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报名倒计时!!3月8-10日深圳站《中联汇·实体赢利》增长班

2026-05-08 21:25:57

2026全新升级《中联汇·实体赢利》增长班！🔥浓缩中联汇精华，22年的实战沉淀，重新定义连锁产业服务标准！涵盖连锁战略、模式创新、留量倍增等六大板块，帮你掌握连人锁钱密码，构建实体赢利增长模型。

实体门店不盈利？连锁扩张没章法？流量留不住、人才招不来、模式无法复制？

深耕连锁产业近30年的“中国连锁教父”马瑞光博士，带着逸马集团22年实战沉淀而来。他将用这套重新定义连锁产业服务标准的课程，带你打破增长困局。

中联汇六大板块，助力连锁企业赢利倍增🚀

《中联汇·实体赢利》增长班火热报名中

（课程现场）

3月8-10日深圳

《中联汇·实体赢利》增长班

立即报名，把握赢利先机

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2026全新升级！

重磅推出《中联汇·实体赢利》增长班

揭秘

中联汇六大板块“助力连锁企业赢利倍增”的秘密

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① 连锁战略定心立志：找准赛道，构建可持续增长的底层逻辑② 模式创新连人锁钱：设计让人才、资金、资源主动靠拢的合伙机制③ 留量倍增单店盈利：打造高复购、高留存的单店盈利模型④ 建标贯标赢利复制：建立可落地的标准化体系，让扩张不走样⑤ 合伙裂变人才复制：打通人才裂变通道，解决扩张中的人才瓶颈⑥ 连锁加盟赚钱扩张：搭建全域招商系统，实现万店级规模增长

这不是一场普通的听课，而是一次3天3夜的全方位沉浸式学习。你不仅能获得马瑞光博士亲授的连人锁钱密码，更能享受连锁专家一对一深度咨询。专家会现场诊断你的企业问题，给出落地方案。

01.六大系统直击赢利核心

profit

逸马精心打造的六大系统课程，从战略洞察、模式革新、品牌塑造、团队激励与裂变、到流量获取与财务管理环环相扣，多角度、全系统地帮助企业破除赢利增长瓶颈，突出重围，连赢未来。

《连锁赢利增长系统》：明确战略定位，设定长期盈利目标，突破模式单一限制，拓宽利润增长空间

《特许招商赚钱系统》：革新特许模式，高效吸引优质伙伴，解决开拓难题

《品牌授权盈利系统》：完善授权体系，激活“无本万利”潜力，提升品牌价值

《门店合伙增长系统》：激发员工积极性，构建合伙人机制，强化资源整合能力，解决人才流失问题

《连锁全域流量系统》：优化全域引流策略，精准触达客户，提升市场转化率，不再让机会擦肩而过

《连锁融资财税系统》：聚焦商业模式升级与财税合规，提升门店估值，降低经营风险，确保融资策略得当，资金资源精准到位。

02.实战见证效果立现

Service case

逸马专注连锁服务与研究22年，累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业，涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域，服务企业总营收超3万亿元，推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。

超过3000家中联汇企业共同见证，420万+门店的盈利增长实践，不是空谈，是实实在在的成果展示！我们讲即所做，做即所讲，用真实案例、实战经验为您铺就赢利增长之路。

