【青年谈创新】深圳广晟基金薛淇文:创新不是天马行空,在产业赋能中贡献青年力量
为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，积极践行广晟控股集团FAITH经营理念，将“创新制胜”作为驱动发展的核心引擎，全面提升公司核心竞争力，今年广晟资本深入实施“十五五”创新行动工作方案，启动理念创新、制度创新、机制创新、商业模式创新、管理创新、科技创新“六大”创新行动。近日，公司组织本部和下属企业青年员工，围绕“六大”创新行动谈认识、讲做法、晒成果。【青年谈创新】专栏将刊发公司青年员工的创新感悟、心得分享和典型案例，全方位展示公司青年员工勇于创新、锐意进取的精神风貌。今日刊发深圳广晟基金投资发展部员工薛淇文的创新感悟。
我是深圳广晟基金投资发展部员工薛淇文，作为刚从学校出来入职不到一年的投资新兵，我理解的“创新”不是宏大叙事，而是扎根主业、解决真问题。
理念先行·行胜于言：在“实践—认识”循环中校准赋能方向
从资金提供者向产业赋能者转型，正是我们青年一线员工可以躬身入局的战场。但创新从来不是蛮干。毛主席深刻指出：“实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷。”真正的创新，必须建立在充分学习与理性分析的基础上。
聚焦主业·创新制胜：将“产业+金融”双轨赋能落地为契约
在推进矿业一号基金、英格尔项目工作过程中，我并没有贸然向前冲，而是沉下心来：一是主动向有经验的同事请教，了解过往类似项目的成败关键、从中提炼可复用的方法论；二是系统学习公司的投资管理制度，确保每一步都在规则框架内运行。
以人为本·久久为功：以“微创新”沉淀经验，驱动螺旋上升
在公司重点项目的推进上，我们先分析标的的财务与技术指标，更主动梳理其与集团主业在勘探装备替代、海外矿权信息共享等维度的协同价值，并推动将协同条款纳入协议框架，使“产业+金融”双轨赋能从口号转化为可落地的契约。在实战中积累项目和基金问题清单，把经验沉淀下来，就是“微创新”的价值所在。
创新并非遥不可及，也非莽撞冒进。是在学习中思考、在实践中验证、在复盘中迭代的螺旋式上升。立足本职，把每一个项目都当成一次“商业模式创新”的试验田，便是青年员工对创新制胜最有力的回答。
