我是东莞公务员2026-①| 逐浪内需,他们点燃莞邑新热力
为强化对标争先、比学赶超的鲜明导向，营造更加浓厚的争做“人民满意的公务员”活动氛围，市委组织部推出“我是东莞公务员”系列宣传，讲述展示先进典型的奋斗故事和时代风采，示范带动全市公务员大干快干苦干实干，在高质量发展主战场上争先锋、作表率。
莞邑潮涌，商机勃发。东莞深入贯彻习近平总书记关于坚持内需主导的重要要求，锚定2026年市委全会“九大行动”部署，以“消费投资提振”行动为突破口，坚持品牌打造与业态培育双轮驱动，不断拓展内需增长新空间。从“世界工厂”到“双循环枢纽”，再到“潮流消费新高地”，东莞坚持实干为要、创新争先，在扩大内需的赛道上奋楫前行。投身促消费、扩投资一线的公务员们，以敏锐的市场洞察和坚韧的攻坚作风，推动一批批项目落地、一场场活动聚势，“东莞记忆”唤醒老城、石龙旗云广场星耀莞北、万象滨海购物村点燃湾区，城市经济活力与市民生活品质实现同步跃升。
本期
让我们走近
四名消费投资提振行动的参与者
聆听他们在扩大内需战场上的励志故事
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滨海湾新区管理委员会经济科技金融局局长、一级主任科员 祝培坚
在东莞高质量发展的赛道上，祝培坚始终以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，躬身入局、靠前服务，成为推动滨海湾新区经济社会发展的“多面攻坚手”。
岗位轮换是考验，更是淬炼。从交通港务一线到发展改革统筹中枢，再到科技金融前沿，祝培坚始终以高度的责任感和专业精神迅速适应角色转变，在每一个岗位上都留下坚实足迹。在担任交通港务局负责人期间，面对突如其来的疫情考验，他带领团队昼夜奋战，因表现突出被授予“全市疫情防控先进个人”称号。转任发展改革局局长后，他聚焦重大项目全周期管理，创新推行“小围合”“红黄牌”预警通报、专员服务等多种措施，推动新区重大项目投资连续多年名列全市前列，获评“全市重大项目工作先进个人”。2025年，他担任经济科技金融局局长，坚持白天跑现场、访企业、对接部门，晚上研政策、读报告、理思路，积极迎接人工智能、金融科技等领域专业性强、更新迭代快的新挑战。
消费一头连着企业生计，一头系着百姓生活，是经济循环的“最后一公里”。面对社消零增长的压力，祝培坚始终坚持深入调研、精准破题。他紧抓万象滨海购物村开业这一关键契机，牵头成立专项保障工作组，统筹公安、城管、交通等多个部门，制定大客流应急预案，优化周边路网组织，全力推动集“精品购物+微度假+生活体验”于一体的商旅地标落地。2025年12月28日，万象滨海购物村如期开业，截至2026年元旦假期结束，累计接待客流达71万人次，实现销售额5177.7万元，创下东莞商业项目开业首周业绩新高，成为撬动新区人气、提升城市能级的关键支点。这份亮眼成绩单正是他务实服务、担当作为的生动写照。
祝培坚相信：未来之争，本质是战略布局之争。他积极抢抓产业发展风口，牵头组织编制《东莞滨海湾新区人工智能发展规划（2025-2027年）》，并主动对接省工信厅，于2025年初促成省工信厅印发《关于支持东莞市滨海湾新区人工智能产业高质量发展的若干措施》，为全省首个经省政府审定、支持地方人工智能发展的政策文件。在此基础上，他与人工智能专班骨干力量齐心协力推进国家人工智能应用中试基地申报获批，成为全国唯一一个聚焦消费类智能终端的国家级中试平台。在中试基地大楼展厅建设攻坚阶段，他坚持每晚到现场督导跟进，协调解决堵点难点问题，确保中试基地大楼如期正式启用，推动“五大能力中心”（芯片应用开发中心、开源鸿蒙适配中心、昇腾生态适配中心、中试验证中心、东莞市人工智能应用创新中心）顺利揭牌，为后续企业集聚和成果转化打下坚实基础。
“5+2”“白+黑”是祝培坚的工作常态，协调、服务、落实也已成为他的日常习惯。他的点滴努力也感染着身边更多人，合力支撑起新区发展的基本面，践行着东莞公务员“致广大而尽精微”的坚守。
在城市更新迭代的时代浪潮中，汪泓坚信，文旅融合是激活消费潜能、释放投资活力的关键引擎，唯有让文旅资源“活起来”“转起来”，方能实现文脉传承与经济发展双向奔赴、共生共荣。
