3月6-7日 | 深圳《干部管理班:锻造聚焦商业成功的干部队伍》
3月6-7日 深圳场
原价：8800/元人，特价优惠价
【课程背景】
缺干部：出现机会点时，选不出合适干部，错失战略机会；
缺能力胜任的干部：干部不学习，观念固化，思想陈旧，管理能力滞后业务发展；
缺持续奋斗的干部：占着位子、拿着票子、混着日子，躺在功劳簿上不愿接受新挑战；
缺年轻高潜的干部：干部论资排辈，人才板结，年轻苗子无机会成长；
缺“造血”的机制：干部管理工作不成体系，无法打造良将如潮的干部队伍。
【课程收益】
- 系统了解华为“干部是打出来的”核心理念，掌握华为干部管理体系架构
- 深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实，及干部在岗管理、继任管理机制如何保证人才倍出
- 学习和掌握干部关键岗位要求制定、干部盘点、继任管理等方法
【参课对象】
企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD及其他中高层管理者【课程地点及时间】
培训课时：两天/12小时
【课程价格】
8800元/人、36000元/家企业（每家企业6人，该超值价不与其他优惠同享），含高端课程、定制教材、餐费、精品茶歇等服务【课程纲要】
【课程小结】一支敢打仗、能打硬仗、打胜仗的干部队伍是公司商业成功的关键要素。【讲师介绍】
13年华为干部部工作经验，参与华为内部多项变革项目， 有非常丰富的团队管理、高层沟通经验。业界顶尖领导力顾问、有极深的人际理解与业务洞察能力、 人际连接与沟通能力。擅长与公司中高层一对一交流沟通，快速理解管理痛点及 抓住主要矛盾，并提供系统有效的解决方案。浪潮集团（00596）、京东方(000725)、洲明集团（300232）、华测导航（300627）、金风科技（002202）、佳都科技（600728）、中远海运特运（600428）、创世纪（300083）、科创新源（300731）、蓝海智装、大疆创新、一微半导体、巴德富集团、美众联科技、TaTa 木门、海柔创新、瑞凡微电子、四川美河线缆等。3月6-7日 深圳场
原价：8800/元人，特价优惠价
