第一模块：科技成果转化及技术经理人（事务所）队伍建设

（一）“十五五”时期科技成果转化最新政策、难点及解决措施

1、国家“十五五”科技成果转化政策、法规与激励机制；

2、职务科技成果单列管理与赋权改革；

3、成果转化模式:转让、许可、作价入股、合作开发；

4、如何防范与消除科技成果转化堵点与风险；

5、高校与科研机构专利转化应用的经典路径与技巧。

（二）技术经理人队伍及事务所建设要点

1、技术经理人能力评价；

2、技术经理人事务所建设要求；

3、技术经理人事务所运营方式方法等。

（三）技术转移转化技巧与实践

1、技术成熟度、先进性、可行性评价;

2、技术交易流程、合同条款、风险防控、商务谈判技巧;

3、商业计划书撰写、路演技巧与融资对接;

4、技术转移体系、最新技术合同登记与税收优惠。

（四）概念验证与应用场景

1、概念验证中心与中试基地建设管理要点；

2、概念验证项目遴选与管理及典型案例；

3、概念验证+中试熟化加速科技成果转化与产业化；

4、应用场景培育最新政策与构建路径建议；

5、应用场景挖掘、设计与落地实施。

第二模块：AI时代的高价值专利战略布局与产品创新实战

（一）专利增值与AI赋能

1、专利的商业价值与战略意义——从经典诉讼案例看专利在市

场竞争中的攻防策略与资产价值；

2、AI辅助高价值专利挖掘——学习利用AI工具（如DeepSeek）洞察技术热点、拓展研发成果、精准定位创新点；

3、AI辅助专利撰写与布局——掌握运用AI优化权利要求设计、说明书撰写，并规划高质量专利组合的策略。

（二）AI驱动产品创新实战

1、AI时代的产品创新思维与范式转变——解析从线性创新到数据驱动、人机协同的创新模式变革；

2、AI产品创新方法论与实践——学习运用AI进行需求分析、创意生成概念验证，并实现“创新-专利-产品”的同步规划与保护。