如何撬动文旅消费流量，吸引更多人走进莞城？汪泓牵头构建全域旅游服务体系，牵头整合出宣传“五件套”，包括文旅地图、城市形象宣传片、“行走莞城”小程序、文旅专栏、“莞城文旅”小红书账号等，全景式展现莞城文旅肌理与独特魅力，让更多市民游客“走进莞城、玩转莞城、爱上莞城”。针对“东莞记忆”这一核心文旅IP，她联动主流媒体，以短视频、直播、H5等融媒体产品进行全方位推广，助力项目一期开放即“爆红”、二期开街即“火爆”。2026年元旦期间，街区客流同比激增178%，近30万人次涌入打卡。2025年，“东莞记忆”接待客流超450万人次，带动消费超456万元，接连入选省级文旅消费新业态与消费新场景案例，成为名副其实的“流量担当”。
作为东莞千年文脉所在地，莞城街道散落着大量文化瑰宝、历史典故与文物非遗资源。汪泓化身“文旅线人”，秉持“资源整合、串珠成链”的工作思路，牵头梳理莞城文旅资源脉络，以匠心挖掘文化底蕴，以脚步丈量老街古巷，将可园、西城楼、容庚故居等散落的文旅“珍珠”有机串联，打造兼具研学价值与消费潜力的历史文化游线路。针对不同客群的个性化需求，她主动对接康辉、青旅等龙头旅行社，聚焦“东莞记忆+”主题，融入老字号与新兴业态，策划推出“莞城Citywalk”“莞味甜韵”“食肆驿馆”等特色线路，有效带动周边商圈客流与销售额双向攀升，实现“文旅资源”向“消费动能”的高效转化。
文旅消费场景是拉动消费的重要载体。聚焦消费场景迭代升级，汪泓统筹推出“尔遇凤台——文艺名家课堂”活动，助力凤凰新天地打造“文化+教育+旅游”复合型空间，推动消费需求覆盖全龄化。为进一步挖掘本土文化价值，激活消费新潜能，她创新推出“骑楼音乐会”“粤韵珊洲河”等品牌，在街区构建“建筑可阅读、街区可漫步、音乐可邂逅”的演艺新场景。同时，她链接非遗资源、在地品牌与老字号，丰富“记忆墟市”消费场景的文化内涵，巧妙链接非遗传承与当代消费，让千角灯、红漆描花木屐等非遗作品走出展柜、走进市集，成为可观赏、可体验、可带走的“文化伴手礼”。这些文化消费新场景不仅延续了老城的烟火气，更持续激发消费潜能。
以文塑旅，以旅兴商。汪泓牢牢把握文化的深度、宣传的广度、场景的温度，将莞城的文旅资源转化为消费增长的重要引擎。她表示，下来，将继续深挖文化内涵，优化文旅服务品质，推动文商旅体深度融合，让每一处文旅节点都成为消费热点，让每一份文化底蕴都转化为发展动能，为莞城高质量发展注入文旅动能，让“东莞记忆”焕发时代光彩。
在千头万绪、点多面广的经济“主战场”上，郑林锋秉持精益求精的态度和求真务实的作风，紧扣企业所需、市场所向，带头驰骋冲锋，为优化石龙营商环境、培育优质消费生态奋力打开全新工作局面。
以创新思维破局，多元化消费新场景、新热点，让商贸活力持续迸发。2022年，郑林锋立足石龙镇特色资源，主导第三届石龙商埠骑楼文化节的策划与落地。从整体方案的顶层设计到现场保障，他全程跟踪落实，不仅通过统筹联动，引入多方资源共同举办多场主题鲜明、形式丰富的促消费活动，有效汇聚客流、提振商业活力，他还创新引入元宇宙虚拟街区，打造“一日穿越石龙百年”体验线路，为游客提供美食星级评选和文旅游玩地图。如今，石龙商埠骑楼文化节已成功举办至第五届，活动品牌影响力逐年攀升，并成功入选首批“粤式新潮流”广东文旅消费新业态热门场景。近三届骑楼文化节已累计吸引近百万游客，带动全镇消费破亿，为区域商贸经济持续注入“源头活水”。
经济发展关键在于企业驱动。郑林锋从企业发展需求出发，扎实落实“四上”服务专员机制，确保各项惠企政策精准宣贯到位、企业诉求快速响应解决，以“保姆式”的贴心服务护航企业扎根成长，努力推动“高新技术企业规模化、规上企业高新化”。帮助中强精英电子增资扩产的过程中，郑林锋主动靠前，全程跟踪从项目签约到破土动工的每个关键节点，协调打通用地、审批等环节的堵点问题，用高效、专业的服务为项目建设按下“加速键”。用心浇灌，终见硕果。在郑林锋和团队的努力下，石龙镇营商环境品质持续提升，企业成长喜讯频传：中强精英、富华电子先后入选专精特新“小巨人”企业，众生药业纳入省级制造业“单项冠军”，现代化产业体系建设不断提速。
