2026工程数智大会在深圳召开!共探AI时代工程建设行业创新发展新路径

智汇鹏城，深研企业DATA+AI如何落地；潮起珠江，共谱工程建设数智化新篇章。5月29日–31日，工程建设行业数智化发展年度盛事——2026工程数智大会在深圳召开。大会以“拥抱未来  共绘建筑产业AI×BIM2.0新蓝图”为主题，立足大湾区、深港联动，以高峰对话碰撞思想、以产业生态激发动力，让技术真正创值增效。

大会由蓝迪国际智库、清华大学、国家数字建造技术创新中心、东南大学智慧建造与运维国家地方联合工程研究中心、广联达科技股份有限公司共同主办，来自全球工程建设行业及数智化领域行业领袖、国内“政产学研用”领域专家学者、行业主管部门负责人、企业家及企业代表等近3000位嘉宾参会。

聚势赋能   共赢未来

十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽，深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平为大会致辞。

十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽

赵白鸽指出，深圳40余年高速发展，最核心、最根本的成功要素在于创新，2026工程数智大会在深圳召开，具有里程碑式的重大行业意义与时代意义。大会至今已成功举办16届，始终坚持系统化、平台化、智能化发展导向，为行业转型升级、数字赋能、高质量发展持续赋能聚力。历届大会有两大核心特色优势：一是高端智库全程深度参与；二是战略性科学家、战略性经济学家持续赋能，跳出单纯技术交流、企业交流的局限，实现了顶层思维、宏观战略、产业逻辑、落地实践的有机统一，为行业发展持续注入创新性、引领性、前瞻性力量。

赵白鸽强调，大会持续传递产业核心价值、构建行业战略共识、搭建专业判断体系，最终实现两个核心推动：一是推动全行业发展共识深度形成；二是推动行业理念转化为企业行动、上升为政策导向。这种价值转化不仅深刻影响着万千工程企业的转型升级路径，更持续赋能国家、行业相关政策的优化完善。

朱恩平指出，深圳高度重视建筑业转型升级，坚持产业数字化、数字产业化方向，分级分类培育企业，加速培育发展新动能，持续优化营商环境，全力提升现代建筑业发展能级。作为住房城乡建设部首批智能建造试点城市，深圳累计有37条举措列入住房城乡建设部可复制经验清单；新建项目落实BIM报建要求，加快建设城市级BIM平台，完善以BIM/CIM为核心的全市域数字孪生底座；深入开展“好房子”试点，发布住宅设计品质提升指引，大力推动基于“开源鸿蒙/RISC–V”技术的智能家居和智能建筑等创新应用，联合华为等单位发布国内首部住建鸿蒙白皮书，全力打造住建鸿蒙生态。深圳拥有丰富的应用场景，雄厚的科技实力，以及多重叠加的战略机遇，为建筑业转型发展提供了强劲的动力和广阔的空间。

重庆市原市长、研究员黄奇帆，香港房屋局局长何永贤，住房城乡建设部原总工程师王铁宏，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚，北方绿野建筑设计有限公司总工程师张利新，北京住总第二开发建设有限公司党委书记、董事长张海松分别作主旨报告。

重庆市原市长、研究员黄奇帆

黄奇帆作了题为《建筑企业发展展望》的主旨报告。他表示，工程建设行业面临两个局面，有忧有喜。一方面，房地产市场开始筑底企稳，但未来几年大幅回升的可能性很小，传统的工程建设需求萎缩一半以上；基础设施领域，高铁、地铁、城铁、港口建设等基本进入平衡态，未来几年建设总量将持续萎缩。另一方面，国家推出六大新基建即“六张网”，包括国家水网、‌新型电网、‌算力网、‌新一代通信网、‌城市地下管网和‌物流网，涉及几十万亿元建设投资。

黄奇帆强调，要适应新形势，必须抓好五件事：第一，从“劳力者”向“劳心者”转变。一是拥有资本，带资承包；二是拥有高端设备装备，能承接复杂的高难度项目；三是打造设计、管理、施工一体化人才体系。第二，从传统基建领域转向六大新基建领域。第三，布局存量+增量的发展循环，打破“年年归零从头再来”的窘境。一是既做建设也做运营，如承揽BOT项目；二是建立战略合作伙伴关系，告别单打独斗和每个工程都要投标的竞争困局；三是从单纯卖产品转向卖产品+服务和全生命周期服务，持续创造长期价值。第四，立足全球市场，发展工程建设领域的服务贸易。第五，抓住人工智能机遇，打造工程建设领域的专业模型和人工智能体。

