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近日,深圳市民主管理优秀案例评选结果出炉,东江环保工会打造的“东江心桥”民主管理数字化平台,凭借其创新设计与实践成效,荣获深圳市民主管理优秀案例一等奖,成为企业民主管理数字化转型的标杆。此前,该平台已经获得2025年南山区民主管理优秀案例一等奖。


东江环保作为国内危险废物处理处置领域标杆企业,业务覆盖全国,下属企业“小、散、远”的分布特点,一度制约传统民主管理效能。为深入践行全过程人民民主理念,贯彻落实深圳市总工会及广晟控股集团工会相关工作部署,在上级工会与公司党委指导下,公司工会积极探索数字化转型路径,创新推出“东江心桥”小程序,借助信息化手段,构建“职工诉求-高效响应-闭环解决-成果反馈”的全链条民主参与和管理机制,切实打通了基层民主管理“最后一公里”。
为确保平台落地见效,公司工会多措并举推进平台推广与制度保障。一是高位推动部署,明确各单位领导干部主体责任,带头推广使用;二是全方位宣传覆盖,通过多渠道普及平台操作,实现全员知晓、全员覆盖,积极营造“有意见找心桥,有困难上平台”的民主氛围;三是健全机制,设立平台专职受理人,建立督办机制,保障职工诉求及时响应、妥善解决。
自2020年11月上线以来,“东江心桥”已逐步发展成为东江环保民主管理的核心品牌。平台紧密围绕“我为群众办实事”实践活动,陆续开展“办实事,达心愿”“我为极限降本献一计”“暖・心桥”等系列主题活动,引导职工积极参与企业治理。通过这一载体,职工反映的宿舍环境改造、母婴室建设等民生诉求得到快速响应与落实,一系列降本增效类的合理化建议也被采纳实施,有效提升了职工的归属感与幸福感。平台依托“早发现、早介入、早解决”机制,及时响应职工需求并化解潜在矛盾,推动公司劳动争议数量显著下降,为企业高质量发展奠定了和谐稳定的基础。这一实践始终坚持以职工为主体,通过技术创新与制度建设的深度融合,形成了可复制、可推广的基层民主管理“东江经验”。
接下来,东江环保工会将持续优化“东江心桥”平台功能,拓展服务与应用场景,以高质量民主管理实践赋能企业治理与改革发展,为深圳市基层民主建设贡献更多智慧与力量。

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撰稿:党群工作部 李悦
编审:党群工作部
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