3月6-7日 | 深圳《干部管理班:锻造聚焦商业成功的干部队伍》
3月6-7日 深圳场
原价:8800/元人,特价优惠价
【课程背景】
缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;
缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;
缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;
缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;
缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造良将如潮的干部队伍。
【课程收益】
- 系统了解华为“干部是打出来的”核心理念,掌握华为干部管理体系架构
- 深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实,及干部在岗管理、继任管理机制如何保证人才倍出
- 学习和掌握干部关键岗位要求制定、干部盘点、继任管理等方法
【参课对象】
企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者【课程地点及时间】
培训课时:两天/12小时
【课程价格】
8800元/人、36000元/家企业(每家企业6人,该超值价不与其他优惠同享),含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务【课程纲要】
【课程小结】一支敢打仗、能打硬仗、打胜仗的干部队伍是公司商业成功的关键要素。【讲师介绍】
13年华为干部部工作经验,参与华为内部多项变革项目, 有非常丰富的团队管理、高层沟通经验。业界顶尖领导力顾问、有极深的人际理解与业务洞察能力、 人际连接与沟通能力。擅长与公司中高层一对一交流沟通,快速理解管理痛点及 抓住主要矛盾,并提供系统有效的解决方案。浪潮集团(00596)、京东方(000725)、洲明集团(300232)、华测导航(300627)、金风科技(002202)、佳都科技(600728)、中远海运特运(600428)、创世纪(300083)、科创新源(300731)、蓝海智装、大疆创新、一微半导体、巴德富集团、美众联科技、TaTa 木门、海柔创新、瑞凡微电子、四川美河线缆等。3月6-7日 深圳场
原价:8800/元人,特价优惠价
