众所周知，这些年，随着面临的市场挑战越来越大，诸多国央企都在走向市场化招聘的道路，向外部的优秀人才敞开了怀抱。而即便如此，若是给这些国央企的“人才市场化”排个序，越秀大概可以排在最前列。甚至，在2026年刚起了个头的时刻，艳姐就听说，越秀就已然在其大本营广州区域，迅猛迎来了两位“万科系”高管的加盟：一位是前万科深圳公司营销负责人陈淑佳，其将出任越秀广州区域营销总师，全面牵头区域策略管理；
另一位是94年生的圣培，其将出任越秀广州区域营销副总，牵头片区项目操盘。
两位万科营销悍将，这一次双双来到越秀广州区域，加入越秀广州大本营的营销铁军中，可以说是看点满满：
前者是85后的营销大拿，空降“新职”，越秀为其专设了营销总师岗；
后者是年仅30出头的年轻人，居然被越秀给到了区域营销副总的重担。
一切透露出了些许不寻常的味道，广州区域营销“迎新”的背后，似乎将带来一场营销体系上的巨大变革。
01
越秀给到的这两份offer，含金量是毋庸置疑的。
艳姐也好奇地去翻看了下两位高管的履历，其有诸多共通之处，大概是越秀相当看中的。
其一，二者均为万科新动力出身，是万科一路从营销条线培养起来的专业人才；
其二，二者均在广州万科有丰富的履职经历，对广州市场认知颇深。
其三，二者均是年轻的实干派，并且在加盟越秀前，也都是非常纯粹的“万科人”，稳定性颇高。
可以说，如今的市场下，能满足这几点的人才，本就不多见，也难怪越秀也给到了不小的诚意。
总得来看，两位高管的职责，也基本都是越秀根据其履历和擅长点的差异化量身定制的。
先来聊一聊这次出任越秀广州区域营销总师的陈淑佳，2009年其华南理工大学毕业后就加盟了万科，其履职的第一站，就是在广州。
陈淑佳在广州万科从产策岗开始做起，算得上是万科精心栽培出来的策略大师，并一路成长为了万科南方区域营销合伙人，直到去年年底时，随着万科取消区域，才被调任至深圳万科，主持营销工作。
在这个节骨眼牵手越秀广州区域，说白了，也是其在下行市场下，选择最熟悉的市场继续奋斗的理智抉择。
就像我们说的，越秀这次招来陈淑佳，是给到了一个此前未曾有过的全新岗位——营销总师，其在越秀广州区域的主要职责就是全面牵头区域策略管理。
简单来说，陈淑佳的到来，将给越秀广州区域带来的最大变化，或许将在于其未来整体的营销体系打法，毕竟在此前，越秀广州区域的营销体系是没有细分的策略条线的，其核心以“品策+自渠”两条腿走路，而接下来，大抵就将是“策略+品牌+自渠”铁三角的新思路了。
越秀这次招来一位策略大师，不难猜测大抵也是顺应着当下时代的需求，在越来越讲究产品、重视客户情绪的当下，去讲好越秀故事，去为每一个重点项目梳理出可以打动市场的“故事线”。
对于在广州几乎遍地的是豪宅作品的越秀来说，这件事，如果能够做好，对营销的助推作用，亦是超乎想象的。
02
不过虽然同为万科营销体系人才，圣培在万科的成长史，却和陈淑佳有着较大的差异。
圣培
其在2016年自南京大学毕业后就加盟了万科，早年曾供职于华东区域，长期奋战于营销一线，并在短短3年时间内就在竞争激烈的华东做到了销冠，后期也转型做过策划。
圣培在2020年被外派至广州万科， 年仅26岁就扛起了广州城市之光项目的操盘重担，并创下了在广州万科历史上都排得上号的好成绩。
这个项目曾一度在广州楼市霸榜，销售期间基本都是黄埔区的TOP1，在全市也都是TOP3级的红盘。
从销冠变身操盘手后，圣培手下的项目也成了“销冠级”的，在如此的业绩加持下，这位年轻的营销奇才也被进一步提拔为了片区营销负责人。
