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为深入贯彻落实中央企业“AI+”专项行动,加快发展新质生产力,持续探寻企业数智转型新动能,5月16日,中汽深圳科技第二期“周末内训营”开讲。本期课程邀请企业运营管理专家、数智化转型实战导师主讲,聚焦"AI驱动企业数字化转型"主题,围绕企业微信协同办公与AI智能体在项目管理中的实战应用,旨在通过技术赋能,全面提升组织运行效率与管理精细化水平。
课程紧密围绕企业数字化转型的实战需求,系统讲解了如何构建高效的协同办公体系。在企业微信应用层面,主讲老师重点演示了智能表格在项目管理中的核心价值——通过明确目标、狠抓时间与责任人、拆解任务并设立检查点等三大原则,结合权限管理、数据追溯与自动化提醒功能,可实现项目全流程的透明化与高效管控。
在AI智能体应用层面,课程深入阐述了“智能体即员工”的新型工作思维。数字员工能够自主理解任务、规划步骤并调用工具执行,实现全天候工作与多任务协同,将员工从重复性事务中解放出来,推动工作方式与业务流程的根本性重构。
课堂上,主讲老师通过生动的案例演示,展现了智能体在报销预审核、合同关键条款审查、智能排产调度、客户流失预警分析等具体场景中的落地路径,为人机协同、智慧决策提供了清晰的行动指引。

以训促学,打造数智人才"蓄水池"
“周末内训营”作为中汽深圳科技培训体系的重要载体,致力于搭建常态化的内部交流与赋能平台。未来,公司将继续坚持"数字化驱动创新,智能化赋能发展"的理念,持续挖掘智能化工具在多业务场景中的应用潜力,推动数字化转型向纵深突破,为推动公司实现“乘势向新”高质量发展注入持续动力。

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