王超听取项目关于施工进展、安全管控、质量提升及文明施工等方面的详细汇报,深入码头作业区、主体结构施工段等关键区域,实地查看施工工艺落实、安全防护措施、环保管控执行等方面的情况。对项目在复杂施工条件下取得的阶段性成果给予充分肯定。
结合项目实际,王超对下一阶段工作提出五点要求,一是锚定目标强引领,统一思想聚合力。项目班子要团结带领全体员工锚定节点目标加压奋进,确保各项任务保质保量圆满完成。党支部要认真开展学习教育,引导员工树立和践行正确政绩观,积极投身项目建设。二是搭建平台育人才,赋能成长强根基。健全“学历进修、职称评定、职业资格考证”三位一体成长体系,以党员示范岗、青年突击队为载体,创新学习形式,广泛开展现场教学、成立专项学习小组,将学习成果转化为助推项目生产实绩实效。三是严守底线筑屏障,安全质量环保齐过硬。始终坚持“安全是底线、质量是生命、环保是责任”的理念,严格落实集团安全生产“十二个到位”要求,加强全过程风险预判与隐患排查,全力打造平安百年品质工程。四是精益管理提质效,创新总结促提升。强化项目全周期精细化管控,聚焦施工难点开展技术攻关,鼓励微创新、推广新技术,及时总结形成论文成果与工法经验,以科技创新驱动工程品质升级。五是廉洁自律守初心,清风正气护发展。全体党员干部员工要时刻绷紧廉洁自律之弦,严守规章制度、筑牢思想防线,营造风清气正干事创业环境,以廉洁担当保障项目建设行稳致远。