当外国客商拖着登机箱
在华强北的智能眼镜档口前排起长队
当商户拿着AI翻译机忙得无暇用餐
一个关键问题浮现
“这些爆款的智能眼镜
究竟从何而来？”
答案藏在30公里外的宝安——这里有一个“5公里产业圈”。芯片、PCB板、电池、结构件……一副AI眼镜的所有零部件，都能在方圆5公里内配齐。这种“时空压缩”的产业链优势，正将创意落地的周期压缩至极致。
2026年初，AI眼镜毫无悬念地成为新消费热点，国家层面更将其纳入以旧换新补贴品类，按销售价格的15%给予补贴，行业正从“尝鲜品”向“大众消费品”加速转型。
在这股热潮之中
深圳宝安显示出一种独特的定力
宝安，在年初全市首发《宝安区推动智能眼镜产业高质量发展行动方案（2025-2027年）》（下称《行动方案》），明确到2027年产业链企业突破100家，培育2-3家行业知名企业。
这份冷静背后，是宝安对自身制造业禀赋的深刻认知，以及对产业链“木桶效应”的清醒判断。
智能眼镜的成熟度，取决于一块由近眼显示、芯片、电池、交互、操作系统等多块木板构成的“木桶”，任何一块短板都会限制整体发展。这正是宝安审视自身产业的起点。
宝安的底气，在于它拥有堪称豪华的“硬件木板”。
作为中国工业百强区第二，这里聚集了近56万家企业，制造业覆盖31个大类。
在智能眼镜赛道，宝安已精准地集聚了60家产业链企业：上游有欣旺达的电池模块、兆威机电的微型传动系统等23家核心零部件企业；中游有立讯精密等10家整机制造企业；下游则集聚了27家终端品牌企业。
兆威机电是全球头部微型传动与驱动系统供应商
更重要的是
这里形成了一种
“时空压缩”的产业生态
正如深圳市增强现实技术应用协会负责人所言：“在宝安，一家做智能眼镜打样的企业，能够在半径5公里以内，找齐所有的供应商——芯片、PCB板、电池、结构件，都能配齐。”
天键智能总经理关彬也印证了这一点，“10公里半径内找齐产业链资源”的独特优势，是公司选择落户宝安的关键底气。
看好产业链优势，天键智能选择宝安
然而，智能眼镜的“木桶效应”在宝安同样显现：在芯片、光波导、MicroLED显示等上游核心器件，以及操作系统、端云协同等中游软件生态方面，宝安乃至整个深圳都存在明显短板。
这正是宝安行动方案的发力点——不仅要巩固“长板”，更要通过精准招商和核心技术攻关，补齐“短板”，从“硬件基地”迈向“产业高地”。
宝安对智能眼镜的重视
并非简单的追风口
其背后是一场
基于雄厚制造业基础的
“顺理成章”的产业跃迁
当一副眼镜需要在几十克的重量里集成显示、通信、传感、续航四大系统时，解决“续航焦虑”的固态电池、实现“轻量化”的一体化压铸工艺、确保“交互流畅”的微型传动系统——这些宝安企业的看家本领，恰恰是整个产业的“技术底座”。
区内60家智能眼镜产业链企业，从欣旺达的电池模块到兆威机电的微型传动系统，从立讯精密的精密制造到亿境虚拟的解决方案，这种“全链条打通的确定性”，在全球供应链波动的当下，本身就是最高的产业价值。
亿境虚拟展厅
宝安的行动方案的路径
非常清晰
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一方面，通过设立专项基金、开放应用场景，支持区内企业从“给终端配套”向“做自己的终端”延伸。影石创新、韶音科技等头部企业依托硬件研发优势切入赛道，正是这种“厚积薄发”的体现。
另一方面，通过打造尖岗山产业集聚区，将“孵化器—加速器—产业园”打通，让掌握核心技术的初创团队，能在最短时间内把创意变成产品。
影石创新
这是一种典型的“双向赋能”：强大的硬件底座为终端创新提供了最肥沃的土壤，而终端品牌的崛起又为上游零部件打开了更广阔的市场空间。
透过智能眼镜这条产业链
我们更能窥见
宝安转型的深层逻辑
推动制造业与现代服务业的
“两业融合、双向赋能”
宝安在行动方案中打出“空间+政策+资金+人才+平台”的组合拳，其背后的指向，正是构建一个制造业与服务业协同发展的产业生态。
这种协同正在发生。
✅一方面，宝安雄厚的制造业体量，催生出对研发设计、供应链金融、数据服务等生产性服务业的海量需求；
✅另一方面，以人工智能为代表的服务业能力，正在反哺制造环节，提升产品附加值。在宝安，法雷奥的“黑灯工厂”、欣旺达的智能产线等，都在诠释着“服务提升制造”的内涵。而智能眼镜，则成为检验这种“两业融合”成色的最佳试验场。
法雷奥集团位于深圳宝安的园区
在从“制造业大区”向“制造+服务”强区跃升的关键路口，宝安正以智能眼镜为支点，试图撬动一个更具韧性和竞争力的未来。
这场“五公里产业圈”与“下一代终端”的碰撞，最终能否诞生世界级的品牌，答案或许就藏在每一个补链强链的扎实脚印之中。
