1.47亿直接砍到8872万!深圳观湖6折招标,环卫老板们还敢去抢吗?
- 2026-06-16 23:19:24
2026年6月5日，深圳市龙华区观湖街道2026-2029年度“城市管家”项目，预算最高限价挂网招投标了，数字是8872.64万元/年！
你可能觉得这个数字没什么。但上一轮招标，同样是观湖街道城市管家项目，中标成交金额是1.47亿元/年。
核心逻辑来了——1.47亿 vs 8872.64万。这是同一个街道、同一类服务（甚至名称都没怎么改）最直观的对比。从1.47亿狂降到0.88亿，掐指一算，年度预算相当于直接被砍了约6折，降幅直接逼近40%！
2026年6月5日，深圳市观湖街道2026-2029年度“城市管家”项目（A）招标公告挂网，项目预算最高限价最高限价88726391.92元/年。更关键的是，对比本轮与上轮招标需求发现，预算砍了近40%，但“菜”不仅没少，反而更硬了，新增了市政设施管理。
面对这个接近40%的降幅的骨折价，我们想要问一句：为什么？难道真只是因为财政压力下的无奈之举吗？
环卫行业看似是硬活，但本质是重人力、重资产、刚性成本极高的行业。你再怎么管理，环卫工总要招，车子总要维修充电，车子总要折旧。直接一下砍掉5000多万的预算去招标，这对任何一个接盘的中标方来说，不是降价，这是直接挖掉了一层楼的地基。
当时的1.47亿元，里面包含了清扫保洁、垃圾清运、市政公厕管养、四害消杀等一系列精细化城市服务的大体量预算。如今采购方直接把底价打在最高限价上，并增加了市政设施管理，明明白白告诉所有竞标者：这个盘子只有8000多万的活，你们看着办。
在深圳，要承接一个这样的项目，叠加各项支出成本，企业到手价格基本上是腰斩无疑，这也是近年来深圳预算下调最大的一个项目。
过去这一年，除了极少数核心重点区域，深圳多个街道的环卫费用削减幅度从5%到20%不等。当时大家觉得降个十几个点已经很肉疼了。结果观湖街道这次直接飙出极限操作，起标价直降40%。
稍微把镜头拉远一点你就会发现：深圳，这座中国最有钱的城市之一，正在全领域、全范围地大幅压缩环卫服务经费。
龙岗区宝龙街道：2026年城市管家项目，因为财政预算压减，直接以“核减”的理由，把原中标合同金额1.77亿元砍到了1.47亿元/年。好家伙，大刀一挥，直接压减了3018万元/年的预算，达到17%。
坪山区龙田街道：龙田街道的老朋友华富环境继续中标，但这一次的中标价比以前足足下降了15.4%。以前是6866万，这次是5808万，一算少了一千多万。
南山区南山街道：很多合同在续签的时候，直接白纸黑字注明：今年咱们也不谈心了，就一个字——降。甚至有街道在第二次续签时直接在主合同金额上统一降低XX%。
为什么今年的观湖街道标的能砍得这么狠？其实2026年不仅仅是“紧日子”，更是一个政策拐点。40%的背后，是严苛新政下的终极博弈。
2026年1月，财政部发布了一份重磅文件，专门整治政府采购中的“异常低价”问题。以前大家内卷，只要是个人都想报个地板价先把活拿下再说，然后想方设法偷工减料。但新规出来后，把评审标准设了一个栅栏：如果报价低得太离谱，低于评审平均价的50%，必须启动异常低价审查程序。
这套组合拳打下来，按理说应该遏制低价竞争。可为什么观湖街道还有这个底气把最高限价从1.47亿压到8872万？
原因只有一个：现在的“低价”，是经过去产能和人工标准化后的精确测算，已经变成了新形势下的“成本价”和“微利价”。
当然，这也意味着我们的环卫大管家们玩的不再是投机，而是实打实的硬实力：AI调度、新能源机械化作业、零排放垃圾清运、甚至无人驾驶清扫，如果做不到极致的降本增效，这接近50%的价格腰斩，绝对能把企业拖垮。
据了解，有不少不怕死的企业，在深入跟进这个项目，或许这个价格，也是某个企业的大胆承诺的结果。但最终结局如何？那只有等6月22号的结果了。
各位老铁，你认为这个项目还值得去参与吗？评论区说说吧！
这种腰斩价，对环卫行业意味着什么？这个问题是需要我们这个行业来深入思考的。
作为环卫老兵，面对这种几乎“掀桌子”式的核减，我在瑟瑟发抖之余，也看到了风暴眼中的几个事实：
躺赚的暴利时代，宣告彻底死亡。以前拿下一个街道，就是稳定的多年金饭碗，利润十分可观。但现在，政府不再做“冤大头”，一切回归精准核算。既然你企业能用无人扫地车代替20个工人，那预算就会按“无人化”的标准来核减。以前靠人头赚钱的模式，在深圳的路已经彻底走到头了。
深圳为什么大力推进无人环卫的深圳的规模应用，或许这就是一种有预谋的算计。游戏规则在业主手里，企业吹的牛逼是迟早要兑现的，这是阳谋。
巨头的规模化“绞杀战”开启。四十个点的降幅，中小微企业根本接不住。1.47亿的时候，玉禾田能把品质做得很高；现在8872万，它依然敢接。为什么？因为玉禾田这种正在转型“数智城市大管家”的头部企业，可以靠全国布局的巨大体量去摊销成本和金融杠杆。但对于中小公司来说，这块蛋糕不仅仅是被切走了，而是被你压根端不动的这口高压锅给烧化了。
当然，这也是给进入深圳的央国企一个表演的机会，你不是有钱，你不是牛皮吗？那来吧，请君入瓮！
从“拼人情”彻底变成“拼手速”与“拼科技”。以前环卫招标可能需要大量的“公关”能力，现在面对压到极致的预算，你敢不敢上智能装备和数字一体化方案，变成了硬杠杠。谁能用更少的钱管好厕所、扫好马路、清好运垃圾，搞定环卫指数测评，这盘菜就端给谁。
不客气的说，这对环卫行业来说是个大好事，只有倒逼行业升级迭代，行业才有机会。不砸碎固有的传统思维，行业的新质生产力发展都是空话。
行业里总是有人说“环卫干不下去啦，又要降价啦”。但我想说的是，环卫是国家刚性支出，天塌了也要有人扫地。只是那个靠“粗放式”管理，靠多养几个人、多绕几圈路就能赚得盆满钵满的时代，正在随着观湖街道这一纸“折扣招标令”，彻底翻篇了。
如果说现在的环卫竞争是一场抗压生存战，那么已经没有人是旁观者。如果你不想被40%的折扣清场出局，请拥抱数智化，请成为那个永远能把成本压到最低的玩家！
环卫数智网网友互动话题：你所在的地区，今年的环卫经费被压缩的幅度有多大？面对观湖街道这种接近40%的降幅，你觉得哪家巨头最有实力成功接手？欢迎在评论区留下你的看法，共同展望2026“最卷环卫元年”！
（数据说明：本文中标金额数据源自2023年6月深圳公共资源交易中心公告；最新预算数据源自2026年6月中国政府采购网观湖街道招标公告。）
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