03.顶级导师阵容智慧启迪

Top Mentor

马瑞光

中国连锁教父

《连锁赢利增长系统》主讲导师

• 经济学、管理学、应用金融学三博士

• 逸马连锁产业集团创始人、董事长

• 中国系统科学研究会副会长

• 中国科技产业化促进会副理事长

• 广东省内蒙古商会会长

• 深圳市管理咨询行业协会联席会长

• 百果园独立董事

李巍

特许经营首席专家

《品牌授权盈利系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团执行董事

• 原恒源祥副总经理

• 阿拉丁联合创始人、CEO

• 民革中央经济委员会委员

郝炜

品牌出海、国际并购首席专家

《品牌授权盈利系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团高级合伙人

• 原壳牌全球战略客户业务总经理

• 原壳牌出行业务中国区董事总经理

• 原道达尔能源中国副总经理

• 全球特许管理会计师公会高级专家

赵明强

“超级全案"首席专家

《门店合伙增长系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 逸马中联汇研究院院长

• 中国连锁经营研究院高级研究员

• 浙江大学新商业总裁班导师

马莉

互联网全域流量首席专家

《连锁全域流量系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 逸马数智商业化中心总裁

• 原腾讯第75号员工，后历任百度、欧安派、众源网络(PPS)淘米网络高管

• 深耕互联网商业、人工智能领域20年

张海兵

连锁终端盈利首席专家

《门店合伙增长系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 逸马中联汇研究院执行院长

• 逸马连锁商学院院长

• 中国连锁经营研究院高级研究员

张瑞

【心·场景】美学赢利专家

• 逸马连锁产业集团合伙人/集团副总裁

• 广东省内蒙古商会副秘书长

• 中国科促会智慧连锁专委会秘书长

张会珍

组织·文化赢利专家

• 逸马连锁产业集团副总裁

• 逸马连锁产业集团连锁培训总裁

何凌云

品牌战略首席专家

《特许招商赚钱系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团高级咨询专家

• 原知名品牌战略咨询公司咨询事业部总经理

• 北京大学中国品牌营销课题研究小组资深研究员

张靖翊

品牌授权赢利专家

• 逸马阿拉丁合伙人/项目总

• 逸马连锁产业集团高级咨询顾问

• 品牌授权及品牌化组织建设指导教练

石志刚老师

连锁招商盈利大系统专家

• 逸马集团中联汇研究院副院长

• 中国连锁经营研究院研究员

• 上海交大连锁经营研究所高级研究员

梁晨

总部·门店赢利专家

• 逸马集团中联汇研究院副院长

• 中国连锁经营研究院研究员

• 上海交大连锁经营研究所高级研究员

刘策

连锁投融资首席专家

《连锁融资财税系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团高级合伙人

• 双佰家办创始合伙人

• 清华五道口全球金融博士

• 前财富五百强首席战略官、首席投资官

洪子明

连锁财税首席专家

《连锁融资财税系统》主讲导师

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 双佰家办创始合伙人

• 10余年财税咨询实战经验

04.实战落地教学助力增长

learn

三天三夜的全方位沉浸式学习，由多位经验丰富的实战派导师亲自指导。课程内容紧扣实战与理论融合，旨在高效助您突破赢利增长瓶颈。

从战略视角到执行细节，全方位提升您的能力，助力您实现全域盈利增长目标。帮你掌握连人锁钱密码，构建实体赢利增长模型

《中联汇•实体赢利》增长班

课程简介

▼

课程大纲

DAY1

上午

【课程大纲】

1、“内卷”市场，“卷”的机会在哪里？2、“内卷”市场，“卷”的结果是什么？3、连锁五大阶段的问题与解决方案4、连锁企业四大连锁关键模块解析

下午

【课程大纲】

1、如何打造单店盈利模型2、连锁企业为什么要建立标准化体系3、样板店打造与选址条件4、既连又锁的加盟店共赢模式

晚上

【课程大纲】

1、联营合伙模式——4年5000店的“特而美密码”2、扩张的两种思维：开店思维、裂变思维3、内部融资=融人融心，外部融资=融智融资4、打通师带徒裂变机制，快速培养徒弟、裂变人才

DAY2

上午

【课程大纲】

1、企业三问：战略、品牌、组织文化是一件事情2、打造轻资产、重能力的连锁总部3、通过模式创新降低人才要求，从根本上解决人才问题4、合伙加盟实际上是同一件事，如何设计合伙人机制及加盟模式

下午

1、AI对于中小企业的运用价值2、门店盈利逻辑闭环，提高复购率，增长很容易3、连锁标准化体系三大系统：运营、训练、督导4、品牌授权=经营顾客=经营无形资产=80%纯利润

晚上

【课程大纲】

1、系统化打造“1”，复制“N”，实现一本万利2、连锁标准复制=1个模型+4个底层逻辑3、单店盈利模型6+1要素详细拆解4、连锁标准化的工作就是形成SOP手册？

DAY3

上午

【课程大纲】

1、连锁特许招商赚钱大系统的搭建2、招商三大关键：策划、流量、团队3、招商十大难点与解决方案4、项目包装十步法，万店加盟第一步

下午

【课程大纲】

1、为什么选择特许经营？新旧加盟模式优劣势分析2、招商推广立体化解决方案，客户在哪，我们就去哪3、充裕现金流，特许招商的全流程全工具4、全域招商六脉神剑，前期策划、中期成交、后期运营

05.即将开课，诚邀莅临

welcome

思维方式一日改变

本质问题迎刃而解

身处当下的企业经营者要想顶住巨浪

唯有具备前沿的认知和准备

去探索新的机遇

才有机会在愈发内卷的环境下

带领企业实现长青

3月8-10日深圳站

《中联汇·实体赢利》增长班

——浓缩中联汇

期待你的莅临

立即扫码报名

开启您的赢利增长之旅

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关于“逸马中联汇”

逸马产业集团创立于2004年，22年来专注于连锁产业的研究，累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业，涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域，服务企业总营收超3万亿元，推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。

中联汇（中国连锁联盟汇）是逸马产业集团成立的国内首屈一指的连锁联盟组织。中联汇服务涵盖了连锁赢利增长系统、特许招商赚钱系统、品牌授权盈利系统、门店合伙增长系统、连锁全域流量系统、连锁融资财税系统6大连锁落地班课程，集22年教育管理精粹的连锁百宝箱（工具表单、30册连锁研究畅销专业书籍&光碟等），以及连锁领袖圈层资源链接，连锁领袖品牌背书，连锁➕服务等，为企业提供全方位的支持和解决方案，帮助不同发展阶段（创业期、成长期、成熟期、持续发展期）的连锁企业突破成长瓶颈，获得持续的发展，共创连锁领袖品牌生态圈。