关系)。唯有如此,才能穿越经济与技术的周期,持续为全球市场注入“中国能量”。
4月24-26日,海南博鳌。让我们期待,以威特利电源为代表的中国“隐形冠军”和“链上企业”,如何在这场关于全球竞争力的思想盛宴中,分享其以深度制造为根、以全球信任为脉的持久发展之道。
04.24—26
峰会预告
2026博鳌企业品牌全球竞争力峰会将于4月24-26日在海南博鳌举行。广东省企业品牌建设促进会已向全球品牌企业发出邀请,诚邀各行业领军企业共襄盛举。特别欢迎从代工成功转型自主品牌的企业分享经验,共同探讨“中国制造”到“中国品牌”的全球化之路。关注“广东省企业品牌建设促进会官微”,获取最新参会信息。
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