5月25日,省分公司党委书记、总经理陈智泉到深圳市邮政分公司,调研无人车应用场景、运营模式、流程优化、降本增效及合规管理等情况。
听取深圳邮政、揭阳邮政无人车应用情况专题汇报后,陈智泉指出,当前无人车规模化应用仍处于攻坚阶段,需各单位高度重视、协同发力,尤其要发挥一把手牵头抓总的关键作用,通过相互学习、经验复制破解难题。
一要坚持目标导向。要以明确具体的工作目标引领方向,提振信心、压实责任,推动工作突破瓶颈、达到预期。
二要强化组织保障。明确市、区公司责任分工,理顺工作流程,健全工作体系,让各项任务有人管、有人抓、有人负责,保障工作高效运转。
三要优化运营模式。结合生产实际场景,推动无人车应用与生产流程优化相结合,与外包降本增效持续推进相结合。
四要做实支撑保障。统筹解决场地、配套设施等问题,为运营模式落地、场景应用推行具备相应条件。
陈智泉在调研中强调,当前广东已经进入“龙舟水”防御关键时期,要牢固树立责任意识,统筹好发展和安全,加强隐患排查整治,完善应急预案,确保生产经营平稳有序,切实保障员工生命和企业财产安全。