发展之路从无坦途，关键时刻方显担当。近年来，石龙企业数量和产能持续攀升，现有电网架构捉襟见肘，一个搁置近十年的110千伏双回电缆通道项目被重新提上日程。由于项目横跨二级水源保护区，不但施工难度高，而且审批流程烦琐。郑林锋毅然扛起攻坚重任，争取省、市层面的政策、补贴资金等资源支持，协调打通项目实施路径。同时，他联合多部门实地勘察，引入专业机构分析评估环境影响，最大限度降低了对周边环境及居民生活的影响。最终仅用9个月完成棘手的前期工作，确保项目及时开工，为企业稳定生产和“百千万工程”推进筑牢了“电力屏障”。此外，在“三线”整治工作中，郑林锋同样立足改善城乡面貌，通过形成系统整治蓝图，并组织定期会商、督查督办等方式，确保“三线”整治工作高效落实，推动石龙镇“三线”整治工作在省调研组中期评估中初步获评“优秀”等次。
薪火相传，接续奋斗。郑林锋作为石龙镇“青龙先锋工程”导师，他既主动带领年轻干部深入一线调研产业布局与企业需求，又能毫无保留地分享经验、传授方法。他相信并践行着“以企业为中心、以服务为导向”的理念，未来也将培育出一批懂产业、善服务、敢担当的青年骨干，为石龙镇经济社会高质量发展注入新鲜血液、筑牢人才根基。
在莞城历史文化街区的巷陌之间，丁鹤洋坚持用脚步丈量历史，用创意激活商业。在“东莞记忆”项目里，他化身文化“翻译官”、消费“策划人”，让沉睡的老街苏醒，让在地的记忆“潮”起来，为社会消费品零售额增长添一把旺火。
历史文化街区要有活力，必须“新旧共舞”。“东莞记忆”的招商定位是一大难点，丁鹤洋会同招商团队跑遍大小品牌，不是光谈条件，更是“重拾旧事”。东莞记忆一期和二期的积累与沉淀，形成了华丽的组合拳：一期中兴路引进63个品牌，其中，首进东莞品牌20家，并保育老字号4家；二期大西路引进16个新品牌，保留老字号及原商铺10家。游客既能打卡网红潮流新消费，也能尝到地道的东莞老字号老味道，这种“混搭”招商，让街区成为独具辨识度的消费目的地，也助推“东莞记忆”项目成功入选“国家住建部第二批历史文化街区保护利用可复制经验做法清单”，广东省文化和旅游厅发布的“2025年第三批‘粤式新潮流’广东文旅消费新业态热门场景”以及广东省发改委公布的“2025年广东消费新场景案例”。
文化的记忆，始终“活”在民俗艺术当中。丁鹤洋联动策划团队，把街区当成一个大舞台，一年到头活动不断档。围绕“在地民俗”“当代艺术”“潮流反差”“兴趣社群”四大主题，丁鹤洋多次沟通万科活动策划团队，策划开展10场主力活动，从“新春正当红”的传统年味，到“宋潮奇幻游”的穿越体验，再到“走鬼档”“荔量觉醒”的年轻化市集……精准把握不同客群的兴趣点，把民俗、艺术、潮流玩得风生水起。这些活动不是“一阵风”，而是持续营造话题、吸引人流、带动消费的“连环招”。2025年，街区客流近457万人次，相当于每天超过1万人来这里“打卡”。丁鹤洋也成了项目的“金牌讲解员”，为各省、市、镇街调研考察团解说介绍134场次，将“东莞记忆”传递得更广更远。
丁鹤洋推动文商旅融合，设立七大文化展馆，设置《彩龘》《灯火万家》《洄流》等公共艺术装置和趣味艺术装置，联合莞城文化部门推出Citywalk路线和小程序，将街区变成一本绘声绘色的立体历史书。“东莞记忆”二期创新策划“非遗橱窗”和首届在地文化市集，让莞城花灯、石龙木屐、传统糕点不再是“封尘”的符号，而是可看、可玩、可买、可吃的真实体验；粤剧演出、非遗木偶戏、舞麟大会、东莞杂技等非遗项目展演，也通过活态化、沉浸式的表演形式“活”在当下。别开生面的文化表现形式也令客群络绎不绝，2025年街区销售额突破4330万元，恰逢“东莞记忆”二期开街，2026年元旦三天就斩获近172万元销售额，可谓“叫好又叫座”。
丁鹤洋以文化为笔、以商业为墨，在城市更新画卷上留下生动一笔的缩影。“东莞记忆”不仅留住乡愁，更生长出旺盛的消费力。他表示，未来将瞄向首发经济、跨界IP等新方向，让这片古老街区继续“潮”下去，为东莞的消费市场注入更澎湃、更持久的“记忆动能”。
来源 | 市委组织部
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