从“空间焕新”到“幸福赋能”:深圳巴士集团有效激活党群阵地新动能

“我们建党群服务中心，必须切实发挥好它的平台枢纽作用。”传统的阵地功能单一、空间封闭，如何真正凝聚人心、创造价值？深圳巴士集团党委主动破题，坚持党建引领与为民导向，通过“功能优化”推动党群服务中心定位转变。

于是，变化悄然发生：在莲花山公交总站，党群服务中心变成了“一线讲堂”，党的二十大代表、深圳巴士集团员工胡春华在这里与驾驶员们面对面进行宣讲，把党的创新理论与鲜活实践带到基层前沿，让政治引领既有高度、更接地气。

在深康、西丽新能源充电站，建起了功能集成“司机之家党群服务中心”。它精准嵌入了新能源出租车、网约车司机的日常工作场景，提供充电、休憩、便民等一站式服务，让广大车主找到了“家”。

在公交大厦，集团大胆尝试“以空间换服务”，在党群服务中心引入专业中医理疗机构。员工、家属及周边企业的上班族，都能通过线上程序一键预约，享受优质健康服务。

在穿行不息的城市道路上，深圳巴士集团推出“改革开放号”双层巴士，打造了深圳首家“移动党群服务中心”。并以此为起点，主题不断扩容：“前海先锋号”串联前海标志性地点，开设四条特色线路，成为观察改革前沿的流动窗口；“学雷锋志愿服务主题巴士”设置移动志愿服务站，配备AED急救包，让奉献精神在城市流动中传播；“红芯巴士”为学生提供安全、便捷的通学服务，实现“出校门即上车”。它们不再仅是公交车，更是一个个承载温度的“流动IP”，将服务送至千家万户。2025年，深圳巴士集团以移动党群服务中心为载体，联合深圳改革开放干部学院，共同打造“车轮上的思政课”，让学员沉浸式感受改革故事与特区精神。

“阵地不能是孤岛，而要成为连接社会的枢纽。”深圳巴士集团党委的这一步，有效打开了服务的边界。

门打开了，如何让党员、群众愿意来、经常来？如何让有限的资源发挥更大效能？这是第二个挑战。深圳巴士集团的答案是：用品牌活动“引流”，用资源整合“活水”。

在市委组织部、市国资委有力指导下，深圳巴士集团精心打造“幸福生活节”这一服务品牌。它并非一次性活动，而是构建了一个有节奏、有层次、可持续的运营体系：建立了集团党委、二级党委、基层党组织“三级协同联动机制”，覆盖全部党群服务阵地。规划了“季度主题引领、月度常态开展、日常按需响应”的弹性节奏，有效激活阵地功能。

在这一体系下，阵地真正“活”了起来，化身为充满惊喜与温度的“服务生态圈”：在这里，员工家属的“小神兽”们可以直面国企董事长，童言稚语间擦出理解与关怀的火花；“大拇指”志愿服务队带来衣物缝补、家电维修等便民服务，实实在在解决了居民的身边事；山区孩子的手工艺品通过爱心义卖，转化为支持他们读书的助学金；深巴食堂自制的美味糕点与“秋天的第一杯奶茶”温暖了无数群众的味蕾与心田……这些生动场景，让“有温度、聚人气”不再是抽象的口号。自活动启动以来，“幸福生活节”已累计吸引超5000人次志愿者参与，服务党员群众达17000人次，各具特色的活动获得了广泛好评，显著增强了党员群众的认同感与归属感。

“幸福生活节”不仅是热闹，更有内涵。它成为一个巧妙的资源整合平台，践行着“务实高效、融合共赢”的策略。在活动现场，你还能看到：一边是参与活动协办的各色企业展位，带来从生活用品到创新科技的多元商品推介；一边是来自对口帮扶地区的特色农产品展销，以实际行动助力乡村振兴。当然，深圳巴士集团云海专线、机场快线、E动空间赛车基地等多元化服务产品也在这里得到集中展示。这种“多元融合，价值共生”的模式，打破了传统界限，让服务群众与企业品牌成长等同频共振，真正做到了“一举多得”。

党群服务如何有效融入企业发展大局，成为党建引领业务、赋能基层治理的破题钥匙？深圳巴士集团党委以系统思维推动党群服务全面升级，于公交大厦党群服务中心试点构建了一个“一站集成、多维联动”的党群服务功能矩阵。这个矩阵将党群服务中心、工匠联盟工作室、员工关爱中心、巴士之家、创新活动中心等物理空间与功能模块有机整合。这一布局不仅实现了资源集约与效能提升，更推动党建工作深度融入企业发展与治理实践。

在工匠联盟工作室，21名市级以上先模人才组建创新联盟，将精湛技艺与工匠精神辐射至驾驶、服务、维修、管理等多领域，形成“劳模引领、工匠主导、青年参与”创新梯队。

在员工关爱中心，服务已升级为“身心意”大健康关爱体系，其核心品牌“心晴热线”从情绪管理拓展至职业发展咨询，累计服务员工及家属3616人次、时长92462分钟，是深巴员工信赖的“心灵加油站”。

在巴士之家，一部企业50年的奋斗史在此沉淀，每年接待上百家外部团队来访交流，已成为对外展示深巴精神、对内凝聚员工共识的核心文化枢纽。

在创新活动中心，与华为、鹏城实验室等20余家外部单位通过建立创新联盟的方式，共同开展项目研发。目前获得各类专利共计129项，斩获国家级创新奖项37项、省部级创新奖项16项。

党群阵地，由此从一个企业内部的服务点，跃升为凝聚员工、连接社区、赋能业务、展示国企担当的“价值共生平台”。该矩阵打破了党建工作的空间边界与职能壁垒，生动诠释了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的深刻内涵。

从物理空间的“焕新”，到运营模式的“优化”，再到价值创造的“跃升”，深圳巴士集团用一场生动实践证明：党建工作的生命力，在于真正走进人群、回应需求、创造价值。当党群服务成为员工需要、市民喜欢、城市欢迎的“生态”，它便从一项工作，真正变成了一种力量。（来源：深圳巴士集团 通讯员：钟卓翰）