
3月3日,中铁南方党委书记、董事长李仲峰深入深圳地铁22号线一期施工现场,开展复工复产专项检查。集团公司总经理助理、22号线一期联合体项目经理徐世达,集团公司安监部、设信部、深圳轨道交通建设指挥部及22号线一期联合体相关人员参加检查及会议。
李仲峰一行先后深入香蜜西站、国交中心站、凯丰站、黎光站、风门坳站、富康站等关键工点,通过实地察看、现场问询、查阅资料等方式,详细检查了项目安全质量管控、文明施工标准化落实、节后复工复产“六个一”措施执行等情况。检查过程中,李仲峰对项目复工复产推进成效给予充分肯定,同时针对关键节点履约、重大风险防控、施工组织优化、生产要素保障等重点工作提出明确要求。
随后,在联合体项目部召开了春节后复工复产检查通报会,会议传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神、股份公司关于安全生产相关管理要求,强调要以铁的纪律、铁的手腕抓实安全工作,坚决守住工程建设安全防线。围绕高质量推进深圳地铁22号线一期项目建设,李仲峰提出六项具体工作要求:
一是精准落实复工要求,压实主体责任链条。要系统梳理上级管理文件及规范标准,建立任务清单、责任清单、考评清单,狠抓关键事项落地见效,确保项目快速转入实质性复工复产阶段,实现开工即冲刺的良好态势。二是锚定年度目标节点,优化生产要素配置。针对国际重要会议涉及工点,严格对标深圳市政府及深圳地铁集团要求,高标准、按期完成场地移交工作;聚焦盾构施工核心环节,强化过程管控及标准化考核,保障盾构安全高效掘进;优化车站施工资源调配,对关键工点实行工期风险预警机制,提速停车场及车辆段站后工程转序进程。三是严守安全管理红线,强化过程风险防控。认真落实网格化管理,紧盯盾构、深基坑、暗挖、起重吊装等重大风险作业环节,加大隐患排查整治力度,全力保障工程建设本质安全。四是对标文明施工标准,提升现场管控水平。严格执行广东省、深圳市相关规定,规范现场安全文明施工标准化管理,打造整洁有序、绿色环保的标准化施工现场。五是抓实信访维稳源头管控,营造和谐建设环境。建立健全信访隐患源头排查机制,畅通沟通协调渠道,及时化解各类矛盾纠纷,保障项目建设和谐稳定推进。六是筑牢廉洁自律防线,坚守纪律规矩底线。加强廉洁风险防控,重点强化对招标采购、物资供应、资金使用等关键领域和环节的监督管理,以清正廉洁的作风为项目高质量建设提供坚强保障。
本期来源:深圳轨道指挥部
本期编辑:徐 曼
内容校审:陈宝峰 陈小军
审 核:唐守英