连锁门店标准化复制困惑：
1、标准化：门店标准化如何提炼，店长工作流程、店长岗位职责怎么写？2、老板忙：门店越开越多，老板天天忙的焦头烂额，没标准化，人才跟不上。
3、有手册：门店标准化手册堆积如山，门店却无法有效执行，哪里出了问题？
4、加盟商：如何让加盟商持续盈利，让加盟商更轻松的运营管理门店。
5、复制难：店长难复制，销售难复制，门店难复制，想门店扩张有心无力。
6、盈利难：开店了不盈利，店长能力不强，门店管理乱，有事就找老板。
7、扩张难：3家店盈利，5家店就赚一点，10家店就开始亏损怎么办？
