2026非凡大赏·深圳 Unique Go AI 全球化增长峰会 活动回顾

从技术趋势到商业落地，从产品革命到组织进化，AI 全球化浪潮下最真实的产业图景

峰会在非凡产研Jason的主旨演讲中正式拉开序幕。他以两届Global AI 100奖项申报数据为切入点，呈现了AI全球化最清晰的一条演进脉络——行业已经从“概念展示”迈入“商业验证”阶段。应用层占比升至76%，行业应用近乎翻倍，生产力工具则明显收缩，Agent不再是标签，而是悄然融入数字员工、智能客服、营销自动化等更具体的产品形态之中。

申报数据同样印证了这一判断：实际覆盖海外市场的企业从41%升至55%，海外收入过半的从15%升至25%，有海外团队的从15%升至22%。Jason特别指出，团队是最难造假的指标，三个数字同步移动，意味着出海已从口号变成了真实的经营事实。他总结道，下一阶段，行业将开始奖励那些能同时做到三件事的公司——产品足够标准化以跨市场复制，交付足够贴近场景以真正解决客户问题，组织足够全球化以在海外拿到收入而不只是流量。

随后登场的，是中国首位上市公司AI-CGO、央视《赢在AI+》专家评委谌鹏飞（船长）。 他以1000天入局AI的亲历开篇，直面提出对AI的四大核心判断：AI智力将全面超越人类；未来3年是最大确定性商业变量；AI是商业进化的核心动能；智能体将成为企业的能力单元。这不只是认知层面，而是亿级AI实战。谌鹏飞带领团队落地了中国首个AI超级店长智能体与零售行业首个AI会员多智能体，以实际ROI数据验证了AI在企业降本增效中的显著价值，成为阿里云栖大会、腾讯全球生态科技大会标杆案例。知道"和"做到"之间，缺了一套可复用的实战理论，“AI-GROW”数智增长首创理论体系，今年在深圳正式发布。他强调，企业真正落地 AI 战略的第一步，不是工具，是高管团队的AI认知升级，再通过 "对话提效→场景技能封装→组织进化" 的数值闭环实现。核心不是让 AI 适应现有组织，而是让组织主动长出 AI 原生能力。

最后，为推动 AI 与实体经济深度融合，船长的 OPC-AI 基金和 AI 共生 TOP 圈层正在大力引进 AI-OPC 技术、FED 工程师、AI CEO 教练等人才。建议企业一把手要以 AI 共生思维而非功利工具心态，率先用好 AI。董事长不需要成为 AI 专家，但董事长必须需要成为第一个用 AI 重新理解自己行业的人。“AI 不是目的，而是能力手段。” 他以一句善意的呼吁收尾："带着 AI 生活，带着爱生活，AI就是爱。”

上午首场圆桌由非凡产研创始人吴畏主持，Buda.im创始人Kelly、Kuse.ai CPO焦正道、Botlearn创始人李可佳、Clacky创始人李亚飞四位AI一线创业者悉数到场，围绕AI原生产品、Agent生态、组织变革与商业化展开深度交流。

Kelly分享了一个细节：2025年初看到非技术员工沉迷AI聊天后，她彻底坚定了转型方向，如今团队日常八成以上沟通都对接AI，主张未来创业只需老板明确目标、AI全程负责执行。焦正道则提出一个清晰的产品框架——互联网产品是信息容器，AI产品的本质是生产力容器，设计上要让人能清晰下达指令、AI拆解完成任务且全程可审计；他强调毛利率远比用户量重要，用户迁移成本才是真正的护城河。李可佳认为AI时代人类仍需学习辩证思维与决策能力，未来是人与Agent结合的混合体，算力成本骤降将让Agent在五年内爆发至千亿规模，其平台主打Agent进化测评，当前免费开放、后续靠课程商业化。李亚飞则走了一条截然不同的路：放弃云端路线，坚持本地部署加开源免费，聚焦国产替代，靠社区迭代优化产品，装机量保持每周翻倍的节奏。

这场讨论最终收拢在一个核心共识上：AI原生产品绝非简单的功能叠加，核心是重构人与AI的协作范式，组织深度绑定与用户迁移成本才是长期竞争力；商业化不能只做模型厂商的成本搬运工，Agent时代已临近爆发临界点，创业者需提前入局，抢占生态核心位置。

