深圳湾的晚风:微众银行的日与夜

2020年3月，我离开了中信信用卡，来到了深圳湾畔的总理视察过的互联网银行——微众银行。

这里的位置实在太好——办公室走廊抬眼就是那片温柔的深圳湾，海面在阳光下碎成一片金光，远处香港的山峦若隐若现。每天傍晚，夕阳从落地窗斜斜地洒进来，把整个工位染成橘色。我常想，在这样的地方工作，连加班都多了几分诗意。

纯互联网的氛围，是我对微众的第一印象。我所在的部门直接负责微众银行APP和小程序的研发运营，节奏快得让人心跳加速。正常需求3到4周一个迭代，一周分析、一周设计、一周开发、一周测试，环环相扣。紧急需求来了，一周之内必须上线。全敏捷迭代的开发方法下，产品经理、开发、测试在每个迭代中像齿轮一样互相咬合，谁也不能掉链子。

每个需求背后，都是一支“联合部队”。前端交互设计师画出完整的业务交互流程，视觉设计师再根据流程渲染出每一个页面的模样。后端开发和前端开发在系统里把流程变成现实，自测通过后交给测试。测试先做冒烟测试，确保主流程跑通，再铺开全面测试。运维则全程待命，为上线保驾护航。一个需求的诞生，往往要经过七八双手的传递与打磨。

因为是TO C业务，微众对前端页面的要求近乎“偏执”。每个页面要在不妨碍字段收集的前提下尽量精简，字体的大小、位置、颜色，全部从客户体验出发。曾经为一个按钮的圆角弧度跟视觉设计师讨论了三轮，最后发现用户根本看不出来——但微众在乎。这种在乎，后来成了我理解用户体验的底色。

对系统安全和运维的严苛，更是让我开了眼界。每周一次的安全扫描，扫描出的漏洞会直接邮件抄送至部门领导督办处理，没有任何商量的余地。运维部门每周统计生产问题，每月召集所有开发部门负责人开会通报。在微众，安全不是口号，是每天都要面对的“红线”。

说到福利，微众确实让人暖心。弹性上下班，不需要打卡，晚上10点下班可以免费打车回家。8点多下班，会自动充值夜宵卡，用来吃饭或者买面包。休息区永远有水果、点心、可乐、咖啡，每月基本都有免费下午茶。文化衫一年发四五套，我后来基本不用自己买衣服了。暑假期间还有团建活动，额外给两天假期，加上周末可以去国内甚至国外旅游。我去了江南水乡，也去了大西北，那些风景至今还留在相册里。

团队里每周组织踢足球，因为部门经理喜欢踢。微众还经常搞足球联赛，我踢守门员或者后卫。高中时踢过业余，后来发现，只要不是身体特别壮或者速度特别快的，一般都过不了我。队友们也很信任我，球到了禁区前，他们喊“交给你了”，我就觉得自己还能再守十年。一周出一身汗，洗完澡坐在工位上，感觉整个人都清爽了。

团队氛围是真的好。我作为项目经理，经常组织我们部门和后端存款、贷款、基金销售等部门一起评审需求。交互和视觉设计也要严格过一遍。每天晚上基本都加班，但评审完大家会去吃个烧烤，喝点啤酒。深圳的夜晚，烧烤摊的烟火气混着海风，聊着项目里的坑和梗，那些加班的疲惫也就散了。

当然，加班文化在微众也是实打实的。晚上9点下班是常态，遇到项目上线，开发到12点稀松平常，深圳通宵上线也不稀奇。就在这样的一次通宵里，发生了一件至今想起来都会笑的事。

那天晚上上线，领导让我点烧烤犒劳一下。我点了一堆烤串、韭菜、生蚝等。外卖到了，我下楼去拿，外卖小哥问了句“您是X先生吧”，我点头，他就把一大袋子递给我。拎上来打开一看，我愣了一下——好多东西不是我点的，份量也大得出奇。我心想，可能是店家赠送的吧，就没多想，招呼大家开吃。

正吃得欢，过了半个小时，另一个部门的人跑上来，气喘吁吁地问：“你们是不是拿错外卖了？”我赶紧掏出手机一看订单号——真拿错了。更巧的是，对方也姓X，这个姓氏在公司通讯录里不超过8个人。两个同姓的人，在同一栋楼，同一时间点外卖，还互相拿错了。那个部门的经理后来每次见到我都笑：“下次点烧烤，咱俩对一下姓氏拼音。”

在微众的日子，像深圳湾的潮水，有涨有落，但总体是温暖而向前的。团队长后来升任部门总助，我们在一些工作理念上有了分歧。我百般争取，也做了很多努力，但局面始终没有太大改善。最终，我选择了离开，去了华为。后来听说，那位团队长也离开了微众，开始了自己的创业之路。

2021年底，离开的那天，我又看了一眼深圳湾。海还是那片海，夕阳还是那个颜色，只是看海的人换了方向。

在微众的六百多个日夜，我学会了什么是真正的敏捷，什么是用户体验的执念，什么是安全和运维的底线。也学会了在快节奏里找到自己的节奏，在加班中找到烟火气，在分歧中体面地告别。那些一起踢球的队友，一起评审到深夜的产品经理，一起拿错外卖的同事，都成了我职业路上最温暖的注脚。

深圳湾的晚风还在吹，而我已经带着这些故事，奔向了下一站。