最近因为张雪峰老师去世的消息影响着我，偶尔刷到关于他的新闻信息眼泪好像阀门被打开了，然后止不住的莫名其妙的流泪了，就觉得是我们所有人的遗憾，就很难过；一个跟我没有任何关联的人，我却迟迟意难平。我没有蹲守过他的直播间，也没有了解过他们的高考志愿填报业务，更不知晓他们公司盈利的主要部分是哪些，但是依然不影响我，一个对他没有太多关注的人居然在他去世之后开始有这么长时间的低气压，这种低气压一直都压着我。我本来很想跟我的孩子们说说他这个人的，想告诉他们一个很好的叔叔很厉害的叔叔因为心梗离世了，我想跟他们说下这个叔叔生前做的事，后面我想了想放弃了，因为对于他们来说根本就没法共情我，我曾经尝试着去跟孩子爸爸聊了聊张雪峰老师，然后发现他好像也不是很感兴趣，所以我就果断放弃，让自己来消化自己的这种情绪吧。星期五的时候因为要接娃要做饭要搞家务还要搞直播，所以事情都压在一起了，原本我说6点开始直播的，后面发现我的时间根本就赶不上，于是又抱歉的跟大家说可能要延后到7点了，后面终于在我的紧赶慢赶之下搞完了然后匆匆忙忙的开起了直播。我那一刻，突然有点理解张雪峰了，为什么他一天只睡3-4个小时，为什么他一天要工作17-18个小时（我并没有他这么拼哈，只是突然有点共情），因为他身上肩负着所有人的期待与希冀，所以他不能停下来，如果他停下来了，他觉得对不起大家的那份爱，会辜负了大家。而我，其实我可以选择不直播的，但是我想着说如果有些人因为我的分享而受益了而让自己的工作更高效了，那我这个分享就是有意义的，所以我觉得我不能让大家等太久。然后我突然发现，原来我做的这些事，是一种使命感，是一种责任感，原来我之前说想要影响更多人帮助更多人的愿景已经在开始实现了，所以，那一刻，我还是觉得很开心的，至少，我觉得自己的价值还是被看到了。
所以，每个月的线下分享活动虽然会占据我很多时间，因为前期要跟分享的老师定时间然后还得要把主题也想好，确实需要花时间。但是，一想起我们做这些会让很多人都觉得是受益的，就还是很开心，觉得要坚持下去。可能也会有人说你们的活动都不是免费的，都还要钱，谈何说什么社会责任感，使命感，把自己的位置摆的太高了吧？这些，都不重要，重要的是，我一直以来都坚持着做自己，你可以不来，你也可以觉得我们在割韭菜，但是每个人的接收能力都是不一样的，哪怕你吸收了十分之一，这个事可能就值得你来，哪怕你今天多认识了一个外贸的朋友、老板，可能未来某一天你会跟这个人有链接呢？所以我想，这个事就不是你说的那样，这个事不是以你的主观意愿为主，这个事，就还是有做下去的意义。
今天的主题分2个内容，一个是亲子关系，关于沟通这块的。一个是关于AI openclaw的。
为什么选择亲子沟通这样的主题？其实每个人都是要跟人打交道的，这些底层的道理跟逻辑是相通的，还记得当时我在群里面做这个分享的时候很多人都在说我的营销做的非常差，说这是一个外贸人的群，聊什么亲子关系，诸如此类的声音哈，但是我想说的是难道你不是一个孩子？不是一个父母？不是一个员工？不是一个供应商？或者说但凡你是一个人，你就不可能孤立生活在这个世界上，你说你是i人，不需要跟人打交道，那难道你不需要出门，你这辈子都不用学会与人沟通的一点点知识？如果仅仅是看到了亲子觉得只对有孩子的人来说才是有意义的，那你就是狭隘了，那可能你的认知还需要提升的不是一个两个维度了。成家立业，先成家，再立业。这个是古人留给我们的非常宝贵的财富，所以当我们把身边的关系理顺了之后，我们才能把更多精力投入到工作中。
