科技创新 | 乡村振兴工作站深圳国际研究生院赴吉林敦化:三大主线,共绘振兴

产业振兴

纳豆产业迎来健康消费红利，全球年复合增长率达6.8%，中国市场潜力超2000亿，但国内产业面临认知不足、技术标准有待完善、冷链受限等难题。

中国纳豆产业现状

吉林雁鸣湖大豆生物科技有限公司作为行业标杆，虽坐拥长白山优质大豆原料、35000Fu/g高活性纳豆激酶提取技术、年产能超千吨的冻干粉供应基地，却受困于省外品牌认知弱、消费场景单一、门店运营标准化不足、B端与C端协同不畅等问题，优质产品难以触达全国市场。

支队参观吉林雁鸣湖大豆生物科技有限公司

结合已有现状和调研成果，支队认为，要有效破解吉林雁鸣湖大豆生物科技有限公司当前面临的发展难题，需企业与政府协同发力、双向赋能。

企业端应推行“四轮驱动”战略，在产能层面构建以自有工厂为核心、重点区域布局协作为产能点的“1+N”协作体系，精准破解鲜食纳豆冷链运输瓶颈；产品端聚焦场景化创新，推出新手友好型调味纳豆、早餐杯装纳豆、冻干粉条包等多元化产品，显著降低消费门槛；品牌传播上通过线上科普短视频澄清“气味顾虑”、线下试吃体验建立直观信任，逐步扭转消费者认知偏差；渠道布局则推动加盟门店SOP标准化运营，打造“线上引流+线下体验”的消费闭环，同时持续巩固与哈药六厂、隆力奇等头部B端客户的长期合作，形成C端品牌破圈与B端稳健营收的双轮驱动格局。

政府层面应同步发力，将纳豆产业纳入省级健康产业重点规划，设立专项发展基金，支持建设国家级纳豆技术研究院与省级质量检测中心，大力推动“纳豆+旅游”融合发展，同时通过税收减免、人才补贴等针对性政策，切实降低企业运营成本，为企业高质量发展筑牢政策支撑。

政府端建议

支队参观企业合影

文化振兴

在调研中，支队成员们发现，红石乡中成村依托朝鲜族独特文化资源，打造“德祐文化”核心IP——将省级非遗抓周礼、传统婚礼、花甲礼转化为沉浸式体验项目，以农乐舞、象帽舞、顶水舞构建听觉与视觉符号，结合东牟山、牡丹江的生态禀赋，实现“建筑在林中，人在画中”的空间布局，让静态文化转化为可参与、可消费的动态资产。

支队同学体验当地传统服饰

针对红石乡文旅环线的构建，调研组认为，应：

支队建议

本土人才振兴

支队调研组突破传统帮扶思维，确立“赋能造血”核心理念，聚焦乡村青少年群体的智力发展、审美素养与心理健康，通过教育补充、成长陪伴与视野开拓，激发本土青少年与社区的内生动力，为乡村可持续发展夯实人才基础。

四维机制构建

支队构建全链条人才支持路径，形成四维协同机制。

首先，以精准识别为起点，联动市委组织部、教育局、学校与社区建立协同网络，形成涵盖基本信息、能力特长与发展需求的动态人才档案库，通过定期更新实现培育对象的持续跟踪。

精准识别与动态建档

在此基础上，开展多元能力提升项目，包括科学实验工坊、远程智慧课堂、乡土阅读计划等素养拓展活动，“一对一”成长伙伴计划、周末文化实践、家乡溯源工作坊等精神引领项目，以及心理赋能团辅、专项援助对接等支持服务，全面促进青少年综合发展。

同时，为促进长期成长，实施青年梦想赋能计划，将个人发展目标分解为可操作的阶段任务，培育本地“乡土振兴员”志愿团队并提供活动组织、安全管理等系统培训，打造扎根乡村的本土引导力量，并设立优秀青少年激励计划，通过高校参访等形式拓宽其发展视野。

最后，构建“校-地-企-社”协同保障体系，政府提供政策与资源支持，高校贡献智力与平台资源，企业助力资金与物资捐赠，社区提供场地与在地实践支持，通过季度联席机制统筹资源，确保人才振兴体系稳定运行、持续生效。

机制建立

调研组成员感悟