公司本部各系统部门及经营开发中心负责人依次围绕2025年度职责履行情况开展述职。述职内容紧扣年度工作主线，实事求是展示成绩，系统总结工作亮点与有效经验；坚持问题导向，深入剖析存在的问题与不足，提出改进方向；并立足发展全局，围绕公司战略部署，对2026年工作思路、重点任务和关键举措进行了清晰阐述与前瞻谋划，为下一步工作奠定坚实基础。
述职会后，同步组织对公司112名中层干部的年度综合情况进行考核评价。考核坚持“公平、公正、公开” 原则与“德、能、勤、绩、廉”多维评价标准，评价内容紧密围绕政治素质、工作态度、工作作风、工作能力、工作绩效等多个维度展开。
本次会议既是对公司2025年度整体工作的一次全面复盘与集中检阅，也为各部门、各单位提供了展示成果、交流互鉴、共同提升的重要平台。通过述职与考评，公司进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识，推动形成“以述促思、以评促干、以干促效”的良好氛围，为扎实推动2026年各项任务开好局、起好步奠定了坚实的组织与作风基础。
下一步，中铁七局广州公司将继续强化考核结果运用，激励广大干部以更强的使命感、更高的标准、更实的作风，投身于企业高质量发展新征程，为全面完成年度各项目标任务、推动公司发展再上新台阶贡献力量。
会议采取“现场+视频”方式进行。公司领导班子成员、本部部门副职及以上人员、各单位班子正职参加会议。
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