第二场圆桌由OpenClaw Asia发起人Bruce主持，AhaCreator联合创始人王健聪、宜选科技高级副总裁陈尔航、柚柚兔科技创始人兼CEO吴奕钊三位嘉宾，分别从达人营销、B2B独立站运营、内容资产建设三大赛道，拆解了大模型时代出海流量变局。

王健聪的核心判断是AI正推动达人投放去中心化——品牌应放弃头部达人的高预算投放，转向中长尾、小微达人分散预算，AI的价值在于替代达人筛选、价值匹配等重复劳动，精准判断带货潜力。陈尔航深耕B2B出海，提出AI搜索是SEO的延伸而非替代，外贸独立站需适配AI大模型，重点输出结构化内容、企业资质与成功案例，以此获得AI的信任，成为可信供应商。吴奕钊则强调内容资产沉淀是AI时代的核心竞争力——AI降低了内容生产成本，但同时引发内容通胀，品牌必须先建立标准化内容资产库，避免AI放大混乱。

会议最终明确：AI是效率工具而非流量万能钥匙，出海品牌流量焦虑的根源在于品牌力薄弱、渠道管理混乱。中小企业拓展新市场，应小规模测试、复刻优质内容、轻量投放，长期则需补全增长矩阵、内容AI适配、基础设施建设三大能力，坚持人把控核心内容、AI做重复工作。

第三场圆桌由柚柚兔科技合伙人兼CMO、“品牌出海S姐”主理人余静Scarlett主持，QuickCEP创始人陈光、Linkfox产品负责人Henk、LynxAI创始人张克一三位嘉宾，从客服运营、内容生产、产品创新不同视角，拆解AI在跨境全链路的落地价值。

张克一带来了一个震撼的数字：AI可将传统13周的选品周期压缩至4小时，核心是捕捉供需失衡机会，AI辅助选品能显著提升爆品成功率，但人工仍需核验AI的数据与逻辑。Henk指出，AI普及正导致直播内容同质化，差异化的关键在于场景化理解、沉淀自有数据资产、快速迭代内容，AI生成素材结合自有数据可大幅提升可用率。陈光则将履约的边界从后端物流延伸至前端用户体验，AI智能客服与Agent可有效解决多语言、售后退换货痛点，但他建议卖家优先做好选品与营销，规模成型后再系统优化履约体系。

三位嘉宾共同确认：AI并非替代人力，而是重构跨境电商工作流——选品靠AI抓数据机会，直播靠数据加迭代做差异化，履约靠AI提升用户体验；卖家无需焦虑技术追赶，核心是沉淀自有数据资产，稳步将AI作为提效与价值放大的抓手。

上午议程以本届峰会最具仪式感的环节收尾——2026 Global AI 100颁奖典礼隆重举行，表彰在AI全球化赛道上率先完成商业验证、真正“扎下去”的杰出企业。

下午议程由百果园科技中心生态负责人张炜立的主旨演讲开启。作为全渠道累计会员超过9000万名的头部水果连锁企业，百果园依托旗下科技中心，围绕数字农业、智能供应链、数智零售三大场景，定位“科技串联产业闭环，服务产业生态”，将AI技术深度融入产业全链路，作为企业数字化转型的核心支撑。

百果园始终以AI技术为业务赋能抓手，聚焦降低一线作业负担、助力管理端实现数据化科学决策，推动运营决策从经验驱动向数据驱动升级。在具体落地层面，已先后上线AI巡检、果品知识大模型、AI智能订货、智能客服及AI经营诊断等数智化系统，有效实现一线作业标准化与整体运营效率优化。

在技术沉淀与生态共建侧，百果园持续推进全员数字化能力建设，搭建内部技术资产共享平台沉淀可复用能力，打造数字员工基座固化高效工作流程；同时开放成熟技术能力赋能上下游合作伙伴，共同推动果业全链路数智化升级。

这场圆桌由非凡产研市场负责人徐缘Vera主持，FOSHO创始人Charley、DeiNai CMO Max、AllyClaw创始人Alex三位嘉宾，围绕AI对出海品牌全球化营销的重塑展开讨论。

