2017年龙华区成立初期,经济发展迅猛、学校规模扩大,但教师队伍的缺口也很大。那时在龙华区委、区政府的支持下,区教育局开始招聘优秀人才。2017年1月至2025年8月共招聘优秀毕业生8582名,占全区教师总编制数的62.7%,其中研究生(含博士88名)占比超过65%。
大规模的高学历青年教师走上讲台,专业能力虽强但教学经验少,团队融合发展也是新问题。龙华区坚持“一部分人先走,一个都不落下”,在自上而下做好统筹的同时鼓励学校自下而上的探索,构建多层次支持体系。
龙华区外国语学校初中语文科组30人,有10余人来自清华大学和北京大学。这样的师资颠覆了传统教师队伍的组建模式,如何“以优育优,优上加优”?学校学科组探索“以点带面”帮带机制,备课组长率先成长,再辐射全员。北京大学研究生张莹从自己擅长处入手,建“耕读社”,办“布衣文学社”,引领学生在阅读写作中上演青春成长“一台戏”……
龙华高级中学教育集团高中部教师阵容同样强大,但青年教师占了7成,其中非师范专业超过60%,为了将这些“珍珠”串点成串,学校尝试设立“教研学分银行”,将教师参与课题、开发课例、发表成功等量化积分与职称评聘、评优挂钩。同时教研组实施主题教研项目,从研究课程标准、高考评价体系、教材、教学方法、教学评价五个方面,有步骤、有计划地开展“读好一本书、讲好一节课、做好一个报告、悟好一段成长”的“四个一”校本主题研修项目,为教师专业成长搭好“脚手架”。
2020年复旦大学毕业后入职深圳龙华高级中学教育集团高中部的代泽芳工作之初曾陷入一种“知识诅咒”——设计的课程偏向于高深与学术化,无法与高中生的认知对齐,个人的“自我欣赏”与教学实效不佳形成矛盾。龙华区教科院高中语文教研员张安群和学校学科师傅江海燕敏锐地指出了这个问题,并用了近两年时间辅助代泽芳进行调整,包括听课反馈、直接授课指导与技巧探讨交流等。
龙华区龙腾学校校长张丽娜告诉记者,学校通过师徒结对、朋辈结伴等方式不断发现“龙腾好教师”,又在弹性工作机制、滚动打磨课堂的“软硬”兼施下成就“龙腾好教师”。
龙华区民治小学则持续放大“青蓝结对”帮扶效应,“一对一”精准指导。“在我眼中,无论多复杂细小的事,学校总能给我一条可行且宽广的路。”学校教师祈生婷道出许多新教师的心声。
在学校大胆进行探索的同时,龙华区教科院各学科教研员也未停下探索的脚步。初中语文教研员王俊珍、梁吴芬带领团队对“名师工作室—专家学者引领—教研员指导”的教师成长模式进行优化,在已有的教研经验基础上建构“基地教研共同体”“高校联动共同体”“跨区域教研共同体”“区域‘1+N’教研共同体”四位一体的教研共同体网络。在关注“同侪互助”和“专家引领”的同时,以“课例研修”“项目研究”为抓手推动教师协同发展。
借助成为教育部课程教材研究所“深度学习教学改进项目”,龙华区组建高水平种子研究团队,探索化学新课标实施的路径和方法。小学数学学科组建“教研共同体”,小学英语学科搭建“学校—教研片区—全区域—跨区域联动”四级教研平台,初中历史学科构建“五度”教研体系,信息技术学科搭建“1+4+N”人工智能教育“龙华模式”……
同时,龙华区采用柔性引才的策略,让教研员到最优质的高校、跟最优质的导师学习,每个人都找到自己的成长点和发展区。龙华区教科院还明确教研员在质量提升、学科发展、业务管理等维度的目标,再确定考核标准,推动教研员履行职责。
2021年北师大研究生毕业后,李萍受益于龙华浓厚的教研氛围,从示范课、赛课到课题研究、论文写作,很快担任教科院科研员,还考取了北京师范大学的在职博士。
“总决赛冠军奖杯映射出的从来不是单一的个体,而是一个完整团队的缩影,我恰好被一束束来自市、区教研员与备赛团队的光所照亮……”第四届广东省中小学青教赛初中教育组总决赛冠军谢樑品从英语课堂一路走到全省全学科总决赛,心中满是对团队“合力”的感慨,更对未来发展充满期待。
“我提供平台,助力你成长;你有了能力,我愿意提供舞台。”在龙华区,教师都有自己的清晰判断和坚定选择;而有了“智囊”和扶持,“谢樑品们”在龙华这片教育沃野上尽情成长。