有个朋友，她们部门最近在招人，6月份是毕业季，所以他们人事的建议是招一个“实习生先过渡”。
最近她在看HR筛选过的简历，也让我给点意见。
刚好我最近把简历做好了，也想去面试。看看外面的机会，
看完实习生的简历之后，真的很想说，她们真的很优秀，
我会下意识的拿自己和实习生比较，我发现，我的优势不多。
实习生：
学历：两份简历都是一本毕业生，且都是湖南省排名前十的院校，其中有一个是双一流院校。
专业：有一份简历专业是对口的，甚至该学生在校期间就已经有过系统的专业培训，能独立完成供应链的基础工作，以及对账和库存盘点。
最重要的一点是：实习生的的薪资是我期望薪资的一半。
一半，意味着在深圳，可以用招一个人的工资，招两个人。
实习生就是一张白纸，没有社会经历，能很好的服从领导的安排。
如果领导好好教，实习生也愿意学，那未来三年，她们会是一个很好的搭档。
从公司的角度来看，这不就是最理想的员工吗？
总的来说就是：便宜+好用+听话=完美打工人。
站在公司的角度来看，同样一份基础性的工作，用一半的成本就能招到一个潜力股，为什么不呢？
深圳就是这样，大城市，是无数年轻人梦寐以求的起点，大把文职类，助理类岗位，而且大公司愿意给年轻人机会。
实习生要的也不多，一个平台，一个学习的机会，一份可以活下去的薪水。
而这些，大公司恰好给的起。
实习生还有一个隐形的优势：可塑性强。
他们没有被上一家公司的流程固化，没有“我以前都是这么做的”的惯性思维。他们愿意学，愿意试，愿意加班。
相比之下，我自己的优缺点
1：工作经验多，但远远没有达到不可替代到地步。且大部分工作都是基础性的，可替代性强。
2：有工作经验的人，也有一点劣势，有自己的想法，有自己的脾气，相对实习生而言，不好管控。
但是工资高，
站在一个公司的角度，权衡利弊下，其实会更愿意招靠谱的实习生。
这不仅仅是我一个人的现状，
经济下行，降本增效成了主旋律。
基础性岗位，不需要那么多“资深人士”了。一个认真肯学的实习生，配上一位经验丰富的老员工远程把关，性价比远高于两个普通正式员工。
那我们应该怎么做呢？
1：把经验沉淀成方法。
如果你只能自己把事情做对，却不能教别人把事情做对，那你依然是一个“熟练工”，而不是一个“专家”。把经验变成流程、模板、检查清单，价值就会翻倍，
2：持续的学习，让自己的工作往更难替代的方向走。
基础性的工作，实习生很容易上手。所以要让自己变的不可替代，就只能深挖自己的专业，让自己的技术变的不可替代。
最后我想说：这个时代！没有谁是不可替代的，实习生很优秀，所以才值得被好好带。
而我们要做的是，不被焦虑取代，好好提升自我，创造自己的价值。加油！