Charley认为AI让出海营销从“拆分市场”转向“数据精算”，可精准分配预算、打通全链路数据，品牌需坚守统一内核，再适配不同市场的本地化需求，中小品牌可借AI有效控制出海成本。Max提出AI能高效规避海外文化禁忌、精准匹配红人，建议品牌从零开始布局红人营销、尽早收集用户反馈，同时沉淀数字资产。Alex则强调AI可重塑电商营销流程、实现数据自迭代，帮中小品牌低成本核算经济模型，快速找到盈利渠道。

三位嘉宾最终形成一致判断：AI的核心作用是提效、辅助决策与放大品牌优势，但无法替代品牌核心——优质产品、清晰的品牌价值、独特的品牌品味，才是AI时代出海品牌不可撼动的竞争力。品牌需由人把控愿景内核，借AI实现精细化、低成本的全球化增长。

这场由非凡资本VP吴申亮Jeffrey主持的圆桌，汇聚了企域数科创始人沈扬、极速引擎创始人王俊、果麦智娱&星剧通OpenReels联合创始人李德恒Henry、云希谷科技创始人兼CEO罗辉，共同探讨AI内容生产的现状、瓶颈与未来。

沈扬聚焦AI营销内容，提出AI会成为企业的“精干部队”，行业核心壁垒不是生产力，而是团队的审美能力与将美感工业化落地的能力。王俊直言AI视频全自动化短期难以实现，根源在于AI训练范式的底层局限，其公司目前接近半自动化水平，靠独特的团队架构与组织适配性形成差异化。李德恒深耕IP领域，认为AI显著提升IP改编效率，IP出海可借助AI实现技术全球化，但故事内核必须保留本土化文化属性。罗辉则将行业瓶颈指向更深处：不在模型能力，而在产业链生态不成熟、脑力产品流水线有待完善，长期来看全球化内容工业化生产完全可期。

会议形成的共识是：AI大幅降低内容生产成本，也让用户注意力愈发稀缺、优质内容价值愈发凸显。短期行业将迎来商业模式革新、分发形式迭代、数字文化资产化三大变化；长期来看，审美原创力、本土化叙事、工程化能力是企业核心竞争力，技术赋能需与人文价值结合，才能推动AI内容行业健康发展。

扬帆出海&新智独角兽合伙人王璐主持了这场聚焦AI出海降本增效与规模化增长的圆桌，澄觉智能创始人詹琦、Luckyshot合伙人杨睿、瑞云科技运营总监刘鹏、FlowEight创始人王柏林四位嘉宾，各自带来了极具实操价值的一线经验。

刘鹏指出AI视频创作已媲美甚至超越传统实拍，国内成本降至传统的1/3、海外1/5，效率提升数十倍；詹琦强调AI Agent是出海运营利器，可缩减70%至80%的客服人力，私域运营能实现千人千面，核心在于扎实萃取企业知识库；杨睿分享了AI短剧出海的惊人成效，单剧成本从1至2万美元骤降至1000美元，单人日产一部，AI可快速复刻爆款逻辑；王柏林则另辟蹊径，聚焦玄学（Oracle）赛道，提出AI产品要依托行业天然流量，核心是给用户提供情绪价值，而非单纯拼技术。

嘉宾共识明确：AI是出海企业降本增效、快速裂变的核心抓手，行业护城河不在单一技术，而在行业深耕经验、用户深度理解、跨文化运营能力的复合壁垒。面对技术快速迭代，创业者无需过度焦虑，关键是沉淀内功、找准赛道，依托长期积累抓住市场机会。

香港大学ICB客座导师陈云峰Tim主持了这场围绕AI产业落地与地域生态差异的圆桌，Zenkit创始人王威扬、OpenClaw Asia发起人Bruce、小水智能CEO孙雪峰三位嘉宾，从产业融合、全球布局、企业运营三个维度，分享了各自的实战观察。

王威扬提出OpenClaw是高效的IM桥梁，能大幅降低ToB服务门槛、百倍提升客服效率，是小团队低成本服务海量用户、快速拓展规模的利器。Bruce指出，中国AI应用落地在全球已处于领先位置，北美、日本付费意愿高但供给不足，TOKEN电商是中长期结构性机会，创业者可聚焦合规、硬件服务等细分赛道突围。孙雪峰则观察到一个有趣的地域分化：北京AI企业重平台与资本，深圳务实强落地；中小企业难以正面抗衡大厂，需抱团协同，依托安全AI平台与深圳硬件产业链合作创造增量。

