繁昌区第九批百日实训深圳组:积极敲门走访 深挖招商线索
繁昌区深圳百日实训小组赴深开展实训工作已满一月,小组在扎实做好驻企跟班学习基础上,紧扣“深挖招商线索”的目标,完成从前期学习摸排到实地走访的过渡,初步探索出一条“学研结合、台账管理、精准走访、闭环跟进”的招商工作路径。
实训小组将理论学习与信息收集相结合,系统研究深圳市“20+8”产业集群政策及前沿产业趋势,每周组织专题研讨,分领域跟踪新能源汽车关键零部件、电子元器件、汽车智能诊断、产教融合、职业技能培训、电竞文旅等赛道动态。同时,结合繁昌产业基础,通过走访对接深圳行业协会、科研院所、党政部门、各类企业等多方主体,广泛收集信息,建立“目标企业资源库”。小组对入库企业按行业赛道、规模、扩张意向及与繁昌产业链匹配度等维度进行标签化管理,建立“重点跟踪台账”,明确对接优先级、责任人和时间节点,为实地走访提供精准支撑。
基于前期研究,小组实地走访了多家重点企业。在供应链经济与智能制造领域,先后走访达迈科技与爱夫卡科技公司等,考察达迈在物联网、汽车电子领域的技术积累,以及爱夫卡在商用车和新能源汽车智能诊断设备、车联网领域的产品布局。围绕繁昌新能源与智能网联汽车关键零部件产业配套需求,探讨电子元器件区域仓储物流、智能诊断设备引入及车联网技术运用等方向。在新经济领域,走访4AM电子竞技俱乐部,考察电竞赛事运营及衍生产业链,结合繁昌文旅项目建设和安徽省电竞产业规划,就电竞赛事引入、主题文创开发寻求共识。在资本与产业投资领域,走访国元基金、天杰集团等,了解企业在数字经济、人工智能、人力资源服务等领域投资以及智能实训设备生产研发等领域的布局,并就产教融合实训基地建设运营等方向进行深入交流,企业表示近期将安排时间赴繁实地考察。
走访企业之余,小组前往招商局历史博物馆参观学习,系统了解招商局发展历程及“蛇口模式”的实践经验,从中提炼“招商即服务”“以生态聚产业”等理念,进一步优化工作方法,既紧盯项目线索,也注重培育产业生态和营商环境软实力。
小组建立每日复盘、每周汇总机制,对每条招商线索登记在册,定期更新对接进展、合作意向及后续节点。对暂未表达意向的企业标注为“持续培育”;对意向明确的列入“深度对接”清单,提前准备要素保障、政策支持等个性化方案,确保走访有备而来、线索有迹可循、项目有人跟进。截至目前,累计对接走访各类企业20余家,均纳入“目标企业资源库”,挖掘招商线索6条。
小组将持续整理线索台账,逐条落实跟踪责任,推动成熟项目进入实质性洽谈,重点跟进天辰佳创汽车电吸门、天杰集团产教融合实训基地、卓艺职业技能培训学校等项目。同时,将深圳在科技创新、营商环境等方面的先进经验系统化提炼,转化为推动实训干部所在部门及区域高质量发展的务实举措。