深圳规划官宣重磅！福田区荣耀入选,罗湖区失落热度升高！

福田为什么能赢

很多人看到福田入选国际消费中心培育建设区这个消息,第一反应是＂这不是意料之中吗＂,但其实你要真想明白福田为什么能赢,就会发现这事儿不是简单的富裕就够了,深圳有钱的区不止福田一个,南山也有钱,前海也在搞,但为什么是福田,这里面藏着城市竞争的底层逻辑,不是谁有钱谁就能拿到这个牌子,而是谁能把消费这件事变成一种城市能力,变成一种能让人专门跑过来买东西、吃东西、体验东西的理由。

福田的优势不在于它最有钱,而在于它把消费的各种要素攒得最齐,购物中心、高端酒店、米其林餐厅、文化场馆、交通枢纽,这些东西单独拿出来哪个区都有一些,但能把它们密集地堆在一起,让人从早到晚有事干,从吃到玩到买到住全覆盖,这就是福田的本事。你站在福田中心区随便找个点,走十分钟能到的地方,可能就有好几个商场、几家餐厅、一个地铁站、一个公园,这种密度不是靠钱就能堆出来的,是规划和时间一点点攒出来的结果。

所以这次官宣,与其说是对福田过去成绩的认可,不如说是对它未来能力的背书,因为国际消费中心这个牌子不是发完就完了,后面还要持续投入、持续建设、持续吸引人来消费,这需要一个区真的有能力把消费这件事当成产业来做,而不是当成副业。

罗湖为什么会落选

罗湖的失落是真实的,但这个失落不是因为罗湖不行了,而是因为它行的方式已经不适合现在这个时代了。你去罗湖东门,人还是很多,万象城也还在转,但你仔细看会发现,这些消费场景都是老底子攒下来的,靠的是惯性在运转,不是靠新的吸引力在拉动,年轻人去罗湖,要么是因为住在那,要么是因为东西便宜,但不会是因为那里有什么新的体验、新的品牌、新的玩法。

这就是罗湖现在最大的问题,它不是没有消费能力,是消费的形态老了,还停留在批发市场、黄金珠宝、低价爆款这些上一代的消费逻辑里,而国际消费中心要的是什么,是高端化、品牌化、体验化,是让人专门跑过来觉得值的那种消费,罗湖现在的状态是,你可以在那买到东西,但买完就走,不会多待一秒钟,这种消费场景是没法支撑起国际消费中心这个牌子的。

而且罗湖的问题不只是消费老化,还有更深层的东西,就是整个区的空间和功能都被之前的发展路径锁死了,老城区改造难度大,土地效率低,想腾出空间做新的商业综合体、做高端酒店、做文化设施,成本比福田南山高太多,这就导致罗湖即使想追,也追不上那个速度,只能眼睁睁看着福田拿牌子。

这件事说明了什么

福田入选、罗湖落选,这件事最值得说的不是哪个区赢了哪个区输了,而是它把一个城市竞争的规律摆到了明面上,就是在城市发展到一定阶段之后,比的不再是谁先富起来,而是谁能把资源整合成一种能力,谁能把过去攒下的优势变成未来能持续产生价值的东西。罗湖曾经是深圳最繁华的地方,但它的繁华是靠地理位置和时代红利攒出来的,不是靠规划和迭代攒出来的,所以当时代变了、消费升级了,它就跟不上了。

福田能赢,本质上是因为它从一开始就是按照＂城市中心＂的标准来建的,不是自然生长出来的,是规划出来的,这种规划的优势在早期看不出来,甚至会被人觉得没有烟火气、没有历史感,但到了现在这个阶段,当消费需要的是密度、是效率、是体验的时候,规划的优势就显现出来了,因为它的每一块地、每一个功能区、每一条路,都是为了支撑这个中心的定位而设计的,不需要后期再去改造、再去拆迁、再去调整。

所以这次官宣,其实是在告诉所有城市一个道理,就是城市竞争到最后,拼的不是谁先发展起来,而是谁能在发展的过程中不断迭代、不断调整、不断把新的需求和新的功能整合进去,谁能做到这一点,谁就能在下一轮竞争中继续领先,谁做不到,就只能守着过去的荣光慢慢衰退。

小贴士：如果你想看一个城市的未来在哪,不要只看现在哪里最热闹,要看哪里的规划最清晰、功能最完整、迭代能力最强,因为消费中心不是靠人气就能撑起来的,需要的是一整套能让人愿意来、愿意留、愿意花钱的城市能力,而这种能力是规划和时间一起打磨出来的,不是一朝一夕就能追上的。