审核组通过现场检查、过程访谈、查阅文件资料等方式,对深圳建设以及所属项目进行了审核,认定公司安质环管理体系运行符合标准要求,通过审核。
在末次会议上,审核组通报了此次审核具体情况,指出了公司体系管理中的亮点与不足,并对下一阶段工作提出意见建议。
会议要求,在后续工作中要树牢执行意识,全面提升管理效能,常态化开展体系标准、规章制度宣贯培训,打通政策传达落实链条,保障各项决策部署传导至各层级、各基层单位,实现精准落地、高效执行。要树牢标准意识,持续夯实管理根基,以本次审核工作为契机,全面梳理复盘现行制度流程,用好企业资质拓展属地市场,深化管理体系与生产经营业务融合,搭建规范统一、运转有序的标准化管理运行模式。要树牢学习意识,迭代升级综合管理能力,持续培育全员体系思维与专业素养,建立健全问题整改台账,压实整改责任、明确整改时限,从严抓好全流程闭环管控,不断推动安质环管理体系提质优化、长效完善。
公司总部相关部门负责人、深圳分公司领导班子成员及体系运行对接人员参加审核活动。