深圳金融创新再突破!开拓“数字货币桥”跨境支付新场景,“科薪通”实现跨境薪酬秒级到账

跨境科研合作的提速，首先考验的是“人”的流动效率。

长期以来，科研人员跨境薪酬支付依赖传统结算模式，材料多头提交、流程层层审核、到账周期较长。在河套深港科技创新合作区，“双聘制”等新型科研组织形态日益普遍，薪酬跨境发放频次明显提升，原有机制逐渐显现出与创新节奏不匹配的问题。

“科薪通”以人才需求为切入口，对跨境结算路径进行重构。

通过打通境内外账户点对点结算，实现薪酬资金直达个人账户；由用人单位统一报备，实现材料免重复提交；依托手机银行完成全流程办理，实现全程线上操作，且相关业务不占个人便利化额度；同时对接“多边央行数字货币桥”等跨境支付基础设施，并配套7×24小时实时购汇系统，将原本“T+2”的汇款周期压缩至“秒级到账”，整体效率提升超过90%。

这一机制的落地，使跨境薪酬支付从“能办”走向“好用”，也标志着跨境金融服务由“机构视角”向“人才视角”的转变。

制度创新的生命力，来自对真实场景的持续响应。

2023年，“科汇通”试点在河套率先落地，打通非企业科研机构境外科研资金入境渠道，破解了长期以来科研资金跨境流动的关键堵点。此后，该机制由点及面拓展至深圳全市，并推广至北京、上海、广州、天津等全国16个重点地区，形成可复制、可推广的制度经验，跨境资金便利化结算规模已突破亿元。

随着深港科研协同进入更高频、更紧密阶段，创新需求由“资金能否进来”转向“人才如何高效流动”。特别是在“双聘科研人员”等新场景下，薪酬跨境支付成为新的约束环节。

在监管部门指导下，福田区会同金融机构顺势推动制度迭代，从“资金端”延伸至“人才端”，推出“科薪通”试点，将服务对象与应用场景同步拓展。

从“科汇通”到“科薪通”，背后呈现的是一条清晰的演进路径——围绕科研活动全流程，逐步打通“研发资金流入—成果转化支持—人才激励保障”的关键环节，推动跨境科技金融由单点突破走向系统集成。

制度创新能够落地并持续放大，离不开金融服务体系的支撑。

作为全国金融重镇，福田区集聚了全市约六成持牌金融机构，金融业增加值连续多年位居全市首位。在资源集聚优势基础上，金融服务方式正从“柜台式”向“嵌入式”转变。

近年来，福田区推动金融机构在重点园区设立科技金融专营机构，目前已形成26家监管认定科技支行、超100家科技金融特色机构的服务网络。

与此同时，围绕科创企业不同发展阶段，金融产品不断丰富，从信贷支持到股权融资再到综合金融服务，形成多层次供给结构。深圳首单“员工持股贷”的落地，正是针对企业核心人才激励中的资金难题提供解决路径，进一步强化金融对创新主体的支撑能力。

可以看到，“科薪通”解决的是跨境流动效率问题，而金融服务网络的完善，则决定了这一创新能否持续扩展、形成规模效应。

将“科薪通”置于更大坐标系中，其意义已超越单一业务创新。

该试点对接《河套深港科技创新合作区深圳园区发展规划》中关于创新科研资金跨境流动监管的制度要求，并与香港园区发展纲要形成方向呼应。在深港两地制度体系尚未完全打通的背景下，通过具体业务场景推动规则衔接，成为制度型开放的重要实现路径。

更为直接的影响体现在人才层面。随着薪酬跨境流动效率和便利度显著提升，境外科研人员参与境内科研项目的制度成本持续降低，区域对国际高端人才的吸引力不断增强。这对于河套打造世界级科研枢纽、提升深圳在全球创新网络中的竞争力，具有长远意义。

从更宏观的角度看，这一探索也是金融服务科技创新的重要实践。通过制度优化与技术赋能，降低创新要素流动成本，推动资金、技术与人才高效配置，金融逐步从资源配置工具转变为创新体系的重要组成部分。

围绕“科汇通”“科薪通”等机制的持续推进，深圳福田跨境科技金融的路径日益清晰——从解决“能否流动”，到提升“流动效率”，再到探索“规则衔接与体系构建”，一条具有示范意义的制度创新链条正在形成。