东莞管钱的“陈科长”被双开和立案调查

管钱的财务科科长栽了，这事儿听着就带劲。不是路边小贩缺斤短两，而是管着城市建设工程资金拨付的实权人物。2025年12月，东莞市城建工程管理局财务科原科长陈亚龙被“双开”的消息正式公布。双开是什么意思？就是开除党籍、开除公职，两根支柱全倒，政治生命彻底终结。

这个城建工程管理局可不是普通单位，它是东莞市政府直属的正处级事业单位，负责市财政投资基建项目的代建，简单说就是政府投资建设工程的“大管家”。局里下设九个科室，财务科正是其中之一，在这个位置上，陈亚龙手里掌握的可都是真金白银。

他具体干了什么？通报说得清清楚楚：违规收礼金，接受可能影响公正执行公务的宴请，利用职务便利在工程承揽、工程款拨付上给人开绿灯，自己从中捞取巨额好处。工程款拨付啊，这可是掐着施工企业脖子的环节，钱早一天到晚一天到，中间差别可大了去了。他这一“便利”，不知让多少不该拿钱的人提前笑了，又让多少该顺利推进的工程卡了壳。

有意思的是，这位陈科长似乎是个“老城建”。早在2005年，就有位同名同姓的作者在《职大学报》上发表过关于城市屋顶绿化改造工程的技术文章，单位正是东莞市城建工程管理局。如果这是同一个人，那他在这个系统里待的时间可不短，从技术岗位到财务科长，这本该是组织信任的体现，谁知却成了他捞钱的资本。

更讽刺的是，就在落马前一年，2024年6月，他还以“合同科科长”的身份出现在市粮食储备库改扩建项目的检查指导工作中。那时候他大概还端着领导的架子，对项目现场指指点点，谁能想到一年后他就从检查者变成了被查处者。从合同科到财务科，他到底经手过多少工程、多少资金？想想都让人头皮发麻。

十八大后不收敛、不收手——这是通报中特别指出的。这意味着什么？意味着在中央持续高压反腐的大环境下，他依然觉得“没事儿”，或者认为“查不到我头上”。这种侥幸心理，恰恰是许多腐败分子的共同病灶。

城建系统向来是腐败高发区！项目多、资金大、环节复杂，从工程承揽到款项拨付，处处都是“操作空间”。陈亚龙所在的财务科，更是资金流转的最后一关，他这一关失守，意味着整个资金监管链条出现了漏洞。他收钱给人“方便”的时候，可曾想过这些工程的质量？可曾想过这些资金本应用在何处？

有一个细节值得玩味。在2020年6月东莞市汽车技术学校新建项目的动工仪式上，陈亚龙曾作为合同科科长出席。那个项目总投资近4900万元，建设内容包括教学实训楼和学生宿舍楼。学校建设项目，本是惠及学生的好事，但当权力失去监督，好事也可能变味。不知在那个项目里，他是否已经开始“操作”？

从技术干部到财务负责人，本应是专业能力与管理职责的结合，最终却沦为寻租工具，这不能不说是种悲哀。

现在好了，礼金被收缴，非法所得被追缴，人还要移送检察机关审查起诉。那些宴请他的老板们，现在恐怕躲都来不及。那些通过他拿到工程、提前拿到款项的人，现在是不是也在瑟瑟发抖？一条线牵出一串，这是反腐斗争中的常见现象。

东莞这座城市，以制造业闻名，城市建设日新月异。但这些建设必须建立在廉洁的基石上。财务科长落马，传递的信号再清晰不过：管钱的手不能乱伸，工程的关不能乱把。城市建设是百年大计，容不得蛀虫在里面做窝。