从“深圳速度”到“全球赛道”
2026年,AI不再仅仅是实验室里的代码,而是驱动产业变革、重塑大国竞争格局的核心力量。深圳,作为中国科创的旗舰,已构建起覆盖基础层(芯片、算力)、算法层(大模型)到应用层(工业、医疗、城市)的完整AI产业链。根据《深圳市加快打造人工智能先锋城市行动计划(2025—2026年)》,到2026年,深圳的目标是AI企业数量超过3000家,产业规模冲击万亿元大关。这雄心勃勃的蓝图背后,是对资本的极度渴求。
然而,现实的约束同样尖锐:境内资本市场对未盈利科技企业的包容性仍有待提升;地缘政治的迷雾为传统融资路径增添了不确定性。在此背景下,与深圳仅一河之隔的香港,正成为内地AI企业,特别是深圳的AI企业,走向全球赛道的最佳跳板与战略缓冲带。根据笔者观察,香港已成为北京高度优先发展产业(包括半导体和人工智能)的首选离岸融资通道。
香港的核心武器:为AI企业量身打造的四大支柱
香港的制度与生态,正以前所未有的力度与精度,匹配深圳AI企业的成长需求,其核心优势可归结为四大支柱。
(一)制度破格:18C章,不止于“绿色通道”
港交所2023年3月推出的《上市规则》第18C章,是继18A章(生物科技)后又一里程碑式的制度革新,它精准地击中了AI等硬科技企业“前期烧钱、后期爆发”的情况。其核心条款,如将已商业化公司市值门槛降至40亿港元、未商业化公司降至80亿港元,并接纳未盈利、同股不同权、VIE架构等,无疑是为AI企业铺设了一条快速登陆国际资本市场的跑道。
这条跑道的力量在2026年初得到了淋漓尽致的展现。短短两个月内,12家AI价值链相关企业密集登陆港股,合计募资超过49亿美元。其中,国产大模型新星MiniMax上市首日股价大涨109%,市值突破千亿港元;智谱AI的成功上市,同样引发国际资本的强烈关注。这不仅仅是融资,更是一次全球范围内的价值发现与实力背书。
(二)资本换血:“非美资本联盟”的崛起
香港的资金池正在经历一场深刻的结构性变革。传统的欧美VC/PE之外,一个由中东、东亚主权财富基金构成的“非美资本联盟”正加速形成。近期港股AI公司的基石投资者名单中,科威特投资局、沙特主权财富基金(PIF)等中东豪门的身影频繁出现,它们正携带长线美元,寻找中国科技的下一个增长点。
这种投资者结构的多元化,为深圳AI企业带来了三重战略价值:首先是规避单一市场风险,实现“鸡蛋不放在一个篮子里”;其次是获得更具耐心的长期资本支持,更能容忍AI企业漫长的研发投入期;最后,引入这些全球性的股东,本身就是对企业国际化能力的最好证明,有助于在全球市场建立品牌与信誉。
(三)通道融合:深港跨境金融的“微丝血管”
如果说港交所是主动脉,那么深港之间日益完善的跨境金融基础设施,就是滋养科创企业的“微丝血管”。从一级市场的QFLP、QDIE,到二级市场的“沪深港通”,资金、人才、信息正在前所未有地高效流动。2025年,南向资金净买入总额高达1.4万亿港元,创下历史新高,已成为港股流动性的重要基石。
更值得关注的是政策层面的加速融合。2026年1月,深港宣布建立“安全数据通道”白名单机制,为AI研发所必需的数据跨境流动打开了合规的闸口。而河套深港科技创新合作区香港园区的正式开园,以及前海推出的“赴港上市直通车”等政策,正将“研发在深圳、融资在香港”的理想蓝图变为现实。
(四)生态赋能:从“合规中转站”到“国际演练场”
对于志在全球的AI企业而言,香港不仅是融资平台,更是其国际化的“演练场”与“数据合规中转站”。这里汇聚了全球顶尖的律师、会计师与投行,他们能为深圳企业提供从红筹/VIE架构设计、知识产权保护到数据安全合规的全链条服务,确保企业在出海的每一步都行稳致远。
正如明略科技创始人吴明辉所言,在香港先把与全球合规相关的事情做完,再走向世界,将极大降低海外运营的风险。这种在香港提前进行的“国际化预演”,其价值绝不亚于融资本身。
实操路径:深圳AI的“香港攻略”
深圳AI企业借道香港,应视为一项系统工程,而非单纯的上市冲刺。笔者认为,可分为以下四个阶段循序渐进。
第一阶段:架构先行,搭建“香港控股+深圳运营”的标准阵型。 这是所有后续资本运作的基础,即在香港设立控股主体,负责融资、海外签约及未来的上市;在深圳设立运营主体,聚焦研发、生产与境内市场。此举能最大限度地兼顾国际融资的便利性与境内产业政策的合规性。
第二阶段:Pre-IPO预热,利用香港平台进行多元化跨境融资。 对于暂未达到上市标准的初创企业,可灵活运用香港的金融工具,如向国际基金进行私募、发行可转债,甚至可以尝试利用河套、前海的试点政策,进行知识产权跨境质押融资,提前引入国际化的股东与合作伙伴。
第三阶段:决战IPO,以18C章为首选路径。对于技术壁垒高、市场潜力大的成熟期AI企业,应毫不犹豫地选择18C章作为上市主通道。近期成功登陆港股的国产GPU双雄壁仞科技与天数智芯,便是绝佳范例。它们的上市,不仅为自身募集了关键的“战备资金”,更向全球市场宣告了中国在AI核心硬件领域的崛起。
第四阶段:上市后运作,将香港作为全球并购与市值管理的桥头堡。 上市不是终点,而是新起点。企业应充分利用港股平台进行再融资、发行GDR,并以香港主体作为平台,发起对海外技术、团队的并购,同时积极对接国际分析师与ESG评级机构,建立持续、专业的全球投资者关系。
双城记开启新篇章
深圳是AI的创新引擎,香港是全球的资本枢纽。在当前全球格局下,两者的结合,不再是简单的“锦上添花”,而是共同应对挑战、开创未来的“双向奔赴”。深圳AI企业借道香港,是其从本土走向全球的必然选择,也是一场关乎生存与发展的“成年礼”。
随着越来越多的深圳AI企业敲响港交所的铜锣,我们看到的将不仅是一家家企业的成功,更是一个时代的选择:科技与金融的深度融合,正在为大湾区乃至中国的未来,注入最强劲的发展动能。这部深港“双城记”的AI新篇章,值得全球资本市场拭目以待。