2月28日至3月1日，工程局党委书记、董事长卢明安到深圳公司及所属肇庆项目部检查调研。工程局党委常委、副总经理刘剑陪同。
在肇庆项目现场，卢明安实地查看了闸门井、进出口和大坝填筑等施工部位，并详细查阅节后复工安全教育培训记录、特种作业人员持证上岗台账以及“开工第一课”落实情况。他强调，“思想松一寸，行动散一尺”，必须时刻紧绷安全生产这根弦，坚决克服节后“综合症”，确保全员以最佳状态投入新一年的建设任务中。
在随后的座谈交流会上，卢明安听取项目部工作情况汇报后，对项目部春节期间坚守岗位的奉献精神及节后快速恢复生产的能力给予了充分肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是提高政治站位，严守安全红线。聚焦洞室作业、爆破、吊装等危大工程，做实风险分级管控和隐患排查，坚决克服节后“综合症”，确保安全生产稳定向好。二是强化精益管理，打造精品工程。全过程严控工程质量，科学调配资源，全力以赴抢工期、赶进度，确保年度节点目标如期实现。三是要廉洁自律，抓好作风建设。严守纪律规矩，强化关键环节监督制约，营造风清气正的建设环境，确保工程优质、干部优秀。
在深圳公司本部调研时，卢明安先后查看了办公生活场所和基地选址，听取了分公司工作汇报，他强调，一是立足战略高位，以品牌建设引领发展突围。紧扣安能特色，发扬“拼、闯、创、冲”精神，以思想破冰引领实践创新，在深度融入湾区发展大潮中擦亮企业品牌。二是聚焦中心任务，以能力升级夯实发展根基。围绕应急救援与生产经营双核驱动，推动市场开拓与项目履约深度融合。全面加强应急力量建设，做优做强应急产业，锻造不可替代的核心竞争力。三是筑牢根魂优势，以高质量党建引领高质量发展。严格落实“第一议题”制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，将政治优势转化为企业发展的强大动能。
期间，卢明安走访了南网储能公司，就深化双方合作进行了座谈。
工程局市场经营部负责同志，厦门分公司、深圳公司主要负责同志参加上述活动。
