要把问题整改作为硬任务,立行立改、一抓到底。针对查摆问题制定清单,明确责任时限,做到立行立改与长效机制相结合;聚焦职工关切的关键问题,拿出实效举措;整改情况及时通报,主动接受群众监督,以公开透明确保整改实效。
要把民主集中制执行到位,提升班子决策水平。公司班子要带头执行,在重大事项上要充分酝酿,集体决策。要保障班子成员的发言权,让决策过程更透明、更科学。“一把手”更要带头民主,善于听取意见、集中智慧。
要把密切联系群众落到实处,畅通民主管理渠道。建立健全“领导接待日”“基层联系点”等制度,推动班子成员深入班组现场,与职工面对面交流。工会要发挥桥梁作用,做实座谈会、厂务公开等民主管理,畅通职工表达渠道。正确对待信访举报,属实问题坚决整改,不实反映及时澄清。通过深入基层,真正与职工打成一片。
要把“四大工程”抓出成效,推动高质量发展。今年是“十五五”开局之年,深圳公司要发挥区位优势,全面落实广东公司“1235”工作目标和重点任务。一是成立专班紧盯坪山二期纳规,力争年内完成初设和核准;二是加快零碳公园项目建设,打造绿色低碳示范样板;三是推动人工智能实验室等创新平台产出实质性成果;四是守牢安全环保底线,对中央环保督察发现的问题举一反三、彻底整改;五是将“三英”人才培养体系与“能力提升年”活动相结合,提升干部队伍能力,发挥党员先锋模范作用。