4月23日,普渡机器人宣布完成近10亿元新一轮融资,投后估值突破100亿元。这家从深圳起家的公司,手上并没有什么“后空翻”或“半马夺冠”的热搜视频。它做的事更朴素,也更直接——在一家又一家餐厅、酒店、商超里,让机器人老老实实地干活。
图:奥地利Parkhotel酒店使用了普渡的多款产品
2025年营收同比增长超100%,海外收入占比连续三年超80%,累计出货超12万台,以23%市场份额稳居全球商用服务机器人第一。这家公司,正在用“实干”跑出一张百亿估值的成绩单。
为什么资本突然看上普渡?
先看几个数字。
弗若斯特沙利文报告显示,普渡以23%市场份额,稳居全球商用服务机器人第一。海外营收占比连续多年超八成,业务覆盖80余国、1000余城,累计出货超12万台,服务超4万家客户,进入家乐福、沃尔玛等全球连锁体系。2025年营收同比增长超100%,EBITDA已接近转正。本轮近10亿元融资后,公司累计融资额超20亿元,成为国内第15家具身智能百亿估值独角兽。
这一轮融资方的结构很特殊。龙岗金控、亚投资本联合领投,北汽产投、蓝思科技、弘晖基金以及珠三角与长三角多地政府引导基金共同参与,形成“国家级基金+产业龙头+地方国资”的全方位赋能生态。蓝思科技是消费电子精密制造龙头,北汽产投代表车企的产业协同视角,多地国资则反映了地方对机器人产业的战略押注。资本的多元化结构说明一个事实:普渡的价值,不仅在资本市场被认可,在产业端和政策端也被同时看好。
从送餐到全场景,普渡怎么走过来的?
2016年,普渡从送餐机器人起步,很快在餐厅场景站稳脚跟。
但普渡没有停留在“一台送餐机器人”的定位上。它陆续将能力拓展到商用清洁、工业配送、通用具身智能,形成四大核心产品线。目前商用清洁机器人已成为核心增长引擎,营收占比超70%;工业配送机器人上市一年多出货量超4000台,快速跻身行业第一梯队。
技术层面,普渡在导航算法、多机调度与群控、机器人运动控制器、一体化集成关节模组等核心模块全栈自研,累计申请专利超1800件。面对行业“要么迷信人形万能,要么死守专用机器人”的极端分化局面,普渡提出更务实的技术路线——“一脑多形”:以统一的具身智能大脑,驱动专用机器人、类人形机器人、人形机器人三种形态,不同场景用不同方案,不盲目追求“万能人形”,也不固守单一场景。专用机器人扛标准化重复工作,类人形兼顾移动与操作,人形负责通用能力,三者互补协同。这么做的好处很直接:研发成本被摊薄,场景覆盖被拉宽,商业化节奏明显更快。

图:专用+类人+人形,普渡要做全场景的具身智能平台
出海:中国机器人正在批量赚外国人的钱
普渡最值得关注的一点,其实是出海。
2025年营收同比增长超100%、海外收入占比连续三年超80%,让它在整个赛道里显得格外特别。当很多国内机器人公司还在国内卷价格战,普渡已经把产品卖到了80多个国家,进入家乐福、沃尔玛等全球连锁体系。
这不是偶然。普渡早已构建了超过700家代理商的全球协作网络,有力支撑业务本地化运营-。从餐厅送餐到酒店配送,从商超清洁到工厂搬运,普渡机器人已经在大量海外场景里稳定运行。
普渡出海不是孤立现象。据亿欧EqualOcean统计,2026年一季度获得融资的具身智能企业中,已有73家实现出海,占比40.1%,另外21家明确提出出海计划。分产业链看,软件环节出海率达48%,高于本体的40.4%和零部件的39.5%。出海目的地方面,欧洲、东南亚和北美最受关注,反映出具身智能企业正同步开拓成熟市场与增量市场。
中国机器人正在批量赚外国人的钱。这才是这一轮具身智能热潮里,最让普通人能直观感受到的信号——中国机器人产业已经从“进口替代”走向“反向输出”。
图:亿欧网《2026Q1,具身智能企业融资与出海情况图解》报道
普渡的下一步
本轮融资资金将重点投入具身智能技术研发、产品矩阵扩充、全球市场纵深拓展、规模化产能建设与供应链升级。
在专用、类人、人形三类机器人全形态布局基础上,普渡以“一脑多形”技术架构推动具身智能从实验室走向大规模商业化,正从商用服务机器人龙头向全场景具身智能平台演进。
当人形机器人圈还在“谁后空翻更帅”的炫技赛中卷得不可开交时,普渡用一台又一台送餐、清洁、配送的机器人,老老实实地在全球80多个国家干活、赚钱、复购。
2025年整个赛道融资总额超300亿元,但资本不是在做慈善。普渡融资后估值突破百亿——这笔账的逻辑其实很简单:机器人这门生意,要能规模化、全球化、可持续地赚钱,估值才站得住。后空翻可以上热搜,但上不了财报。
普渡用百亿估值证明了一件事:中国机器人不仅能“炫技”,更能“干活”;不仅能卖到全国,更能批量赚外国人的钱。从这个角度看,它的“百亿”,可能比一些“后空翻独角兽”的估值,在产业逻辑上更经得起推敲。
本文基于公开信息整理,不构成任何投资建议。机器人产业尚处早期,商业化节奏存在不确定性,请理性判断。