深圳站收官,上海站启程 | 端到端咨询春季流程公开课回顾,AI课程4月重磅加码

3月26日至29日，端到端咨询2026年春季流程公开课·深圳站圆满落幕。来自制造、金融、互联网、零售、医药、新能源六大行业的60余位企业高管、流程负责人、IT总监齐聚深圳，共同参与了这场为期四天的流程管理实战培训。

本次课程围绕"流程架构规划—流程型组织建设—IT架构规划—AI+流程管理"四大核心模块展开，由金国华、陈立云、齐昕、詹老师四位讲师联袂授课，为学员带来了一场从理论到落地、从传统到AI的系统性流程管理培训。

PART 1 流程架构规划

3月26日，金国华老师以"为什么做—做什么—怎么做"为主线，系统阐述了流程架构的构建逻辑与战略支撑作用。

课程亮点：

· 从战略到流程架构的顶层设计方法

· 流程架构的四层模型与构建原则

· 标杆企业流程架构案例深度剖析

"原来流程架构不是画几张图，而是承接战略、打通业务的核心枢纽。金老师的案例非常接地气，回去就能用！"

PART 2 流程型组织建设

3月27日，陈立云老师结合华为经典案例，深入浅出地讲解了流程型组织的设计原则与实施路径。

课程亮点：

· 流程型组织的五大特点与四级成熟度模型

· 责任中心、作战组织、平台组织的设计方法

· 基于流程拉通部门职责、KPI、岗位权限的实战工具

"原来流程型组织不是'去掉部门'，而是'打通部门'，陈老师的案例非常接地气，回去就能用！"

PART 3 IT架构规划

3月28日，课程进入IT架构规划模块，系统讲解了企业数字化转型的架构方法论。

课程亮点：

· 业务架构与IT架构的映射关系

· 企业架构的四大核心要素与构建方法

· 数字化转型中的架构治理与演进策略

"IT架构规划课程让我看到了业务与技术的融合之道，原来架构是业务与技术共同的蓝图。"

PART 4 AI+流程管理

3月29日，詹老师带来重磅课程，讲解AI时代流程管理如何与人工智能深度融合。

课程亮点：

· AI时代流程专家的新战场与能力模型

· AI赋能流程洞察、诊断与挖掘

· AI赋能流程建模与智能监控

· 企业AI推进的实战路径与案例

"这堂课让我看到了AI在流程管理中的巨大潜力，回去就要推动公司层面的AI转型！"

詹老师点评："现场70+上市公司总裁、VP、总监级高管齐聚，大家带着真实业务痛点来寻找解决方案，这种高质量的互动让课堂价值倍增。"

学员声音

"四天的课程层层递进，从架构到组织，从IT到AI，逻辑非常清晰。讲师全是实战派，每个工具都有案例支撑。"

"这次培训不仅学到了方法，更找到了推动公司流程变革的信心。"

"作为一个流程管理新人，这次培训给了我系统性的知识框架和实战工具。"

4月上海站报名开启

4月23-26日，端到端咨询2026年4月流程公开课·上海站即将启程！同样的课程体系，同样的实战品质，为华东地区的企业管理者带来深度学习机会。

课程特点：

· 实战性强：将近一半时间用于演练并配点评

· 标杆经验：解析华为、美的等标杆企业案例

· 讲师资深：名企多领域业务经验，深入浅出讲解

报名详情：

· 课程费用：3000元/人/天 | 前三天联报享九折优惠

· 联系人：小曼老师 198-2055-2218（微信同号）

· 课程地点：上海

端到端咨询做中国最实战的流程公开课，赋能企业数字化转型