原创弘源弘源视线
作为2013年获批直销牌照的老牌大健康企业，深圳市荣格科技有限公司（下称“深圳荣格”）近年持续发力合规建设与科技转型，频频亮相行业论坛、斩获创新奖项，试图塑造“合规直销标杆”形象。但2025—2026年，企业一边高调释放合规信号，一边被历史涉传前科、跨区域违规、终端虚假宣传、多级返利争议等舆情持续缠绕，光鲜的品牌形象与基层市场乱象形成强烈反差，持牌合规外衣下的深层经营隐患不断暴露，品牌公信力屡遭市场拷问。
深圳荣格2005年成立，2013年获商务部直销牌照，主营保健食品、日化用品、家用小电器等，依托直销体系与线下体验店拓展市场，一度成为华南地区大健康直销代表企业 。进入2026年，企业密集释放积极信号：3月更新官网“营销人员十项警示”，严禁团队计酬、夸大宣传等违规行为；5月斩获新零售创新价值奖，同步推进华臻生物科技成果认证，强化“科技健康”定位；旗下“荣格邑选”电商平台持续扩容，试图以新零售模式淡化直销争议。但合规表态难抵历史与现实双重争议，舆情焦点始终围绕模式合规性与终端乱象展开。
近期舆情核心，直指企业持牌却长期踩线、涉嫌传销式运营的历史遗留与现实违规问题。公开资料显示，荣格早在2006—2012年就多次在贵州、四川、吉林、河南等地因涉嫌传销被查处，2013年获牌后仍未彻底整改。2023年江苏淮安对“荣格新零售”立案调查，涉案人数达5.5万、资金规模数亿元，直指其以“5元办卡”低门槛吸纳会员，设置多级代理、拉人头返利、团队计酬等违规模式，层级远超三级，触碰《禁止传销条例》红线。2026年，市场反馈显示，企业虽将“全球分红奖”更名规避监管，但拉人头、层级返利、下线业绩分红的核心模式未变，换汤不换药的操作饱受诟病。更关键的是，其直销牌照仅限广东1个分支机构与8个服务网点，却在全国多省市开展业务，跨区域违规经营成为常态，牌照沦为扩张“通行证”。
终端虚假宣传、食品医疗化包装是舆情高频爆发点，多次被监管处罚却屡禁不止。2022年6月，深圳市监局对荣格开出1.05万元罚单，直指“柏力宝膜养压片糖果”“牡蛎钛压片糖果”“芦荟果粒”三款普通食品，违规宣传“抗病毒、提高免疫力、抑制病菌”等保健功效 。2026年，类似乱象仍在基层蔓延：经销商将松花粉宣传为“抗癌防癌神药”，将普通保健品包装成可治愈子宫肌瘤、乳腺增生、糖尿病的“特效药”；“呵护天使组合”被宣称可调理卵巢囊肿、淋巴结节等疾病，误导消费者高价消费、拒绝正规治疗。黑猫投诉平台显示，2025—2026年消费者投诉集中在“虚假宣传致高价消费”“产品无效不退”“诱导囤货”等问题，维权难度大、企业回应消极。
经销商管控失控、线下活动违规，进一步放大舆情风险。荣格官网虽明确严禁违规培训、强买强卖、诱导囤货，但基层市场执行严重缺位。多地经销商私设招商沙龙、违规培训，以“低投入高回报”“躺赚分红”为诱饵拉人头；部分经销商低价乱价、非授权渠道售假，扰乱市场秩序；更有甚者，通过“消费返利”“加盟分红”等话术诱导参与者高额投入，囤货压货现象普遍，导致不少参与者血本无归。2026年以来，企业虽收紧经销商准入、强化活动报备，但基层违规操作隐蔽化、常态化，总部管控形同虚设，被质疑“只立规矩、不抓执行”。
面对汹涌舆情，荣格持续推进“合规自救”，试图扭转舆论被动。2026年，企业更新合规警示、加大经销商培训力度、严打虚假宣传与违规返利，同步加码科技投入、优化产品结构，试图以“科技+合规”形象淡化模式争议。但这些举措未能平息市场质疑：合规整改停留在表面，未触及多级返利、拉人头计酬等核心问题；历史涉传处罚、跨区域违规、虚假宣传等负面印记难以消除；市场普遍认为企业“重公关、轻整改”，合规动作更多是危机公关手段，而非深层变革。
深圳荣格的舆情困局，是**持牌直销企业“牌照合规、终端失控”**通病的典型缩影。在监管趋严、消费者维权意识觉醒、行业信任度下滑的背景下，依赖低门槛拉人头、层级返利、夸大营销的粗放模式已无生存空间。持有直销牌照不是“免死金牌”，合规经营绝非口号，更需落实到产品、营销、管理的每一个环节。
对于深圳荣格而言，当前亟需跳出“公关维稳”思维，直面核心问题：彻底整改经销模式，取缔多级返利、拉人头计酬等违规操作，严格限定直销区域；强化终端管控，严惩虚假宣传、医疗化包装行为，规范经销商培训与招商活动；正视历史违规与消费者维权诉求，公开透明回应市场关切，全额保障消费者权益；摒弃“换汤不换药”的整改套路，以实际行动兑现合规承诺。唯有如此，才能逐步走出舆情漩涡，摆脱“违规直销、洗脑营销”的负面标签，在行业规范化浪潮中重建市场信任，实现真正的可持续发展。
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