Jessie一开始通过一首非常温馨有爱的舞蹈来破冰，让我们跟着舞蹈视频一起动起来然后让身边的小伙伴都互相拥抱，然后开始通过各个层面
Jessie说的这些点，其中有一个让我们来扮演角色里面的父母对话，让大家感受这个语言的伤害力，很多人听完之后都觉得不被接纳，害怕，恐惧，担忧，所以语言的力量真的非常非常大，可能有时候我们都不知道我们哪一句话让客户生气了或者让老板不高兴了，那可能就是我们的语言没有用到位。然后通过这些分享，Ashley更是用自己的实际案例来说明这些沟通的重要性，她直接给出了答案。在春节期间她自己录制了一对一的给不同客户的视频，每个视频回忆总结了与客户的合作以及未来将要达到多少业绩等事宜，客户收到之后都是满满的感动，所以你看，这些语言也好，沟通也好，可以适合在任何场合，不一定说要有小孩的才需要用到，其实生活中我们每天都在用，因为我们不可能不说话，说话就是一门艺术！
……而在问到家里人的排位的时候很多人都说最爱自己的孩子，最爱自己的老婆，最爱自己的父母，也有说最爱自己的，其实对于80后的我们来说，我们一直都是付出型的人格比较多，都是心里想的是要照顾好自己的家人，要把自己的需求靠后……而事实上，只有当我们自己更爱自己的时候，我们才有能力去爱其他的人，爱满则溢，这是我觉得我们一生中都需要学习的课程。
最后，来问问自己
下半场是我们的Openclaw, Ada作为一个文科生，我感觉已经吊打了我们这些文科生很多了，因为她给我们分享的内容，真的，不是一般的脑容量可以吸收得了的。
外贸人，很想知道，这个龙虾可以帮我做什么？有没有必要养？如果一个公司规模不是很大的话，是否需要花时间来做这个工作？Ada说这个问题有一个山西的老板就搞了这个专业的龙虾来当做自己的运营团队，可能是因为地域问题招聘比较困难，所以这种情况对于企业来说就很有必要，但是任何一个东西都是有利必有弊，比如如果权限太大的话，可能会有很多潜在的风险，可能就变为我们的业务跟客户去吵架了，或者是直接告诉客户这个MOQ我们接受不了……一旦失控，可能很多事情都会变得非常的麻烦；而且openclaw真的也会出错，比如经常出现我前面让它做的一个事，输出老半天没反应，结果你再问它，它就失忆了一样，说让我想想你刚跟我说了什么？结果想了半天给你来一句实在是抱歉我没有找到我们之前的聊天记录，你可以告诉我么？或者我经常一个agent 一会让它干市场调研的活，一会让它搞社媒，一会呢又是什么谈判专家，结果就是它经常串台，一下子说着说着你就发现它可能又癫了……
外贸人可以利用这些openclaw做什么呢？
当然，openclaw用的好，不仅仅有以上的技能，还有很多其他我们没有提到的技能。但是可能核心的点就是要把需求讲清楚，Ada在现场让大家讨论，每个组列一个需求，而我们这组由于我的误导，导致有点贪心，指令不清晰，就没有另外一组的小伙伴说的那么明确。另外一个小组的需求讲的很清晰从谷歌地图里面去帮忙找什么类型的客户，然后以EXCEL表格来导出类似诸如这些；我们这组就是想要他干的活用Ada的话来说还可以细分4类，所以AI用的好不好跟我们的指令清不清晰有很大的关系。
总之就是越用才能越知道你的问题点是什么，下次要怎么避免，你的角色定义是什么，你想通过什么解决什么问题，达到什么效果，底层逻辑是一样的。
感谢远道而来给我们分享这么珍贵的老师们，还有每个月抽空来我们线下活动的外贸人，感恩有你们，感恩遇见。
期待我们下一个月的分享，下期不见不散！
