深圳邀约,我们为什么可能要放弃?—— 一封写给七万出借人的坦诚信

大家好，我是红富士。

写下这个标题时，我的心情很复杂。这可能是七年来，我做过最艰难的决定。

就在前天，我还在为那通来自深圳的50分钟电话感到振奋——有关部门主动邀请我们前往深入沟通，这是七年来我们一直期盼的进展。按照原计划，年后相关部门协调安排好，我们就该动身了。

但现在，我不得不认真思考：这次深圳之行，是否真的应该继续推进？

今天这封信，我想和七万多位出借人坦诚交流这个问题，并对近期出现的一些情况作出完整说明。

一、一个来之不易的邀约

首先，我必须说明：深圳方面的这次邀约，意义重大。

它意味着：

我们的声音被正式听见了

沟通的渠道被主动打开了

解决问题的意愿被明确表达了

这是七年来，无数个日夜奔波、无数次沟通争取才换来的机会。放弃它，对我个人而言，是一种难以言说的遗憾。

二、为什么我们要犹豫？

如果仅仅因为个人困难，我不会犹豫。七年都坚持下来了，再多一次奔波又算得了什么？

但问题在于，我们前进的道路上，出现了一些必须正视的情况。

最近，某些自媒体持续发布的内容，对我们的工作提出了各种质疑。面对这些声音，我认为有必要作出完整、清晰的说明。自媒体前面发过的内容我就不发在这篇文章里让大家看了，我只是把这个自媒体今天早上一大早就发的文章，完整地截图如下，大家自己看：

三、关于代表产生方式的实际情况

有观点认为，在微信群内通过投票产生的代表，其代表性值得商榷。

我想说明几个基本事实：

第一，现实条件限制。

红岭平台立案后，原有官方网站和官方沟通渠道已无法正常使用。七万多位出借人分散在全国各地，在这种情况下，要通过原有平台进行正式选举已不具备条件。

第二，实际工作成效。

通过现有渠道推选产生的十五位代表，几年来一直在勤勤恳恳地为大家服务。他们往返深圳数次，与相关部门沟通上百次，整理材料数千页，推动了第一次回款的实现。这些工作成效，是客观存在的事实。

第三，推选过程的公开性。

整个推选过程在十多个微信群内公开进行，参与投票的出借人数量达到数千人。在现有条件下，这已经是能够实现的最广泛、最公开的推选方式。

我们始终认为，重要的不是“代表”这个称呼，而是能否真正为大家做事、能否推动问题解决。七年的工作成效，是对这个问题的最好回答。

关于代表身份的认可与否，请看到这篇文章的出借人投上你宝贵的一票

四、关于众筹资金的完整说明

对于大家关心的众筹资金问题，我在此提供完整的时间线和记录：

2022年第一次众筹：

用途：聘请北京中银律师事务所进行专业阅卷

筹集金额：33,360元（每人40元）

支出明细：律师费20,000元，当地参与红友补助800元

结余：12,560元

2023年7月第二次众筹：

用途：参与庭审相关工作

筹集金额：52,500元

支出明细：律师费30,000元，

支付参加开庭相关代表相关差旅费用8,659元

结余：13,841元

两次众筹结余合计26,401元。

关于结余资金的处理，我们曾在出借人议事群、代表小组群及相关微信群中多次讨论。考虑到：

后续维权工作仍需资金支持

退款操作在实际执行中存在困难

多数参与众筹的出借人支持保留作为后续经费

经大家商议决定，保留结余资金作为后续维权经费。

后续使用均有详细记录：

2024年6月：支持北京红友现场维权支出600元

2025年3月：四位代表赴深圳调查资产推动第一次兑付进展支出15,950元

2025年3月：五位代表南通现场维权支出6,506元

2025年6月：四位代表南通、无锡维权支出4,083元（因经费不足，尚有2,174元挂账）

所有资金的收取和使用，都由专门的难友负责管理，全程在32人议事群中公开讨论决定。每一笔支出都有记录、有凭证、有公示。如果还有人想看原始凭证，我统一附图文章之后。只是由于年数太长凭证太多和篇幅限制，只能提供一部分，请大家理解。

