项目背景：
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。
广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）成立于2005年6月28日，是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”，名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破，将于2026年量产搭载。
广汽集团近年来加速科技转型，积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业，广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心，努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求，围绕着汽车行业“新四化”的大趋势，广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上，持续加大自主研发投入。在“十四五”期间，广汽集团聚焦智能网联新能源，以广汽智联新能源汽车为主抓手，助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心，构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。
本期活动走进广汽集团，参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安，透过两家企业的发展之路，一方面借鉴丰田系的精益管理理念，一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽智能制造，不断优化管理，推动高质量发展。
第一天：广汽丰田参观+主题交流分享
一、标杆学习行前引导（09:00-09:40）
随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。
二、广汽丰田参观（9:40-10:15）
1）参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况；
2）步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程，了解丰田高柔性生产线的精益生产现场，感受世界顶尖的目视化管理。
三、广汽科技馆展厅参观（10:30-11:30）
参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块，了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等，感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。
四、主题分享：精益管理与推进改善——解读丰田TPS（13:00-17:00）
1. 丰田精益思想和精益文化-Toyota Way
2. 丰田工作方法（ TBP ）
3. 丰田生产方式详细解读与实践
丰田的TQM
丰田全面彻底的PDCA
丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H）
丰田员工的评价& 晋升体制
4. 精益改善&降本增效案例解析
第二天：广汽埃安参观+主题分享交流
一、标杆学习行前引导（08:30-09:30）
随团顾问通过对广汽埃安的简单介绍，引导大家对其智能制造发展的深入思考。
二、广汽埃安参观（9:30-10:30）
1）参观展厅：了解广汽集团和新能源的发展历程，详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术，能源生态，直观感受广汽集团新能源发展；
2）参观新能源灯塔工厂：走访新能源车间，参观自动化车间机器人协同作业现场；了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容，直观感受广汽自动化的领先魅力。
三、主题分享：广汽精益智能制造（上）（10:30-12:00）
1、制造业面临的危机
2、制造的烦恼
3、数字化工厂的建设与价值
· 不要为了数字化而数字化
四、主题分享：广汽精益智能制造（下）（13:30-16:30）
· 数字化转型通路：先做数字化的业务，再到业务的数字化
· 标准化、流程化是数字化的前提，不在没有标准化的前提下实施数字化
· 数据智能化
4、智能制造的特征：向精准提升
· 精+准是商业的核心要求
5、商业模式变革
6、目视化，从管理到赋能
7、数字化推动组织变革
8、物联网+：既是对传统产业的重构，又是新时代的开创者
9、总结：实现智能制造工厂的方法
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
