泰和泰专访丨深圳办黄远兵主任:守正创新育新人,情系母校传薪火

黄远兵，中南财经政法大学1999届校友，现任泰和泰（深圳）律师事务所党委书记、主任，同时兼任深圳市律师协会副会长、深圳市法学会常务理事、中南财经政法大学深圳校友会常务副会长、深圳市河南商会执行会长等职。深耕法律领域近30年，曾荣获司法部“全国化解社会矛盾维护和谐稳定成绩突出律师”荣誉称号，多次入选钱伯斯、亚洲法律杂志（ALB）、LEGALBAND、LegalOne等国际法律评级榜单，是兼具专业深度、管理智慧与母校情怀的行业标杆。

职业深耕：

从法官到律所掌舵人

1999年从母校毕业后，我进入深圳市某区人民法院工作。2007年我从法院辞职，从事律师职业，并牵头设立了泰和泰深圳办公室，至今已走过19个年头。从司法审判到法律服务，角色的转变让我对法律行业的理解更加全面。母校的法学教育为我打下了坚实基础，而多年的一线实践，让我始终坚守“以正心立世，铸法治之魂”的初心，这也是我一路走来的核心支撑。

律所发展：

解锁跨越式成长密码

深泰整个体系建设，可以用几组数字来总结：“双品”“四有”“6+1”。

“双品”发展理念，即：有品质的规模化、有品牌的专业化，拒绝盲目扩张，让规模与专业同频。

“四有”培养目标，即：争做“有品、有料、有爱、有范儿”的“四有”深泰新青年。有品，要求全体深泰律师坚守法律信仰、敬畏职业操守、捍卫执业底线；有料，要求我们具备扎实的法律功底、精湛的执业技能和持续学习的进取精神；有爱，要求我们对内团结互助，对外通过公益普法、法律援助等回馈社会；有范儿：要求我们举止得体、言谈有度，展现专业自信。通过对人员的培养，凝聚共识，来筑牢律所发展根基。

“非常6+1”党建模式：以党建为核心，统筹管理运营、文化建设、业务发展、合规治理、公益服务、青年培养六大板块，实现党建与所建深度融合，通过合伙人与党组织交叉任职、打造数智化运营平台、以党建引领公益与文化建设，把党的组织优势转化为律所的发展优势，这是我们实现跨越式发展的根本保障。

行业洞察：

预判法律领域新趋势

未来行业的变革核心是专业深耕、产业融合、AI赋能。第一，专业化分工将极致细化，传统通用型服务会被细分领域深度服务替代，律师人数的剧增，导致客户的选择更丰富，而只有把专业做到极致，才能赢得客户的青睐以及同行的认可和合作；第二，法律与产业的融合会更紧密，律师不仅要懂法律，更要懂行业，我们泰和泰深圳办公室对标深圳“20+8”新兴产业规划而成立的9大法律研究院，涵盖先进制造、人工智能、低空经济、MCN、碳中和与新能源、数据经济等新兴领域和传统的强制执行、医药健康、跨境投融资等领域，就是要助力律师深入行业，了解行业生态，打造其“法律+产业”的复合型能力，为某一领域提供全链条的法律服务，这也是未来律所的核心竞争力。第三，数字化与AI会重构法律服务模式，AI将替代合同审核、法规检索等基础工作，律师将聚焦战略研判、复杂争议解决等高阶服务，我们最近也密切关注并致力于引入AI在业务流程、知识库管理、律所运营等方面的落地。

青年赋能：

漫谈律师发展新机遇

当然有，每一代律师都有属于自己的时代机遇，青年律师的红利恰恰藏在新领域、新技术、新需求里。深圳作为创新之城，web3.0、AI、低空经济、数字经济等新兴领域不断涌现，这些领域法律规则尚在完善，资深律师因精力和固有认知，难以投入大量时间深耕，而青年律师学习能力强、接受新事物快，这就是你们的蓝海市场。同时，行业数字化转型也为青年律师提供了弯道超车的机会，熟练运用法律科技工具，能大幅提升工作效率。此外，公益法律服务、跨境法律服务等领域的需求持续增长，青年律师只要沉下心夯实专业，找准差异化赛道，就能在市场中站稳脚跟，关键是保持终身学习的姿态，不要急于求成。

母校情怀：

情系中南传薪火

母校对我影响最深的，一是扎实的法学功底，母校的专业教育为我打下了坚实的基础，让我在职业道路上走得稳、走得远；二是“博文明理，厚德济世”的校训精神，这让我始终坚守法律人的初心，既敬畏职业操守，也懂得要用专业回馈社会，承担起一定的社会责任。

至于建议，开玩笑说就是“最好的建议就是不要建议”，我们这些“老登”的经验未必适配当下的时代，时代变化太快，条条框框的建议反而会限制你们的发展。一定要谈的话，我觉得有三点是不会错的：一是深耕专业，守住底线，专业是法律人的安身立命之本，而执业底线是永远的护身符；二是拥抱变化，大胆试错，不要被固有认知束缚，敢于涉足新领域、尝试新方法；三是保持温度，坚守情怀，法律虽冷，但人心要暖，无论是做律师还是其他工作，都要保持对生活的热爱、对社会的温情。也欢迎各位学弟学妹来深圳发展，中南大深圳校友会永远是你们的后盾，泰和泰也为青年法律人提供了广阔的发展平台。

从法院的三尺法台，到律所的管理一线，黄远兵师兄用近30年的坚守，诠释了中南大法律人的专业与担当；以“双品、四有、6+1”的创新模式，打造了律所发展的标杆；用持续的母校捐赠与真诚的建议，传递着中南大人的情怀与温度。

在法律行业不断变革的今天，黄远兵师兄的经历告诉我们：唯有守正创新，才能行稳致远；唯有心怀热爱，才能不负韶华。愿更多中南大校友以黄远兵师兄为榜样，在各自的领域深耕细作，发光发热，也愿母校的青年学子们带着校训精神，奔赴山海，未来可期！