来广州学习的第二天,梁老师一语戳中我们这些摸爬滚打多年的创业者,心里那些说不出的纠结、踩过的坑,全给点透了!
这位老师是真懂创业的苦,知识渊博还不绕弯子,讲战略战术全是落地的实在话,偏偏又风趣幽默,听他讲课句句都说到心坎里。我和先生在蚌埠守着这家弱电公司近三十年,从二节柜台做到现在,说不拼是假的。这些年看着同行们要么往周边城市跑,要么跨界做其他生意,心里能不慌吗?总怕自己慢一步,市场就被抢了;总觉得“做得越大、摊子铺得越广”才叫成功,结果好几次脑子一热跟风扩张——跑外地谈项目,抢一个跨界项目,耽误了老客户的维保,本地工地没有人及时跟进,最后新业务没站稳,老客户还差点流失,真是捡了芝麻丢了西瓜。
梁老师一句话直接点醒我:“一个企业最值钱的就是老板的注意力,别老想着对外扩张!” 可不是嘛!现在回头想,那些年走的弯路,全是因为注意力太分散了。老板就一个人,精力就那么多,今天盯着外地市场,明天琢磨跨界项目,后天又操心无关的琐事,结果就是哪头都顾不好。我们总想着“多抓几个机会”,却忘了机会太多,精力不够,最后只能是“竹篮打水一场空”。
老师还说,认知比事实重要,做企业就像下棋,每步领先对手百分之一,整盘下来就赢了。这话太实在了!创业哪有什么一步登天的好事?我们做弱电的,拼的就是工程质量、售后响应、本地口碑。
至于运营中的取舍,更是创业者每天都要面对的难题。有些外地项目看着利润高,但我们的售后团队覆盖不到,万一出问题没人及时处理,反而砸了招牌;有些热门领域看着赚钱,但我们不懂行,进去就是交学费;还有些客户要的产品超出我们的专业范围,硬接下来只会吃力不讨好。以前总舍不得放弃,觉得“有钱不赚是傻子”,现在才明白,创业者的本事,不是懂得如何抓取机会,而是懂得如何拒绝诱惑——把有限的注意力、资源,全砸在本地市场、核心业务上,把服务做细、技术做硬,让蚌埠的客户想到弱电,第一个就想到我们,做蚌埠安防监控工程领导者,这才是最靠谱的竞争力。
经营企业近三十年,早就没了年轻时的“冲劲”,更多的是“怕摔跟头”的谨慎,梁老师的课,没教什么花里胡哨的技巧,却让我彻底想通了:创业不是“跑马圈地”,而是“精耕细作”;老板不是“万能的”,而是要“聚焦的”。守住自己的注意力,深耕本地的根据地,不贪多、不冒进,每一步比对手稳一点、服务好一点、技术硬一点,路自然会越走越宽。
我是贾姐,一位在蚌埠弱电行业深耕近三十年,服务近万家企业的安防人
网景科技蚌埠安防监控工程领导者