2022年时，28年的圣培也成为了整个广州万科唯一一个一口气拿到了“个人金奖、产品金奖、最佳销售团队”三个集团金奖的合伙人。
总的来说，这位年轻人，属于整个万科内部都非常冒尖的营销全能战士。
而这次加盟越秀广州区域，圣培未来的任务也是作为营销副总，牵头片区项目操盘。
越秀的目标几乎明眼人都看得出来：要让这位“销冠”兼“金牌操盘手”，在2026年助力整个广州区域销售额业绩更上一层楼。
所以为什么说这两位营销悍将的到来，或许将揭开越秀营销体系更深度的变革？
原因就在于越秀并非只是单纯招一两个市场化的高管过来，而是在将人招揽过来之前，大概就已经将很多事想得很明白。
因为目标明确，所以甚至突破了原本的体系思维，去为合适的人定制岗位，将其放在最合适的位置。
03
这次发生了不小变化的越秀广州区域，其营销总目前由同为“万科系”的罗锡担任。
而这次随着圣培加盟，罗锡也迎来了一位万科系的副手。
在加上将给广州区域营销注入新的活力的营销总师陈淑佳，如今的越秀，也在自己的大本营，迎来了一支强悍的万科营销天团。
除了万科系高管，广州区域现有的营销团队中，龙湖系高管的存在感也相当高。
比如广州区域的品牌总和自渠板块负责人，分别由前广佛龙湖事业部品牌负责人罗晓艺、和前龙湖广佛事业部营销总陶秋宇出任。
如果再往上看，这种用人偏好不止体现在广州区域，越秀地产集团的营销总，也是由拥有深厚龙湖背景的营销战神李亮担任的。
而整体看下来，越秀从总部到广州区域招来的这些高量级营销人才，整体的稳定性还是相对可观的，比如李亮，是在2024年1月加盟越秀，算一算，到现在恰好是双方牵手的两周年。
而目前，越秀也在不断补强的营销团队下，于逆势之中，不断重塑营销体系，以期去更好地应对下行的市场，尤其是作为大本营的广州。
毕竟对作为广州市属国企、在广州市占率常年稳居高位的越秀来说，无论外面的市场如何变化、北上深的市场如何诱人，广州也始终都是最重要的战场。
去年全年，越秀也在广州豪掷近百亿摘下了8宗涉宅用地，位列广州第一。
说白了对房企来说，拿地投资就是最重要的战略导向，今年越秀在广州，显然依旧有着一股拼搏的劲儿。
随着这几年，几大央企都在将重心投向几大一线城市，广州的竞争压力也在逐渐加大，加之市场下行期，即便是越秀，也需要不断塑型，而组建一支更强大的团队，就相当不可或缺了。
对此，越秀无疑看得相当通透，因此过去几年间，基本只要遇到对的人，都果断地递出了橄榄枝，所以也才有了在外界看来如此市场化的生态。
去年时，艳姐就有幸曾跟越秀广州区域的团队有过接触，当时就曾惊讶地发现：这家国企，在自己的大本营，高管团队居然已经全面实现了“市场化”——并且这个现象不仅仅只存在于营销条线，包括产品、工程等，也都是如此。
他们几乎都拥有标杆民企的履职经历，含金量较高的万科系、龙湖系高管，比比皆是。
并且艳姐感受下来发现，这些高管的专业度都相当在线，大多也都是非常脚踏实地干事，对于广州区域的项目，几乎每一位高管都会躬身入局，深度共创、参与打磨。
而随着营销完成补强，不难预见，越秀广州区域也将在更强的团队之下，迎来一次巨大蝶变。而这些变化，或许很快就会在今年高度反映出来——艳姐已经相当期待越秀2026年在广州的表现了。
结语
在过去，广州区域作为越秀的大本营所在，一向是越秀在做一些重大战略突围时的排头兵与试金石。
而当广州营销成功完成体系化进阶后，或许，更多的变化，也会在整个越秀蔓延开来。
本文参考自：地产一品塘、地产微资讯、市场公开资料等
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