

无论您作为职场管理者,还是企业负责人,还是考虑转型,如果您有以下的困扰:
目标达成难 公司和自己都有很高的目标要完成,但觉得困难太大
工作效率低 每天救火,做不完的事情,而且没有成就感
团队能力弱 自己忙碌不堪,下属主动性低,而且能力提不上来
沟通有障碍 和上下级/跨部门的沟通不畅,关系紧张
发展遇瓶颈 对未来迷茫,内心缺乏动力,想转型但不清晰发展路径
事业遇挑战 市场竞争加剧,增长停滞,团队人心不稳
......
进入EPP《有效的个人生产力》课程的训练,一定可以从帮助您和您的团队骨干,从内向外发生改变,拿到实实在在的结果,进而升级人生状态和事业状态!

最有价值的学习,是在实战中学习。
和传统学习相比,EPP训练是教练陪跑的模式,即全程聚焦于学员实际工作和生活的实践,边干边学,让学员把理念方法和工具逐步“长”在自己身上。
1
跨越一直以来卡住自己的障碍,实现重要的事业、人生目标
2
一套长期有效的自我管理系统和团队管理系统
3
33个自我管理和团队工具,系统成长目标规划、沟通、授权等能力,并由教练辅导、实践落地
4
突破关注“事”的局限,大幅提升对“人”的影响力
5
激发自我潜能,探索出新的事业方向和可能性
6
针对性训练管理短板,提升团队管理能力,助力绩效增长
我们在EPP中提供给你的不是培训,不是教育,甚至不是课程,而是从内向外的改变。
这将是一场颠覆你对成长的认知、终生难忘的旅程!

EPP《有效的个人生产力》是成为全方位领导人的重要地基,是让改变真正发生的训练体系。
59年验证科学体系(90国·30语种)
三阶段渐进式成长
阶段清晰,成果可见:

目标设定工作坊
LMI核心理念及工具
个人领导力现状深度评估

成功基石:生产力的本质
目标管理:提升设定与规划能力
自我管理:
管理优先顺序,过好全方位人生
期中复盘与评估 (可选三角式沟通)
沟通能力:全面提升沟通效能
授权能力:授权他人达成最佳绩效
团队管理:培养并辅导自主工作团队

制定未来90天行动计划
授证典礼(美国领导管理中心证书)
极致个性化辅导
1
小班精练:每班仅限8人,确保深度互动与个性化关注。
2
灵活选择:线上(腾讯会议)或线下(北京、上海、广州、深圳、合肥等地)班级。
3
周期安排:3个月,包含:1次需求访谈 + 8次集中辅导(不同主题模块,每次半天) + 3次辅导评估(可选三角式沟通或1对1) + 1次毕业典礼+微信班级群全程陪伴。
4
教练团队:高管/创业背景的LMI认证资深教练,深谙管理者/创业者/转型者挑战,擅长激发潜能、促成学员深度转变。
5
辅导频率:每周或每两周一次课。

1.团队管理者
无论在企业里工作还是自己创业,卓越管理者必须具备高生产力。领导好自己,才能激励团队高效工作,拿到振奋人心的成果。
2.职场进阶者
职场进阶的关键在于拿到有价值的成就。EPP助你掌握高效工作法、智慧工作(而非辛苦工作),建立良好人际关系,抓住关键机会。
3.职业转型者/创业者
转型/创业需全新的思维和习惯。EPP课程提供成果导向的系统方法,助你实现自我管理,将想法转化为行动步骤,成就渴望的事业。
生产力是领导力的起点。唯有具备高效生产力,我们才能获得渴望成果,成就期待人生。

1
全球经典,本土实效
历经59年验证,覆盖90个国家,30种语言。LMI中国助力数万人取得成果。
2
边学边用,成果说话
摒弃知识填鸭,所有学习在真实工作和生活中实践。用数据和成果验证成长,杜绝“感觉良好”的幻觉。
3
系统构建,根基扎实
提供科学系统的成长体系,全面建立自我管理和团队管理能力,非零散学习。
4
小班教练,精准突破
每班≤8人,资深教练全程陪练。
精准定位个人突破点,打破固有模式,实现惊喜蜕变。




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全球700万、中国数万精英的信赖之选,稻盛和夫、松下创始人松下幸之助、美国前总统乔治布什家族等都参加过LMI课程。


‖ 形式:
北京/上海/广州/深圳/合肥/郑州线下班 + 全国线上
‖ 班级:每班限8人
‖ 学习周期:
3个月,含1次需求访谈+8次集中辅导(每次半天)+3次辅导评估(三角访谈或1v1辅导)+1次毕业典礼+微信班级群全程陪伴
LMI原版教材(中文)+成功手册+音频

更多详情,请咨询顾问老师





朱怀德老师
LMI认证领导力教练
LMI全方位领导人

‖ 珍贵席位 :
每期限额8人,小班确保效果。
‖ 报名流程 :
报名需进行一对一需求访谈,深度了解您的目标与挑战。
‖ 咨询联系 :
详情请联系LMI领导力顾问 蔡纯洁老师

蔡纯洁老师
创始人&高管领导力顾问
LMI Club中国区同学会主理人
世界500强公司实战经验5年+
头部互联网公司管理经验5年+

费用覆盖:
资深教练全程辅导(含小班辅导,1对1、三角访谈)
EPP课程全套学习资料(LMI独家版权教材&音频、全套工具《成功手册》)
国际认证毕业证书
2026-2027年全年实践辅导工作坊(12场)

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