
文 | 谭老师|企业出海境外上市俱乐部主理人、道深创新资本高级合伙人、美资投行高级顾问,微信:tsw2035
深圳诞生首个百亿具身独角兽:智平方如何成为“中国版特斯拉”?
马年开年,一匹黑马杀出重围。一年12轮融资,估值破百亿,手握全球最大单一订单,智平方正在重新定义中国机器人产业的上限。
01 狂飙的融资速度:一年12轮,资本用脚投票
2026年2月23日,深圳南山区传来重磅消息:生产力型通用智能机器人公司“智平方”(AI² Robotics)
投资方名单堪称“梦幻阵容”:中车资本、百度战投、沄柏资本、国泰海通,更引人注目的是,多家特斯拉生态链龙头企业也罕见集体入局。
至此,智平方在短短一年内累计完成12轮融资,估值突破100亿人民币,正式加冕深圳首个百亿级具身智能独角兽。
这种融资密度在创投圈极为罕见。回顾其融资历程,简直是一部“加速史”:
- 2023年8月
- 2025年上半年:半年内连拿数亿Pre-A轮及Pre-A+轮,达晨财智、敦鸿资产、云启资本争相入场;
- 2025年下半年:国中资本、普华资本、深创投接连领投,华熙生物等产业资本加入;
- 2026年初:B轮系列融资收官,央企、巨头、PE、券商系全线集结。
资本为何如此疯狂?答案只有一个:智平方被视作当前“最像特斯拉”的中国机器人公司。
02 80后博士的野心:不做表演,只做“生产力”
智平方的灵魂人物,是80后博士郭彦东。
他的履历足以让任何投资人放心:
- 学术背景:北邮本硕,美国普渡大学电子与计算机工程博士,师从两位美国工程院院士;
- 大厂高管:微软西雅图总部研究员,回国后历任小鹏汽车、OPPO首席科学家;
- 实战成果:主导的智能系统应用于数十万台汽车、数亿台消费电子终端。
2023年初,郭彦东在深圳创办智平方,目标明确:做拥有“具身智能大脑”的新一代生产力机器人。
与当时市场上多数沉迷于“实验室原型”或“表演型机器人”的公司不同,郭彦东从一开始就确立了"全栈自研、算法驱动硬件"的技术路线,坚持端到端大模型范式。
“通用人工智能的未来,不在于单纯的算法突破,而在于让机器人真正走进真实场景,承担人类不愿从事、不能从事的工作。”
这一判断,让智平方成为全球仅有的两家(另一家是特斯拉)在创业初期就选择此路径的公司。
技术护城河:GOVLA大模型
智平方的核心武器,是其原创研发的全域全身VLA大模型——GOVLA。
- **GOVLA 0.0 **(RoboMamba):模型规模仅为谷歌同类模型的1/20,性能却提升超80%,引来图灵奖得主Yann LeCun的关注;
- **GOVLA 0.5 **(FiS-VLA):业内首个“异构输入+异步频率”双系统模型,重新定义了机器人“又快又聪明”的标准;
- GOVLA 1.0
为了支撑大模型迭代,智平方自建千卡级算力集群和训练加速体系。2025年,团队仅在顶级会议NeurIPS就发表论文6篇,5位斯坦福全球前2%科学家加盟,使其成为科学家密度最高的机器人创业团队之一。
03 商业化突围:手握全球最大单一订单
融资只是手段,落地才是王道。智平方之所以能估值百亿,关键在于它证明了具身智能可以赚钱。
硬核交付能力
智平方围绕GOVLA打造的AlphaBot(爱宝),两年内完成三代迭代。最新款AlphaBot 2采用轮式双臂结构,核心部件无故障运行时间超5万小时,达到工业级可靠性标准。
2025年9月,智平方自有产线启用,迅速实现产能爬坡:
这种量产能力,在中国机器人初创企业中屈指可数。
超级订单加持
商业化场景的全面开花,是智平方估值的坚实底座:
- 工业制造:进入汽车、半导体、生物科技等领域。最震撼的是,智平方与全球第三大面板厂商惠科签订了3年1000台的订单。摩根士丹利将其认定为"全球生产力型机器人最大的单一订单"。
- 公共服务
- 新零售:推出全球首个模块化具身智能服务空间“智魔方”,在北京、上海、深圳等地常态化运营。机器人每日工作10小时以上,日均制作咖啡冰淇淋数百杯,稳定制作0失误。
这些真实场景产生的海量数据,反哺大模型进化,形成了“数据飞轮”效应。
04 行业分水岭:从“跳舞”到“干活”
智平方的崛起,折射出中国具身智能行业的深刻变局。
曾几何时,机器人公司的亮相多是春晚上的“跳舞表演”。而刚刚过去的马年春晚,虽然仍有机器人身影,但风向已变:比脑子、比协作、比落地。
数据显示,春晚开播两小时内,京东机器人搜索量环比增长超300%,订单量暴涨150%。市场不再为花哨的动作买单,而是为解决实际问题的能力付费。
与此同时,宇树科技、智元机器人、银河通用等企业纷纷排队IPO。热闹背后,一场残酷的淘汰赛已经打响。
谁能真正商业化落地,获得稳定订单,谁才能笑到最后。
资本的热情终将回归理性。那些仅靠PPT讲故事、无法实现规模化交付的企业,将在分水岭到来时率先出局。
05 结语:中国机器人的“特斯拉时刻”
智平方的百亿估值,不仅是一家企业的胜利,更是中国具身智能产业成熟的标志。
它证明了中国企业有能力在AGI原生、端到端大模型、规模化量产这三个高难度维度上同时突围,走出一条类似特斯拉的“技术+制造+商业”闭环之路。
当然,挑战依然存在。如何维持技术代差?如何应对地缘政治风险?如何在万台量产后保证服务质量?这些都是智平方及整个行业需要回答的问题。
但无论如何,深圳这只“独角兽”已经起跑。中国机器人军团横扫全球的故事,或许才刚刚开始。
本文基于公开信息整理,不构成投资建议。
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