三位嘉宾一致认为，AI是产业融合、出海布局、降本增效的核心驱动力，行业护城河在于产业协同能力、用户痛点洞察、跨领域资源整合的复合壁垒；中小企业无需焦虑技术迭代，关键是抱团借力、找准赛道，依托工具赋能实现稳健发展。

压轴圆桌由CGL高级合伙人Xenia Wang主持，眯鹿互动Wapitee联合创始人Ken、本末动力科技合伙人杨凯、物种起源创始人Simon三位嘉宾，分别从AI原生出海营销、硬科技制造、老牌企业AI教育转型三大赛道出发，探讨AI时代的组织转型、人才选拔与文化建设。

Ken认为AI人才的核心特质是保持好奇心，组织要打造开放多元、轻松探索的文化，坚持小而精的精英团队，聚焦真实市场需求，拒绝盲目跟风AI概念。杨凯来自硬科技领域，提出AI人才需具备“想干、能干、该干”的特质，企业核心是提升组织效率，以“驱动全世界”的统一信仰凝聚团队，避免规模扩张导致文化稀释。Simon则聚焦老牌企业的AI转型之困，指出需打破科层制、走向节点网络制，AI人才应具备学习迁移、系统化思考、AI熟练度三大能力，让基层优秀人才被看见、释放活力。

三位嘉宾达成的最终共识，也是整个峰会一整天讨论的某种回响：AI时代企业的核心竞争力不再是业务叙事，而是适配AI的组织架构、新型人才标准与统一且开放的文化。传统“看经验、看背景”的选人逻辑已经失效，好奇心、自驱力、系统化能力成为关键，唯有打破层级束缚、尊重人才价值、锚定长期价值，企业才能在AI浪潮中稳住根基、走得更远。

峰会同期，分会场举办了热度不减的 Unique DemoDay AI 路演日，来自农业、医疗、内容、机器人、情感陪伴等多元赛道的创业项目依次亮相，覆盖了AI落地最前沿的应用探索。

上午场，春耘智农以脑机协同重塑农业生产范式，以事前预判优化替代事后补救，构建主粮大田管理闭环；Show3D专注自研新一代3D及AI基础软件平台，打破对特定操作系统和高性能硬件的依赖，支持多端运行；Attributuly（AllyClaw）携面向全球DTC品牌的营销智能体亮相，已服务超2万个品牌；FOSHO展示出海营销自动化能力，联盟营销与媒介投研一键执行；企域数科带来基于效果交付的全链路AI智能体；OMO宠物陪伴机器人则以多模态AI和PABI行为智能系统，让主人离家也能安心照顾宠物；普辰智能主导构建全球首个病理语义图谱及生物模型标准BioModels，被Nature、EBI等国际顶级机构认可，已被葛兰素史克、阿斯利康、Mayo Clinic等顶级机构常规使用，打造了医疗AI的“ImageNet时刻”；智胜任以AI+心理学打造隐私零接触合规金融资产管理平台；Loova作为面向全球创作者的下一代视频创作入口，通过Video Agent帮助创作者高效完成从创意到交付的全流程。

下午场，Genieus带来全球首个真人创作者AI网络，融合AI内容创作与真人创作者分发；Demeter农业采摘机器人开创商用型采收机器人服务先河，以中国PPI服务发达国家CPI；纳诺机器人专注高精度移动机器人，聚焦智慧工厂物流解决方案，已在富士康拿到单批次上百台订单；AIhealing以AI定制音频疗愈平台构建情绪全生命周期分层体系；顺趣AI以AI赋予谷子圈“灵魂”，打造灵魂伴侣体验；必优科技致力于AI-Live内容创作的办公智能体应用；彼岸心智的Meike美刻智能冥想垫以无感监测技术精准识别用户冥想过程中的心率、呼吸与情绪变化，实现实时动态指导；遇见努努则以“AI潮玩+陪伴机器人+软硬交互桥梁”定位，首创“IP+硬件+游戏”三位一体生态，以全链路自研Agent赋予玩偶独立星座人格。

峰会上最高频出现的词，不是某个模型的名字，也不是某个热门赛道的标签——而是“落地”、“数据”、“壁垒”、“长期”。这或许正是2026年AI浪潮最真实的注脚：喧嚣过后，留下来认真做事的人，正在真正地改变世界。