著名建筑师雷姆·库哈斯曾言：“城市是变化的机器，但我们必须确保它也是一台保存记忆的装置。”在深圳这座永不停歇的“变化机器”中，“有机更新”正是我们保存记忆、安放生活的方式——在既有肌理上精细编织，让传统与创新交融，让空间与生活共生。「深圳有机更新」栏目，通过持续呈现本土案例，探寻这座城市如何通过有温度的设计与运营，将一片片寻常“场地”，点化成能够自主呼吸、承载故事、凝聚邻里的生命“场域”。
城市公共绿地是提供居民休闲游憩的重要场所，更是城市生态、生产、生活的黏合剂、链接点。如何突破传统公共绿地的使用现状，提升其生态价值，使其成为生活的背景、情感的容器、城市的灵魂？成为人们关心的话题。
深圳这座拥有超过1320个公园的“千园之城”，人均公园绿地面积14.75平方米。随着《深圳市公园城市建设总体规划暨三年行动计划（2022-2024年）》的深入实施，深圳正在探索一条“公园城市”的创新路径，将生态价值与市民生活、城市发展深度融合。突破公园传统模式，转向功能复合与技术创新。在这条探索之路上，深圳国际园林花卉博览园（以下简称“园博园”）正悄然上演一场静水深流的变革，为“公园城市”的高质量发展提供了一个极具启发性的实践样本。
深圳国际园林花卉博览园（以下简称“园博园”）地处深圳市福田区竹子林西段，面积约66万平方米，自2004年开放以来，便以其荟萃全国园林艺术精华的格局，成为深圳重要的文化地标。
随着公园运改维一体化模式的践行，深圳园博园作为首个改革试点项目，自2024年7月由特区建工园林集团承接后，一年时间，对公园景观的修缮改造，公共绿地的管养维护，可用建筑空间的消费场景再造，探索出了属于深圳园博园的特色定位。
以“园子+院子”的特色中式园林院落为载体
构建“自然园林式”的文商体旅目的地
打造了彰显深圳生态人文调性的
“公园创意社交场”
在消费场域的开拓中，同时坚持“公共”与“公益”属性，兼顾周边居民日常休闲与外来游客需求，塑造一种新的公园生活方式。
公园大规模的“焕颜”行动，修缮改造超30处残损景点，激活20余处公共空间。
昔日被遗忘的角落，如今飘散着咖啡的醇香
封闭的仓库，成为年轻人围炉夜话、思想碰撞的门前小院
在园博园的更新中，商业并非生硬的植入，而是如同自然生长般融入园林的脉络。
特区建工园林集团在运营管理中加强市场化运营机制，精准把握消费新趋势，以“体验式经济”为核心，打造一系列与园林意境深度契合的消费场景。
今年8月，园博园将迎来“五店齐开”，空间经济价值最大化的同时，为市民提供物质消费+情绪消费的体验场。
薄荷园·坝坝茶以市井烟火气唤醒城市慢生活，茶客围坐院中，谈笑风生，仿佛时光在此放缓脚步；
梧桐舍那·素食馆则将园林四时景致引入室内，落地窗外绿意盎然，餐桌上的一蔬一饭皆成自然馈赠，为都市人提供了一处情绪疗愈的栖息地；
茶也潮也·新潮茶以“功夫奶茶”这一创新形式，在潮汕茶文化中注入年轻语境，在几十平方米的空间里，构建出属于Z世代的“第三空间”；
画中游·汉服体验馆将闲置的“汇芳园-明德居”改造为沉浸式古风场景，让汉服成为连接古今的情绪载体，消费行为升华为文化认同的仪式；
邓家传文·糕点铺在宝芝园的快闪，则以“古法新造”唤醒儿时记忆，让味蕾成为乡愁的密码。
在引入市场化机制的同时，运营团队创新性地提出“公共空间商业化”与“商业空间公共化”双轨并行的模式。品牌商户结合公园的公益属性，推出共享空间，公益活动时间，品牌内容全民共创等内容，主动承担公益义务。
结合市民的需求，增设全园游览车、代步车、充电宝、自助贩卖机等便民设施，优化标识系统与多语种系统，提升游园便捷性，公园体验感。
公园，天然的公共绿地场所，更需要丰满独特的内容来支撑运营。立足于园博园文化地标的背景，运营方提出“Flow Garden自在园中”品牌定位、“GARDENmate”社群概念，自主策划了“重新识园”、“科技新年”、“夏日多巴胺”等一系列主题活动，链接多家品牌和社群，成功引入“TEDxShenzhen2024年度大会”、“嗨太空航空航天展”、“悬泉置国风大秀”等重磅IP首进公园，使园博园成为时尚、科技、人文的聚合发生地。
活动线上话题曝光量超1800万，媒体联动覆盖央媒、本地及自媒体200余家，园博园正从一个地理空间，演变为一个充满生活气息和强大文化吸附力的“公园创意社交场”。
园博园公园运营的成功实践，源于其开创性的运营机制。
“公共空间商业化”与“商业空间公共化”双轨并行
探索公园可用空间，巧妙突破空间限制，为丰富业态提供可能。所有商户均划设开放共享区域并承担公益义务，引入平价自助设施，确保普惠性。
政企协同，构建高效治理模式
企业与管理单位共建协作治理平台，在坚持公益属性的基础上，充分发挥市场化运营的优势，在保障公园的公共性与普惠价值基础上，提升公益服务的品质、多样性和可持续性——市场化成为公益实现高质量发展的“助推器”，形成“共建共治共享”的公园治理新范式。
后续，园博园将持续深化“公园创意社交场”品牌。
业态再升级：计划完成10+处景点改造，引入更多元化的业态，实现文商体旅全业态深度布局。
智慧再跃迁：智慧运营平台的加速落地，将借助AI技术探索智能导览、人流分析、生态监测等新应用场景，加速AI智能体验设施的落地，推动公园运营向数字化、智能化跃迁。
融合再拓展：推进“公园+商圈”“公园+公园群”“公园+企业社区”三大模式，打造区域文商旅协同发展的示范标杆。
从“景观陈列”到“生活容器”，从“财政输血”转向“自我造血”，从“休闲绿地”升维“城市竞争力”。
运营方以“文商体旅”融合之笔，让深圳园博园再绽放。这不仅是一座公园的蝶变，更是对超大城市如何高效利用公共空间、提升民生福祉、激发消费活力的创新回答。园博园的实践，正为全国公园运管模式改革提供鲜活“深圳样本”，让诗意栖居与城市繁华在方寸园林间和谐共生。
当公园成为市民情感归属的载体、城市活力的源泉、人与自然对话的媒介，“千园之城”才真正升华为“一园之城”——在这里，整座城市本身就是一座生机盎然的大公园。深圳的实践，正为全球高密度城市的公共空间治理书写新范式。
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