香港房屋局局长何永贤

何永贤在题为《共筑智能   幸福安居》的主旨报告中，介绍了香港未来10年数目庞大的建屋目标，并分享了香港房屋局如何将庞大的建屋量转化为建筑科技的应用场景，如在快速兴建3万个简约公屋单位上应用组装合成建筑法（MiC）、智慧项目管理平台等，以及在传统公营房屋上应用混凝土MiC、与大学和科研机构的合作，推动传统建筑行业的升级转型，并为香港社会建屋建家的实践。她还分享了香港公共出租屋邨的智慧屋邨管理科技应用，通过科技便利市民生活，提升幸福感。

住房城乡建设部原总工程师王铁宏

王铁宏在题为《建筑产业系统性数字化发展》的主旨报告中强调，建筑产业数字化是系统性数字化，一是项目级BIM，是设计、施工共同建模指导运维，“一模到底”的BIM，自主可控的BIM，创造价值的BIM；二是企业级ERP，打通层级、打通系统，自主可控的ERP为企业创造价值；三是产业级DRP，实现三大目标（公共投资项目实现资金全过程监管、房地产项目可实现资金有效监管、实现数据资产入表）；四是城市级CIM，是有自主可控底座，实现+供应链、数字孪生、区块链、元宇宙并+AI，实现+城市各类监管和服务系统的CIM，实现城市建设和城市治理全面的数字化。在此基础上实现人工智能，必将极大地提升高质量发展的效率和效益，无论是产业大模型或专业模型2C还是2B，亦或是AI智能体2P（既可以是项目也可以是企业），都将创造不可估量的巨大价值。

广联达科技股份有限公司

董事长袁正刚

袁正刚在题为《工程行业变局中的追光者》的主旨报告中指出，建设行业高速增长时代已经结束，精细化管理与数字技术的融合是行业的未来。通过转型问题及原因分析，提出企业亟须绘就DATA+AI系统性蓝图，做好数字化和业务深度融合、企业和项目深度融合、数据和AI深度融合。同时，围绕设计院、施工企业、咨询企业三类企业，建议其从单点提效到流程提效，再到业务重塑推动DATA+AI落地，并结合实践案例探索可行性。袁正刚强调，企业DATA+AI落地需要夯实蓝图和路线图、业务数据、技术、人才、流程五个要素。DATA+AI转型不是选择题，而是生存题。广联达将以AECOS开放生态与行业企业携手致远，一起做变局中的追光者。

北方绿野建筑设计有限公司

总工程师张利新

技术生命力在于落地，转型成效体现于实践。张利新分享了北方绿野建筑设计有限公司数字化转型历程，为行业企业突破瓶颈提供借鉴。她介绍说，北方绿野建筑设计有限公司以国产BIM技术为核心，采用“分阶段推进+全流程验证”的实施策略，逐步释放技术价值，经历了从了解试用到小项目正向设计，再到大项目实践的几个阶段。公司与广联达携手，应用数维房建设计软件、BIMQ、Concetto AI+飞书推进数字化设计、数字化管理，实现全专业正向协同设计与出图，提高了设计效率和质量，提升了设计人员与企业的核心竞争力。

北京住总第二开发建设有限公司

党委书记、董事长张海松

面对行业利润普遍收窄的挑战，项目的高质量发展核心在于实现真正的“精细化”。张海松基于一线实战成果，系统阐述了如何借助AI+PMSmart，完成从项目业务数据采集到智能应用的全过程，以此驱动PDCA管理闭环的扎实落地，实现项目创效。他的分享旨在为工程建设行业提供可复制、可落地、从“经验驱动”升级为“数据驱动”决策的精细化管理方案，助力企业在下行周期中通过“管理下沉”实现项目利润的韧性增长。

会上，由王铁宏领衔编撰的《建筑产业系统性数字化发展》一书重磅发布。该书系统地描述了从项目级BIM到企业级ERP，再到产业级DR、城市级CIM，从BIM+、CIM+到数据资产要素化与AI智能体应用，层层递进、逻辑严谨，兼具技术深度与产业视野。作为一部面向建筑产业数字化转型的著作，该书既有宏观政策的理性分析，也有微观案例的实证支撑；既回应了产业当下企业“如何挺过下行压力”的重要问题，更指明了产业“如何跨过去实现更好发展”的未来图景。

大会现场，还发布了《BIM应用与发展迈向2.0新阶段》白皮书。BIM2.0，以DATA+AI为核心，重塑BIM应用新范式，从建模应用到高质量设计与优化建造，助力项目成功与行业高质量发展，让模型不止于表达，让数据真正创造价值。