五、关于信息分享与打赏功能的说明

最近，有人对文章打赏功能提出疑问，我想在此说明：

第一，打赏功能的性质。

打赏是微信平台为鼓励原创内容设置的功能，读者完全自愿选择。这是对作者付出时间精力创作内容的一种认可方式。

第二，我们分享信息的原则。

七年来，我通过公众号分享信息，始终坚持几个原则：

只分享经过核实的信息

及时传递重要进展

帮助大家减少信息焦虑

建立有效的沟通渠道

第三，实际产生的价值。

通过文章建立的沟通渠道，让更多出借人能够了解进展、交流信息，这本身就是最大的价值。第一次回款的顺利推进，与信息透明、沟通顺畅有直接关系。

有些朋友通过打赏功能表示支持，这是对原创劳动的尊重，也是对我们工作的鼓励。我们对此心怀感激，并将这份支持转化为继续为大家服务的动力。

六、一个必须回答的问题

现在，让我们回到最初的问题：我们为什么要考虑放弃深圳的邀约？

答案其实很简单：因为信任，比任何邀约都重要。

如果我们前往深圳，连身份都不认可，代表的是谁？这个问题都搞不清，我们还有必要去吗？

如果我们带回消息，谁会相信？

如果我们达成共识，谁能认可？

当这些基本问题都成为疑问时，沟通的效果可能会大打折扣。我们可能会花费大量时间解释“我们是谁”，而不是聚焦“我们要解决什么问题”。

七、这不是退缩，而是思考

我清楚地知道，有人会说：这是退缩，这是放弃。

但我想说：这不是退缩，而是必要的思考；这不是放弃，而是对责任的重新审视。

七年的维权路告诉我们：方向错了，走得越快，离目标越远。

现在，我们正处在一个关键的路口。向左，是前往深圳继续沟通；向右，是停下来解决根本问题。

我选择向右。

因为我相信：只有根基稳固，建筑才能长久；只有信任牢固，沟通才有意义。

八、我们需要达成什么共识？

在重新出发之前，我认为我们需要在一些基本问题上达成共识：

第一，关于目标。

我们所有人的目标是一致的——推动问题解决，维护合法权益。这个目标，应该高于一切。

第二，关于方式。

在现有条件下，通过能够实现的方式开展工作。注重实际效果，而不是形式完美。

第三，关于信任。

给予一线工作人员基本的信任和理解。七年的坚持，本身就是最好的证明。

第四，关于团结。

在关键时刻，团结比任何时候都重要。分歧可以在内部讨论，但对外应该保持一致。

九、我的决定与承诺

基于以上思考，我做出以下决定：

第一，暂缓深圳之行的具体安排。

在当前的氛围下，我需要重新评估这次沟通的实际效果。

第二，继续做好信息沟通工作。

通过公众号，继续分享经过核实的信息，保持沟通渠道畅通。

第三，完整公开工作记录。

所有资金使用记录、沟通记录、工作记录，都可以接受合理查询。

第四，不会停止推动问题解决。

无论是否前往深圳，我都会继续为解决问题而努力。

十、七年，我们学到了什么？

七年维权路，漫长而艰辛。但我们也在过程中学到了宝贵的一课：

真正的坚持，不是盲目向前，而是在必要时停下来思考。

真正的勇气，不是不顾一切，而是敢于做出艰难的选择。

真正的智慧，不是急于求成，而是找到最合适的路径。

现在，就是我们运用这些智慧的时候。

结束语

今天写这封信，不是要指责谁，也不是要抱怨什么。

我只是想坦诚地告诉大家：在维权这条路上，我们每个人都很重要。我们的信任、我们的理解、我们的支持，是推动问题解决的最重要力量。

深圳的邀约很重要，但更重要的是我们之间的信任。

沟通的机会很难得，但更难得的是我们团结一致。

请给我们一点时间，让我们重新思考前进的方向。

请给我们一点信任，让我们能够继续为大家服务。

请给我们一点支持，让我们有力量走好接下来的路。

七年都坚持下来了，我们不会在这个时候放弃。只是，我们需要以更好的方式继续前行。

我是红富士。

这封信写给七万多位出借人，也写给我自己。

让我们共同思考，共同决定，共同走好维权路上的每一步。

如果你也关心维权工作的未来方向，欢迎在评论区理性留言，分享你的看法。

如果你认同信任与团结的重要性，请点赞支持这封信。

关注《红富士观察》，我们将继续坦诚沟通。

前路漫漫，唯有信任与团结，能带我们走向终点。

本文基于事实记录与工作实际情况整理，旨在促进信息透明与理性沟通。所有资金往来均有记录可查，所有工作均有据可循。我们尊重每个人的知情权与监督权，也期待在相互尊重的基础上，共同推动问题的解决。

第一次众筹收支：

第二次众筹收支过程

第一次南通维权支出

第二次南通无锡维权支出