排版丨赢商培训 Rin

最新课程排期 2026年4月17-18日丨深圳
报名咨询 13632218871(同微信)
在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(AIGC)的爆发正在重塑招聘底层逻辑。
传统的招聘面试技能若不升级,将难以应对海量简历筛选与精准人才评估的挑战。如果说传统的招聘面试是面试官靠个人的“内功(经验)”在肉搏,那么AI赋能后的面试则是给面试官装备了一套“外骨骼机甲”。内功依然决定了你对人才敏锐度的上限,而AI则极大地提升了你处理信息、制定标准和精准提问的底线下限,让你在人才选拔的战场上效率更高、甄别更准。
本课程由原华为人力资源专家钱庆涛老师经典课程《金牌面试官》升级迭代而来,保留了华为人才选拔的实战精髓,融入最新AI技术在JD编写、胜任素质建模、结构化面试题库生成及AI辅助面试评估等场景的落地应用,帮助HR从“事务处理者”进化为“AI驱动的战略人资官”。
本课程为线下课,需付费参与
具体时间与地点安排请扫码咨询,或联系您身边的赢商培训顾问

扫码报名
请备注企业名称
对于HR经理: 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱,大幅缩减JD准备和简历初筛时间,运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理。
对于面试官: 告别盲目提问,学会用AI生成针对性极强的面试提纲,提升人才识别准确率。
对于企业: 统一用人语言,降低招聘成本,提升招聘质量与效率,沉淀属于企业自身的AI人才选拔标准库。
第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)
前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章
一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁
二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革
三、核心技能:驾驭AI语言——拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架
1.场景实操:制定人才管理方案提升团队新人留升率
2.思维模型: 授人以渔 —— 拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架
第一章 正确认识招聘面试理念与要求
一、企业选才的底层痛点分析
二、卓越管理者在招聘中的角色定位:业务与HR的协同机制
三、AI视角:AI如何改变招聘全链路?
1.从“人找人”到“算力匹配”
2.AI在招聘中的四个应用阶段
第二章 岗位人才画像明晰与界定——AI辅助胜任素质建模
一、胜任素质在招聘中的应用
1.人才选聘的真正标准是什么
2.胜任素质概述
3.胜任素质如何用于招聘甄选
二、岗位评价要素及岗位人才画像的确定
1.岗位评价要素确定的两个前提
2.岗位评价要素需考虑的主要内容
3.明确岗位的人才画像和要素
案例分享:某企业员工的五项基本考察要素
三、AI实战演练:使用AI快速生成标准岗位JD和人才画像
四、AI实战演练:如何通过AI建模高效输出胜任素质模型
五、AI简历解码:多维度人才简历扫描,智能排雷提升识别能力
第三章 人才面试选拔工具有效使用——AI驱动结构化设计
一、结构化面试设计与使用
1.结构化面试的定义、特点
2.结构化面试实施步骤:流程各环节问题与技巧拆解
结构化面试的准备阶段的要求
导入面试阶段的面试要求与方法
正式面试阶段的面试要求与方法
面试确认阶段的考核要求及技巧
结构化面试中的核分规则与决策
3.AI实战演练:利用AI设计结构化面试评分表与核分规则
二、关键行为面试法(STAR)深度解析
1.关键行为面试的理论基础及要点(视频分享)
2.关键行为面试法的STAR工具介绍与案例分享
STAR工具介绍
分辨不完整的STAR和假STAR
案例分享:什么是不完整的STAR
意识养成练习:学会辨别假STAR
第二天:深度面试与AI实战演练(技巧篇与落地篇)
第四章 STAR工具深度训练与AI问题生成
一、如何根据应聘者的行为分析素质情况
二、行为事例问题设计要求及发问技巧
现场练习:针对核心岗位进行行为性面试问题设计
三、AI实战演练:利用AI将素质要求转化为定制化的STAR提问题库
第五章 专业面试技巧训练
一、望:学会观察
1.面试中观察的内容和重点
2.应聘者谎言的识别技巧 (视频分享)
3.肢体语言解码技巧
二、闻:善于聆听
1.面试官有效聆听与常见误区规避
2.如何挖掘应聘者更多的信息
3.AI应用:通过AI辅导评估与情绪关键词提取辅助分析
三、问:善用提问
1.引入式问题设计与使用
2.行为式问题设计与使用
3.智力式问题设计与使用
4.动机式问题设计与使用
5.压力式问题设计与使用
现场演练:面试的问题设计与提问
四、切:深入追问
1.如何通过追问确保信息的有效性
2.追问的目的和时机
3.追问的两大技巧及应用
现场练习与点评:面试追问技巧
增值附加:如何通过AI建模技术高效批量筛选简历
*课程咨询 | 培训业务 | 讲师合作 | 版权课程 请在公众号后台回复【合作】
赢商培训拥有10余年企业培训服务经验,做为赢商股份全资控股子公司,深度服务全国商业地产商业管理公司,并为企业提供公开课 · 企业内训 · 项目考察等培训服务。
课程模块含商业地产行业全流程和通用技能(人力资源管理、领导力、中层管理、销售管理、大客户管理、新媒体营销、沟通技巧、商务礼仪、项目管理)等。




视频号:赢商大讲堂
新浪微博:赢商培训
官方网站:
www.winshang.com
