围绕科技创新企业全生命周期设置三大核心模块,精准匹配科技管理者的成长需求:
1.创新洞察与模式设计覆盖数智时代的商业模式创新、AI+场景创新、商业计划、模式共训营,掌握从技术到商业的转化方法论,挖掘高价值创新赛道。
2.组织变革与风险防控聚焦AI驱动的组织变革、创业法律实务、数智时代知识产权博弈,帮助企业搭建适配创新的组织体系,规避科创发展中的合规与法律风险。
3.资本运作与价值实现包含创业金融、科技资产定价核心课程,拆解科技企业估值逻辑与融资路径,掌握科创项目的资本运作与价值兑现方法。
具体课程以当年实际安排为准。